“乌金”激活县域经济产业链
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作者: 程洪良
地方国有企业既是以效益为中心的经济实体，也是承担着重要社会责任的特殊社会组织，在构建和谐社会中发挥着重要的作用。山东华宁矿业集团公司作为山东宁阳县域经济发展的重要支撑力量，以科技进步为动力，以科技创新为支撑，积极打造自主创新型企业，增强企业市场竞争能力，有力地促进了企业的可持续发展，在建设和谐企业的过程中，成为市场竞争中的佼佼者。几年来，企业荣获“全国模范职工之家”、“全国‘安康杯’安全竞赛优胜单位”、“全国企业文化建设优秀奖”、“山东省科技进步先进企业”、 “山东省十佳煤矿”等多项殊荣和奖励。
作为一个以煤为主，集机械加工、钾长石开采、纸箱印刷于一体的地方国有企业，山东华宁矿业集团公司自2001年底改制以来，努力克服矿井资源面临枯竭带来的诸多困难，按照“争取资源，投资建矿，二次创业，再铸辉煌”的发展思路，紧紧围绕鑫安煤矿的开发建设、在产矿井的革新挖潜、非煤产业的发展壮大三大任务，一手抓内部挖潜，一手抓项目建设，收到了很好的成效。公司产值、销售收入、利润、税金等主要经济指标以年均60%以上的幅度攀升。2005年企业利税总额突破亿元大关，在宁阳全县重点规模以上企业中位居榜首，成为宁阳工业史上第一个利税过亿元的企业。目前，公司年产百万吨的鑫安煤矿已经进入投产，创造了山东省同类矿井中投资最少、工期最快、装备最新、质量最好等多项记录，为下步发展煤炭关联产业和非煤产业奠定了基础。
取得这样骄人的成绩，并非一日之功。发展实践中，华宁矿业集团公司经历了从一门心思抓经济到“两个文明”一齐抓、“两手”都要硬，再到今天追求经济、员工、环境、社会和谐发展的转变过程。
当前，中国煤矿在资源采出率、环境保护方面与发达国家普遍存在较大差距。在过去较长一段时间里，由于受计划经济体制的影响，华宁矿业集团公司的发展主要依托煤炭的生产和销售，因此，形成了数千人同吃同挖一锅煤的局面。进入新世纪以来，公司新领导班子将经营视野不断放宽，着眼于不断强化可持续发展意识、资源节约意识，以优化资源利用、提高资源采出率、降低环境污染为重点，大力发展循环经济，加快推进煤炭关联产业的建设和矿井综合技术改造。针对在产矿井资源面临枯竭，生产战线长、设备老化、地质构造复杂给安全生产带来的种种不利因素，公司通过组织工程技术人员深入一线，抓问题、找症结、集中会诊，着力解决各类技术难题。通过开展“五小”即小技术、小发明、小窍门、小革新、小建议活动，获得一批有较大实用价值的技术成果，有力地促进了安全生产。
近年来，公司共解决各类技术难题200余项。其中,采掘工作面“微差爆破技术”解决了井下爆破效率低、材料消耗大的难题，大大提高了放炮安全系数；“小区段煤柱开采”研究则从根本上消除了煤柱自燃隐患；“采面坑透与CT成像技术的研究与应用”能将采面中的断层、破碎带提前预测，克服了工作中盲目性，保证了采煤工作的安全；“立式煤仓一次爆破成井技术”从根本上解决了传统的立井掘仓具有的空顶作业等难题，确保施工安全高效；“绞车自动挡车器的研制与应用”则从根本上解决了把钩工违章操作的现象，保证了提升系统的安全；“CGP-650型插管固定式皮带运输机的研究与应用”有效解决矿井开采多年、运输线路较长、采区运输巷道吊挂式皮带出现安全故障，给工作面正常生产造成的影响；-340电动式翻车机的研制，解决了8采区开拓受提运环节多制约的难题；地面综合防雷系统的研究，解决了地面变电所及办公设施受雷击的威胁等。这些技术成果的研究与应用分别受到了上级政府和有关部门的表彰和奖励，对提高生产效率、降低劳动强度和成本消耗，提高资源回收率及保证安全生产起到了关键作用。
市场经济是竞争经济，也是合作经济，任何企业发展都需要与其它利益主体合作。华宁矿业集团公司不仅树立大局意识、合作意识，积极与各方面建立协作关系，努力形成互惠互利、合理竞争、共同发展的外部市场环境，还加强企业与政府、行业主管部门、企业之间的合作与沟通，实现多方共赢。如今，华宁矿业集团公司成立了技术中心，由经验丰富、学历较高的技术人员组成矿井开拓、通风、机电运输、支护等八大科技小组专门进行项目的研究。2005年，攻关小组提报攻关项目达32项，目前已完成28项，其中有5项通过省、市专家鉴定，达到国内同行业先进水平。
矿区经济与区域经济的协调发展和良性互动，一方面是要通过为用户提供优质的能源产品和超值服务，在实现经济效益的同时创造社会效益。另一方面是要通过增加税收、吸纳就业、参与公益、保护环境等工作直接创造社会效益。山东华宁矿业集团公司正是通过新项目的开发，妥善处理好工程建设与生态发展、区域经济发展的关系，做到建设一个项目，带动一方经济,改善一片环境,造福一方人民。
目前，华宁矿业集团公司的发展重点：一是围绕发展大矿业，做大做强煤炭主业，坚持以精博大，以大求强，着力抓好老矿革新挖潜和鑫安煤矿投产达产。在此基础上，加快发展煤炭关联产业，根据循环经济的原理，积极构造洗煤――焦化――建材――电力循环经济链，使煤炭产品向下游延伸，矿尾物质得到循环利用，最大限度地增加资源效益和环保效益，争做循环经济示范企业。同时，加快勘探、开发县域内剩余煤炭资源如金马煤田，为做大做强主业奠定基础。二是依托煤矿的技术、人才、资金、管理优势加快开发非煤矿业。2005年，经过开展申报和争取工作，位于宁阳茂公山境内的国内特大型钾长石矿（总储量达800万吨）已成为企业的后续资源。三是大力开展招商引资，积极实施“走出去”战略，通过项目招商、以商招商等多种方式，吸引外资、技术、人才参与企业非煤产业建设。重点围绕现有的华宁昌承锻造、华宁贝尔机械两大项目，做好包装引资和技术开发工作，形成新的经济增长点。
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