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行政事业单位财务管理存在的问题与对策探究

来源:用户上传      作者: 常彦秀

  摘要:目前,在行政事业的单位中,财务管理还存在以下三个问题,即项目资金的挤占挪用、资金管理中大额的支付现金与往来账项不挂账。因此,为了解决上述问题,本文探究了行政事业单位的财务问题解决对策,以其促进事业单位发展与进步。
  关键词:行政事业单位;财务管理;问题;对策
  1.行政事业单位的财务管理主要问题
  1.1缺少规范化资产管理体制
  首先,缺乏明确规范的现金管理体制。对于现金支出与收取明细表没有相关的管理条例。其次,缺乏有规律的收账资金管理系统。部分事业单位为了与对手竞争,并占据消费市场的主导地位,经常会采取货到付款方式,导致收账金额处于高风险地位。最后,轻视对存货的管理。事业单位没有形成完整而又清晰明确的账目明细表,没有保存好购买的原始凭证,甚至于忽略原材料的购买原始凭证,导致事业单位的存货账目表混乱不堪。
  1.2事业单位的财务监督管理体制不够完善
  由于事业单位财务管理人员工作的重要性和特殊性,每天的工作都与金钱、金融资产相关。其中因为事业单位资产的重要性,需要事业单位高层管理者完善事业单位财务监督管理体制,健全相关的法律法规。目前,我国针对会计工作的法律法规在一直不断地刷新,部分规章制度存在许多问题。
  1.3事业单位财务管理人员的整体素质不高
  目前,财务管理人员弄虚作假事件越来越多,主要原因是我国相关法律法规不够完善,以及财务管理人员的综合素质低下,给我国事业单位经济的发展带来了严重的打击。此外,一些工作人员没有把工作职责与利益之间的关系处理好,无视职业道德,私吞、作假和徇私舞弊以及挪用公款等事件频频发生。还有部分管理人员之前没有接触过专业会计或是学习与培训会计知识,缺乏专业技巧与管理知识,不能为事业单位的经济业务作出正确的选择。
  1.4事业单位财务人员缺乏财务管理意识
  事业单位为实现利润的最大化,忽略了社会效益的提高。大多数事业单位都忽视了事业单位永久性发展;国内市场经济的起步比较晚,很多事业单位损失与获得都是国家承担,对于资金财务管理的重视程度不够,误认为即便自身资金不足,会有国家补助。这就导致事业单位财务管理的意识越来越淡薄,不利于会计职能的发挥,致使部分会计人员投机取巧,造成事业单位各项数据缺乏可信度与说服力。
  2.行政事业单位的财务管理问题解决对策
  2.1提升财务管理工作的效率
  事业单位会计服务质量高低,从事业单位财务管理人员的综合职业素质以及工作效率中能够看出。所以,在工作中,事业单位管理者要注意与财务人员之间的交流,把握工作人员的最新信息,帮助或解决财务人员工作中存在的问题。还需要定期召开财务部门会议,找出不足及时弥补,增强工作人员的业务操作能力与工作效率,一些财务人员还要进行有针对性的培训,促进财务部门内部之间的交流,进而提高财务管理工作的综合职业素质以及工作效率。
  2.2加大资金流动的管理力度
  首先,改变资金传统的管理模式,让事业单位内部所有员工参与到生产经营工作中,并在各个环节之间做好资金管理的工作。其次,还要做好资金收支明细的工作,由于事业单位资金的使用率较高,因此,必须需要做好管理工作,明确资金的收入与支出,确保收支平衡。最后,建立事业单位资产保护工作,设置一个资产控制系统,对于材料的购买与产品的出售要实行全公开操作的原则,保证资金的有效支出,减少浪费。所以,事业单位需要加大对资金流动性的管理工作,保证现金的流动性。
  2.3不断推广事业单位财务会计体系
  当下,国内事业单位财务会计体制还不完善,这就需要相关人员不断加强理论性研究,不断吸收和借鉴相关学科精华,同时吸取传统会计优势,摒弃其不足,建立全新的事业单位财务会计准则,从而提高国内会计人员职业素养与技术水平。同时完善国内财务会计缺陷与不足,推动国内社会与事业单位的共同发展。事业单位可以花费大量人力、物力来培训新入岗会计从业人员,培训内容除了传统会计知识学习以外,还要了解社会财务会计知识,同时应用一些优秀事业单位案例来进行讲解,加深新入岗人员的理解与记忆,尽可能提高会计人员职业素养和技术水平。
  2.4不断完善事业单位相关法律与法规
  完善事业单位财务管理中的奖惩体系,要以事业单位自身的实际情况,设置健全的奖惩系统,根据事件大小决定奖惩力度,以此来规范财务管理工作人员的行为。培养事业单位财务管理人员的法律意识和遵法行为以及职业道德感。在日常工作中在事业单位内部宣传法律条例,或作为考核内容,与奖金、工资以及绩效联系在一起,督促工作人员学习的积极性,让工作人员都能够做到知法守法。
  2.5贯彻落实事业单位财务管理制度
  当下国内事业单位财务会计的理论体系不够完善,且实行经验不足,导致国内事业单位财务会计的推行无法顺利进行。因此需要使用循序渐进方式,贯彻落实事业单位财务会计制度,确保事业单位管理的统一性与有效性。一些不成熟、没有经验的内容,要让事业单位自主选取适当方法、方式进行会计的处理,等经验成熟以后提出统一化要求或者是规定;一些事业单位自主提出的会计处理方式,如果无法被大多数人理解或接受,事业单位应该提倡试行,时机成熟以后强制落实。
  结语
  总之,事业单位想在激烈的市场竞争中发展,就必须要做好事业单位管理,特别是事业单位管理中的财务管理工作。
  参考文献:
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  [2]柏成军.行政事业单位财务管理工作中精细化理念的融入与实践[J].行政事业资产与财务,2015,13(12):80-81.
  [3]李凯欣.新形势下行政事业审计的影响因素及有效策略[J].知识经济,2016,17(12):20.
  作者简介:
  常彦秀(1966.10- ),女,汉族,黑龙江哈尔滨人,经济学学士,高级会计师,研究方向:财务管理。
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