全过程工程造价在建筑经济管理中的重要线索

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　　【摘要】随着我国经济水平不断提高，我国建筑行业得到了空前的发展，建筑数量也在日益增多。在建筑经济管理的过程中，这是非常重要的一个组成部分，直接关系到工程成本、投资控制以及工程效益等。本文重点分析和研究建筑工程全过程工程造价的重要性，并且寻找最佳的工程造价控制方案，希望能够确保工程造价的水平进行控制和提高，让建筑经济管理等各方面的工作质量加强。
　　【关键词】全过程工程造价;建筑经济管理;重要线索
　　
　　1 工程造价概述
　　工程造价就是各类项目竣工之前对项目施工建设各个环节需要消耗的各项费用进行整合统计，其中涉及的内容较多，工程造价精确性与工程项目完成情况具有较大联系性。在项目投资建设过程中，开展造价管理工作对项目投资企业经济效益具有重要影响，能提升项目建设整体水平与发展效益。在建筑工程项目经济管理过程中，通过对各个建设环节进行分析，选取最佳的施工建设方案，能对项目建设成本进行控制，投入更低的成本与更少的资源创造更大的建设效益。对项目工程造价进行精确化控制，能将项目造价控制在规定范围中，基于有限资源创造更高的效益。近些年我国社会主义市场经济发展较快，建筑工程发展速度日益加快，项目造价中面对较大困难，所以当前相关造价人员要不断提升自身综合素质，投入到精准造价中。
　　2 建筑经济管理中全过程工程造价的应用
　　2.1投资决策时期
　　在投资的过程中，不会产生较大的成本流出，只是这个时期对工程经济的盈利效应有着直接影响，所以，投资决策过程中的造价管理具有非常重要的意义，保证决策的科学有效性可以对工程的整体投资产生重大影响，如果决策失败，可能会导致严重的经济损失，所以一定要积极总结相关的工作经验，在投资决策的过程中，加强造价管理，重点在于分析项目的可实施性，并且在项目建议书批准之后，需要根据各地区经济规划的情况以及国家的相关要求，合理的分析项目的可操作性，另外需要与行业发展的规划相结合，对施工手段是否具有创新性、合同是否合理以及施工条件是否可行等相关因素进行分析，整体判断施工过程中可能产生的问题，并且实际进行工地的勘察，获得一手资料。在投资决策的过程中还可以以实地勘察数据为主要依据，根据可行性研究当中的相关资料，使用可靠的投资评估手段，确保估算的过程中不会产生多算或者少算的问题，另外还需要对建筑工程投资区域的具体资产能力进行考虑，確保实际情况和估算投资情况不会出现较大出入。
　　2.2项目施工阶段全过程造价控制
　　在项目施工环节应用全过程造价管理，能保障项目施工建设质量全面提升，此阶段工程造价主要是对项目建设相关合同内容进行全面审计。例如合同条款落实情况，各个部门之间的施工配合情况，建设方合同履行情况等，对其进行深入调查，能对分包、转包等问题进行控制。其次针对施工部门施工控制以及项目落实情况需要开展财务管理审核工作，对项目现场信息施工材料以及设备购入等方面进行全面审查，这样能为后续各项标准拟定以及建筑预算核算进行有效审计，提升各项建设费用计算精准性，对项目建设各个环节造价进行全面控制，提升项目建设质量的同时，对施工资源合理优化，节约施工成本。
　　2.3竣工阶段的造价控制
　　建成竣工阶段和竣工验收阶段是建筑工程竣工阶段造价控制的两个主要环节。其中，对项目建成竣工阶段的造价控制主要考虑以下内容。建筑项目是不是具备生产条件，在施工环节相关设备是否具有安全问题，另外，还需要对施工运行记录进行全面审查。而对竣工验收阶段进行造价控制主要考虑以下内容。是否严格条款和规定的程序进行验收，验收工作相关的纸质材料，即合同、图纸等是否准备齐全，施工阶段的相关问题是否都得到了有效解决等。
　　3 建筑经济管理中全过程工程造价应用重要性
　　3.1建筑经济管理的准确实现
　　随着我国科学技术的不断进步和发展，在传统工作模式下，工程造价管理的主要工作是执行估算、预结算。由于在这种模式下各个环节的资金开销不能保证其准确性，这就直接影响到工程能否顺利施工，所以这种模式已经无法满足现代工程的建设需求了。再者，建筑工程设备逐渐大型化和机械化，施工队伍专业化，这也形成了更为复杂的建筑队伍，所以在施工过程中就有可能出现一些不确定因素，导致工程费用管理工作陷入困境。要想保证建筑工程整体效果的情况下，对建筑工程施工质量和速度进行最大限度提升，就必须在建筑工程施工期间进行全面的设计，保证在工程施工过程中，能对其进行有效的全面评估和管理，并且还能规范各个施工环节当中的管理工作。所以，要采用一种能提高整体精度，分析和判断管理中存在的问题和不足，并且能够充分解决问题的动态化工程造价管理模式——全过程工程造价管理工作。这种工程造价管理模式运用到现代建筑经济管理工作中，也可以保证工作的可行性和准确性，以及使工作顺利开展，维护现代建筑经济管理工作的整体安全性。
　　3.2有利于最大程度降低建筑经济管理风险
　　通过全过程造价能对项目经济管理中各项风险问题进行控制，对各项问题集中控制，提升项目造价精确性。在项目施工中应用全过程造价管理能保障项目在稳定的资金供应环境中施工建设。再通过项目预算分析，相关技术人员结合项目建设进度与实际情况进行统计调查，做好相应调整工作。促使项目预算资金合理性有效提升，能最大程度降低项目施工建设中的风险问题。对施工中各项资源合理分配，防止发生资源浪费问题，全面提升项目建设风险控制能力。
　　4 结语
　　综上所述，施工企业想要健康发展就必须实现全过程工程造价管理，并且还要充分学习和总结其他优秀企业的全过程工程造价管理技术和经验，保证管理模式的准确性，也降低企业资金成本，使得施工的工程具有良好的经济效益和社会效益。让工程建设的每一个环节都有造价管理工作的参与，对每一个环节都更好的把控和优化，并且立足于整体对工程进行全面分析，结合科学技术和社会实际规划出更为合理的施工方案，从而促进我国工程建设行业的发展，也使得企业能够更好地面对竞争，更加进步。
　　参考文献：
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