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刍议企业破产法和企业财务管理的发展

来源:用户上传      作者: 赵健

  【摘 要】国际竞争的加剧使我国经济发展面临新的挑战,我国企业面对未来转型阶段的整改应该在法律方面做好准备,关于企业破产法就是一个需要掌握的法律必修课,我国企业大多数对法律了解不透彻对破产清算和保护不清晰,企业自我法律的保护意识较差,文中作者通过探究企业破产法和企业财务管理的发展管理,解析了关于经济危机后增强企业法律知识的发展途径。
  【关键词】企业破产法;企业财务管理;发展
  一、前言
  我国法律制定与发展的几十年时间里,对于法律的多样性发展主要是借鉴欧美法系,但是我国是大陆法框架,而不是欧美判定法系,所以针对于公司破产法律的认识和解读,需要从我国基本国情出发,我国的很多企业都缺少核心竞争力,尤其是一些中小型企业,没有一定行之有效的监督和管理制度,导致了企业生命周期短,存活能力差,经常在几年的时间内就要面临倒闭。对于我国的公司破产清算程序作者在本文中给与展示,对破产清算的一些问题和认识作者给与一定的分析,企业破产法规定下的企业财务管理需要有新的探索,要对我们认识的法律构成有新的认识,在帮助公司合法成长的时候可以有效帮助企业加强破产清算的知识培养和能力的增强,以便于加强法律在企业中的重要性,让企业稳定发展。
  二、国内企业破产法的发展概述
  (1)破产法的主要内容。破产法主要涉及11项内容,分别是申请和受理、管理人、债务人财产、破产费用和共益债务、债权申报、债权人会议、重整、和解、破产清算、法律责任、附则。破产法主要是从破产的角度出发,将一个企业破产后所面临的困境一一解读,以及很多危难时期的数据一一更新,我们需要以客观的态度来看待公司破产法,公司破产后应该先向有关部门进行破产申请,有关部门会受理破产申请,然后由企业管理者和相关部门人员进行企业财务审核,对破产后的承担和主要权益进行说明,接着进行破产清算程序,会选择重组和对公司内部的财产进行清算,一旦清算完毕可以决定公司的价值是多少,对市场估价的重要性在于帮助企业顺利的进行市场化的拍卖和重组。(2)学习破产法的必要性。中国正在步入国际化竞争,我们学习公司破产法的重要意义在于对公司法律框架的了解和认识,公司法可以帮助我们了解更多的公司纠纷如何解决,公司财务如何管理,公司破产法可以帮助我们认识公司的偿债能力和破产后的解决方法,以不同的方式进行不同的变化,方便在国际竞争中占据长足发展的优势,我国企业大多数对法律了解不够透彻,尤其是对破产清算和保护不清晰,企业自我法律的保护意识较差,尤其是一些中小型企业对于我国的公司破产清算程序的了解和有关破产清算问题的认识就有一定的必要性,在帮助公司合法成长和不断壮大的同时还可以帮助企业有效加强破产清算这一方面知识的培养来建强能力的提升,只有加强了法律在企业中的重要性,才能让企业更快更好的稳定发展。公司法所制定的目的就是:维护好在社会主义制度下的市场经济秩序,保护公司的合法权益,使企业在破产后能根据一定的规范化程序处理好债务债权关系。在我国的破产法中详细规定了债权人和债务人要承担的权利和义务,在法律上有一定的保护制度。(3)企业破产的程序和风险最小化。国外法律发展的路径分析需要重新定位和重新认识,对陈旧和不全面的信息需要不断完善和认真修补,我们在面对企业破产的程序上更加需要认真的面对和善于解决,对企业破产的程序首先要掌握清楚,企业在债务纠纷中,债权人可以要求债务人进行破产申请、债务人也可以自己申请破产保护和还款;接着是法院要受理企业的破产保护申请,在10日内通知债务人并发布公告,进入破产还债程序。债权人应当在收到通知后1个月内,未收到通知的债权人应当在公告之日起3个月内,向人民法院申报债权,说明债权的数额和有无财产担保,并且提交有关的证明材料;接着是债权人召开会议,所有的债权人均为债权人会议的成员,但依法享有别除权、抵销权、取回权的债权人则不享有债权人会议的表决权;接着是破产的和解与整顿过程,然后是破产宣告与清算,人民法院依法宣告企业破产以后,应当在15日内成立的企业主管部门、政府财政部门等人员组成的清算组,对该破产企业进行清算。
  三、企业财务管理中存在的问题
  (1)财务管理制度不健全。我国的财务管理制度不健全,还需要在实践中不断进行完善,由于很多企业在财务管理中对于破产法的知识了解过少,导致了一开始的财务管理没有合理考虑破产的潜在问题,企业内部由于中国式的管理思想严重阻碍了企业文化和软实力的发展,正是由于公司的财务管理制度不够完善,人员的安排不合理,没有做到统筹兼顾,才导致了在管理财务上出现难题,无法将企业内部的财务资源合理运用,企业内部因为财务管理制度的欠缺导致企业的财务出现众多问题,企业不能有效的管理自我资产,预算和监督差,造成了财务资源的大量浪费,没有了财务高效性,造成了工作迟缓和拖延现象。(2)财务管理人员专业素质低。现阶段,我国企业要重视起人才的引进与培养,要不断地提高员工素质,才能有效处理好有关财务管理上出现的问题,笔者认为如果不注重人才培养,员工素质得不到提高,在企业未来的发展道路上就会出现更严重的问题,如果一个企业由于员工的素质低、专业水平差,对有关的财务问题了解不够全面,甚至是对一些基本的现代化财务管理类软件操作不熟练、应用能力差,在财务管理上出现了问题,这就会直接影响到公司发展,给企业的经济稳定性上带来巨大的风险。而且我国现阶段举办奥运会和举办世博会等大型国际赛事和活动,已经逐步发展为了国际化程度很高的国家,英语的使用正在普及,成为了应用很广的国际语言。所以我国就需要更多的国际化人才,在国际化的财务管理过程中也需要更多的人员参与进企业中学习国际化的财务管理知识和技能,员工整体素质和专业水平徐哟不断地加强与提高,不然在激烈的竞争下很快的就会被淘汰。(3)财务管理缺乏专门的监督管理部门。我国很多企业由于在财务的内部职责上没有明确分工、工作上的关系复杂、操作程序等没有明确规定、有关文件的记录缺失等各种因素造成了企业财务权限上的混乱,对资产造成损失的责任不明确甚至是无从查证,从而加大企业的运营风险。内部没有严格的审计制度,账目资金使用前和使用后的监督管理都没有形成有计划的整体结合。在企业内部资金使用方面欠缺严格的管控和监督,没有监管使财务使用的后期没有合理的反馈制度,造成了财务拖拖拉拉,局限在被动的发展局面中,很难完整的顺利发展和财务创新。资产的财务预算体制不健全是首要原因,其次就是企业内部资产的使用缺乏预算管理,企业内部国有资本审批下来后,对于审批前的核查算严格,但是对于审批后的使用并不能够严格把控,对资产的预算应该是财务人员的基本工作。
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