BIM在工程项目管理中的应用研究
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作者: 张涛
【摘要】BIM是近两年在建筑界中成长发展起来的新技术，是拓宽建筑生命周期又一"良药"，也是推动建筑行业向更高更远发展的"助推剂"。BIM技术在工程项目管理中的有效应用，不但可以良好的控制项目的进度、降低工程的成本、保证工程质量的安全与达标、提高项目的效益率等，还节约了大量的时间、人力和物力，为整个项目的顺利进行奠定了技术基础。
【关键词】BIM技术；工程项目；管理；研究
引言
随着第二大世界经济体制的到来，我国城市化进程的步伐也在加速前进，建筑工程建设也在大规模的辐射开来。建筑工程的发展和完善离不开技术的支持，可以说技术是建筑工程的灵魂，没有了灵魂就没有前进的动力。在过去CAD技术的应用，为建筑工程的设计创下了不菲的记录。然而在当下建筑工程领域仍存在一些问题，比如，在项目的初期规划设计、项目的施工及后期的运维等会有信息断层的状况出现，使得整个工程项目步履维艰。因此要解决上述问题并创建完善的管理模式，是当下建筑行业所面临的难题之一。
一、技术分析
所谓BIM就是把建筑工程项目中的一些特殊功能进行数字化表达，建立一个信心共享的平台，实现建筑工程全面信息化的一个过程。从BIM的标准中可以看出BIM是一个具有可视化、协同性、关联性和一致性的技术特点。
1.1可视化即是通过BIM技术的运用，能够将实物模型进行立体化设计并呈现给大众。在以前的建筑施工中，施工队看到的都是平面的图纸，在施工过程中，施工人员就凭着自己对平面图的理解凭空想象去施工，这样特别容易在施工过程中遗漏某些地方而重新施工。在引进了BIM技术以后，在施工过程中就避免因为没有立体图而造成损失，另外，其在设计工程以及工程的运营过程中也可以运用。
1.2对于建筑工程项目来说从开始运行到施工验收需要各部门的协调合作，所以实现各个部门的信息沟通是保障项目顺利开展的关键因素，除此之外，各个部门之间缺乏沟通会造成各方对项目相关参数的理解有所不同，在施工中容易产生施工事故而影响项目进度。而BIM技术就有对不同意见、建议进行强大汇总和交流的功能，这样就很好的解决了各个部门之间沟通的问题从而保证项目各个阶段的顺利实施。
1.3对于BIM技术的关联性与一致性就是指项目中各项数据都是彼此像关联的，在某一部分数据发生变化后，其他的相关数据都要随着发生改变才能保证整个项目数据的吻合性。通过BIM技术的这种特性，不但保证了项目施工中所采集的数据的"精"与"准"，也能对施工过程中各种信息数据进行有效的分析与整合，实现施工过程中信息技术的无缝连接。
二、目前工程项目信息管理的现状
对项目工程实施科学的管理是控制工程成本的重要手段，在先前的项目管理中经常会出现超出工程预算的情况，这不仅影响工程的进度，还降低了企业的收益，甚至出现工程烂尾的情况，这些情况的发生与不科学的项目管理是分不开的。
随着信息化技术的不断发展，实现相关信息化的规范管理成为了可能，这也是时代发展的必然趋势。近年来有很多企业都进行了信息化管理的改革，但在工程信息管理中也出现了很多的问题，比如：
（1）图纸的专业碰撞给施工带来影响。
整个工程的设计与完成，需要经过不同专业的相关人员进行绘制与审批，比如学土木的，学电气的，学工程管理的等等。众多的图纸与思想综合在一起就难免出现问题，容易出现专业的碰撞，这样的碰撞会使施工方感到无从下手，出现延期交工的后果，情况严重的可能会直接影响工程的质量安全。
（2）各部门信息沟通不到位。
整个工程在开始设计到施工以及运营各个阶段都会涉及到大量的数据信息，对于整个项目来说，各个部门能够及时、准确的接受到工程信息并让这些信息在各部门之间无缝的交流时保证工程进度与质量的前提。但是在很多的工程管理中，各个部门之间的信息在接收与传递过程中存在滞后性，导致各个部门的沟通不足，从而增加项目的投入成本。
（3）工程造价计算不得法导致成本增加。
工程造价是工程成本的主要组成部分，而对工程造价起决定性因素的是工程量，以往的工程量计算的方法没有引用信息技术，缺乏科学、规范的计算方法使工程量的计算既复杂，工作量又大，容易出现多算或漏算的情况，这对工程的成本控制有很大的影响，造成成本的多投入。
三、BIM技术在工程中运用的优势
在传统的项目信息管理中，经常存在各部门之间信息交流不畅、图纸设计欠缺全局性等问题，使各个阶段的施工不能实现无缝的连接。为了避免这些问题的重复发生，就要引进BIM技术来对工程项目进行信息管理，这样从根本上解决了项目信息管理的屏障，将项目中的各个阶段的信息、数据进行统一的整理，从而促使工程项目系统中信息资源能够统一调配。
3.1为项目的协同交流提供平台。
从BIM技术项目信息管理中我们可以知道，BIM技术不仅能够解决图纸专业碰撞问题而带来的施工困难的问题，还能将工程实施过程中各个阶段的数据进行有效的无缝连接，将复杂的项目信息通过BIM技术以数字的方式呈现出来，即给施工人员带来了方便，避免了不必要麻烦的发生，还节省了工程项目所需的资金。除此之外，通过BIM技术还能有效的解决传统信息模式下工程量计算不得法的问题，利用BIM技术实现工程的立体化，让施工人员能够准确的计算出工程量的多少，从而对整个工程进行正确的定位。
3.2 实现了信息共享。
在以往的项目信息管理中，容易出现各个部门各自为政的局面，这不利于工程的整体进度。利用BIM技术能够有效的将工程中各个阶段的数据和信息进行统一的整理，排除各部门之间的矛盾纠纷，还排除了大家的后顾之忧，实现了信息的相互交流与共享。
3.3实现对项目动态的把控。
BIM技术下信息管理模式的实现，取缔了传统图纸设计与专业间不相协调的鸿沟。另外，对于项目施工中所涉猎的数据及信息也能实现优化管理，以此来对项目动态做到良好的把控，从而确保工程质量的达标，实现科学有效的管理。
3.4可以进行自我更新。
由于项目周期的不同，项目信息量也会有所不同，尤其当信息量越来越繁琐复杂时，其中某些过时的工程信息就需要相应的被处理掉，否则会给信息管理带来不必要的麻烦。而BIM信息模式能够很成功的完成此项任务，因其会在项目进行中会不定期的进行自我更新，实现对整个项目命脉的掌控，最终达到管理的最优化和最强化。
四、结束语
综上所述，BIM技术本身所具备的性能和特点，是解决建筑工程项目管理中所出现的信息断层管理问题的最有效策略。而对于其信息管理模式的形成与构建，使得工程项目信息管理更规范化，为工程项目各阶段的顺利开展提供了有效保障，也为企业寻求能够获取更大的经济效益之路 "开疆辟土"。
参考文献
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