对我国大型体育赛事物流问题的研究

来源:用户上传      作者: 梁丹青　贾红毅

　　摘要：随着各种大型体育赛事以及奥运会落户中国，大赛的物流工作已经成为赛事成功与否的关键因素之一，本文通过对大赛的物流问题的分析，对赛会物流组织工作提出建议，以促进大型体育赛事更好的开展。
　　关键词：大型体育赛事；物流；研究
　　中图分类号：U116.1 文献标识码：B
　　
　　大型体育赛事有着巨大的规模，赛事已经超越了体育竞技的范畴，成为一个世界性的经济、文化盛会。赛事的成功举办离不开有效的组织管理工作。有效的物流管理是提高赛会组织管理效率，保障其成功举办的关键因素之一。当前中国物流业及我们的赛事组织者必须解决好这一课题。
　　
　　一、大型赛事物流的概念及类别
　　
　　1.概念
　　是指为了举办赛会所消耗的物品 (包括商品和废弃物)和与赛会相关的旅游,商业等所需的物品从供应地到接收地的实体流动过程。根据赛会的实际需求,将运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合,并根据需要提供延伸服务。
　　
　　2.类别
　　从赛事的角度可以分为赛事物流和非赛事物流。赛事物流主要是指围绕比赛产生的、与比赛有直接关联的物流活动。非赛事物流主要指与比赛没有直接关联的物流活动。从时间维的角度,可以划分为赛前物流、赛中物流和赛后物流。根据比赛时间来区分物流相应活动。从供应链的角度分,分为生产物流,供应物流,销售物流,回收物流等包含着物品从上游制造商流向下游消费者的正向过程,但它比一般物流活动更注重逆向物流。
　　
　　二、大型体育赛事物流的基本特点
　　
　　大赛赛事物流在物流服务的分类特性上属于项目物流管理的范畴。有很强的任务一次性――提供体育经济互动平台；运作独特性――商业体育竞技比赛；目标明确性――体现综合国力和拉动经济增长；活动整体性――大赛系统工程；以及组织机构的临时性和开放性，项目开发和实施的渐进性等特点。大赛物流除了具有上述项目物流管理的一般特性以外，还具有一个最显著特点，即该项目物流（后勤）管理的对象主要是人与人之间的互动过程而不仅仅是人与物的互动。事实上，大赛物流在时间历程上的一个最显著的特点就是几年只为几天。
　　
　　三、庞大商机
　　
　　据测算2008年奥运会直接相关的物流量为417.2亿元;间接相关的商品物流量为4.91亿元;直接相关的废弃物物流量10.8亿元,3项相加,预计2008年北京奥运会有关的商品、废弃物的物流总量约为432亿元。
　　
　　四、大型赛事给我国物流业带来了新希望
　　
　　1.大型赛事直接投资对物流产业的影响
　　大规模的基础建设需要大量的建筑材料,货运、仓储、装卸、包装、配送企业首先受益。大型赛事需要建设门类齐全、标准一流、综合配套的大量比赛场馆, 大型赛事的建筑效应首先惠及物流业,大量旧的工厂、民房要拆迁,来自祖国各地的建筑、装饰、绿化材料要运进,需要广大物流企业提供高质量的运输、仓储、装卸、包装、配送、安装等综合服务。
　　
　　2.大型赛事间接投资对物流产业的影响
　　宾朋云集,南来北往,交通运输服务异常繁忙。人流高峰需要优质快捷高效的运输参与分流服务,不仅举办城市的交通服务业异常火爆和繁忙,庞大的人流将冲破区域,辐射全国。旅游胜地沿途的交通运输服务业也将十分红火,这些地区的交通运输业都将获得巨大机遇。
　　
　　3.进出口量成倍增长,国际运输与货运代理行业风光无限
　　大量的人员来往、出行,及比赛前后器材、体育用品的运送、储存等,都将会对物流产业提供巨大的商机。进出口量的成倍增长,国际运输与货运代理行业的业务量和收益将迎来辉煌的鼎盛时期。
　　
　　4.大型赛事的市场化运作模式将增强物流企业的市场竞争意识和能力
　　大型赛事项目的策划、运作通常采用国际通行的公开招投标的方式进行,这种市场化的运作方式要求流通业在参与大型赛事相关服务时,必需提高企业内部管理水平,特别是运用现代化管理观念和方法,提高企业核心竞力
　　
　　5.大型赛事物流的考验
　　首先，低水平的物流基础设施与大型赛事物流对效率的需求存在较大差距。如很多城市和地区物流系统构筑不合理，铁路货站、环城铁路圈更接近于城市，而作为主要枢纽的环城公路在铁路圈之外。由这些公路枢纽对城市货物进行集散运输，都要越过铁路圈，形成了连续不断的不合理运输，这样无法满足大型赛事对物流速度的要求。其次，现有的物流街点数量和规模不能满足大赛物流的特殊需求。由于城市的扩展， 原来规划的集中仓库区域功能的根本改变，新规划又未启动，物流节点处于无序建设的局面，不能从根本上满足大型赛事对物流节点的要求。最后，物流信息化水平不能满足大赛物流的要求：一是企业内部物流信息管理和技术手段都还比较落后；二是缺乏必要的公共物流信息交换平台。
　　
　　六、建议及对策
　　
　　1. 健全组织管理,加大物流专业人才培养力度
　　 面向大型赛事的物流人才目前缺口很大,企业需要对员工进行专业培训，同时吸收具有奥运物流知识的专业人才到企业来。
　　
　　2. 提高大型赛事物流管理的效率
　　 大型赛事举办期间,围绕重点设施、开闭幕式和热点、重点比赛的物流运转强度极大。这势必要求我国物流企业建立起高效率的物流管理系统。
　　
　　3. 保证大型赛事物流管理具有可控性
　　 我国物流企业应采用物流实时跟踪、仓储管理与库存控制以及配送调度优化等先进的物流信息技术,为奥运物流管理的可控性提供技术保障和支持。
　　
　　4.保障大型赛事物流的安全性
　　大型赛事举办期间,赛事所需的大部分物资的安全至关重要。这是大型赛事物流区别于一般物流的重要特点。物流企业应该紧紧围绕这一点,升级技术水平和物流管理水平,以保证安全性。
　　作者单位：石家庄学院体育系
　　
　　参考文献:
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