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晋江民营企业发展中存在的问题

来源:用户上传      作者: 黄婉真 高云端

   摘要:进入2010年,中国经济已经累积了巨大的能量。回顾中国经济的发展历程,使我们必须正视民营企业所展现的巨大贡献与最为旺盛的生命力。我们毫不怀疑民营企业将在波澜壮阔的升级大潮之中依然会起到的“领头羊”作用。福建晋江市是改革开放以来中国民营经济发育较早、发展较快的地区之一,在如今经济全球化、区域经济一体化的背景下,更多地关注民营企业发展的困难及问题,总结处理方法能使晋江民营企业更好地成长。
   关键词:民营企业;问题;对策;管理
   一首闽南语歌曲《爱拼才会赢》传唱了大江南北好几年,闽南人的艰苦朴素和勤劳勇敢的精神影响了无数人,闽南人的打拼、创业、守业创造了海西现今发展繁荣的一片好景。今年暑假,笔者到泉州晋江的民营企业走访、实习,并调研了当地的民营企业在发展中存在的问题。
   近20年来,晋江以惊人的发展速度,创造了“晋江模式”、“晋江速度”、和“晋江精神”,小小的晋江却集聚了大量的产业集群。它初步形成了以纺织服装、鞋类、建材、食品等为终端的11个具有鲜明特色的产业集群,拥有多项中国弛名商标、中国名牌产品和国家免检产品,被冠以“中国纺织产业基地”、“中国鞋都”等称号,此外还辖有“陶瓷重镇”磁灶、“中国休闲服装名镇”英林、“中国伞都”东石等一批产业经济强镇,而且大部分乡镇分布紧凑,往来甚密,实为奇迹。
   民营企业在晋江遍地开花,它在经济社会发展中,表现出了公有制经济所不可替代的作用。生产的发展的促进,大量劳动力的涌入,都相应地减轻了社会的压力。但是,这样的中小企业在当今的全球化大背景的多重严峻压力下仍然存在不可忽视的问题。
   一、家庭作坊式管理失去原始的激励作用
   家长式管理越来越显示其不合理性,确切地说,“大锅饭”不仅仅在国营企业有,在一些中小型的民营企业也比较严重。一些中小企业过去采用家长式的管理手段,人力资源缺乏有系统的计划性,人员流动率高,影响了正常的生产经营。组织内各单位职责未明确划分,多半缺少书面的职务说明。企业人数少时,谈不上明确的分工,但当人员增加时,因为职责划分不清,会造成相互干扰。家长式管理会出现大股东一人独揽大权的情况,职员大多处于被动。为此,中小企业在流程和组织优化的基础上,必须建立科学的绩效管理体系。进行针对各部门的岗位分析,确定不同的绩效指标体系,并建立完备的反馈机制,才能进行科学的绩效考核,保证企业的生产能力。
   二、产品同质化与市场重叠化严重
   由于中小企业在设计理念的构想与设计资金的投入都十分有限,在同一个市场上出现不同公司的类似产品是常有的事,诚如,中国的“山寨”产品已到日益泛滥的地步。晋江大多数运动品牌的服装公司存在着恶性竞争,产品类似,比如匹克运动服与安踏运动服在衣料选择与性能概述上没有多大不同,甚至在促销模式上大相径庭,竞争局限在产量销量而没有自己的企业文化,同行很轻易便能超越。还有,在跨国企业的战略威慑下,许多中小企业认为做品牌是一个大投入大亏损的长期过程,没有这个实力,也投放了;再就是进行品牌建设了,却只是进行一些空洞的和形象化上的东西,对品牌价值积累的核心部分反而没有重视,错失了构建品牌的时机。没有品牌差异性,市场重叠化将会加剧同行业的恶性竞争。实际上,这将会成为外来品牌发展良机,俗话说鹬蚌相争渔翁得利,市场份额将会毫无悬念的难以占有。这是每个企业都不能回避的一个管理问题。
   三、“资金链”遭遇考验,企业融资难
   在所有问题中,让晋江企业家们最为头疼的便是融资难。2011年以来,在能源原材料、劳动力成本上涨、人民币持续升值、国家货币政策从紧等多重因素影响下,中小企业“资金链”遭遇了前所未有的考验。这些因素都实实在在地困扰着这些乡镇企业。特别是在银根紧缩的背景下,银行信贷方式逐渐由企业间担保向实物抵押贷款方面倾斜,信贷额度进一步调低,加上国内外经济形势的压力,企业间资金流动速度放慢,多数企业的资金周转遇到了困难。新合兴总经理助理黄先生说,一个企业在运营过程中势必要面对资金融通问题。笔者了解到一个情况就是该厂主要针对圆钢进行加工,其原料为通货,大多数供应商都不允许赊销。即使是允许赊销的账期也比较短,供应链有时资金周转不及时,需要花大量人力去协调,降低了生产效率。据人民银行晋江市支行统计,2011年5月底,晋江金融机构人民币各项贷款余额267.9亿元,比年初增加仅2.7亿元,比2010年同期少增26.8亿元。中小企业本身的注册资金较少,生产链较不稳定,拥有充足的资金可以说是企业的救命钱。
   民营企业在发展中不可能单靠个体力量,那不是长远之计。寻求合作及加深双方的信任度是民营企业要获得更大成功而必须经历的。单单靠恶性竞争,火拼业绩,遏制合作是不能有效利用社会资源的。据笔者了解,晋江市金融机构在加快推进“绿色信贷”,严格信贷市场准入的同时,积极创新金融产品,引导企业使用银行承兑汇票、票据贴现、国内保理、付汇理财等金融工具,化解资金压力。
   笔者认为,中国总体经济发展受到全世界的关注,欧债问题频频困扰着投资者,他们希望中国能够站出来“救世”,而我们最先要做的便是满足我们国内自己的需求,因此社会的大环境是能为企业创造有利条件,如果能够加上城乡民众的支持和监督,企业与企业之间的有利配合,市场的行规制度的完善和遵守,公平竞争的游戏规则,积极创新打假,杜绝模仿和扰乱市场恶性竞争,这些中小企业不需要依靠风投,不需要引入外部的机构投资者,也能扩大自身运营资本,优化自己的管理团队,把企业做强做大,最终通过上市等途径,走上一条规范、快速的成长之路。
   参考文献:
   1、许经勇.论我国民营企业创新[J].南方经济,2002(9).
   2、杨启先.认真搞好民营经济,促进经济持续快速发展[J].经济纵横,2000(10).
   3、毅夫.建立信用体系解决中小企业融资难[J].世界商业评论,2008(12).
   4、李东艳.关于中小企业融资难问题的探讨[J].北方经济,2008(11).
   (作者单位:集美大学)


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