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企业知识产权管理中的问题与对策

来源:用户上传      作者: 孙伟平

  [摘要]知识产权是指权利人对其所创作的智力成果所享有的独占性使用的权利,具体包括商标权、专利权和著作权等权利形式。企业知识产权管理的有序进行,有利于保护企业的核心竞争力,也有利于保护投资者的利益。当前我国企业在知识产权管理过程中存在保护意识不强、缺乏知识产权保护战略和知识产权管理的专门机构等问题。企业知识产权管理的完善,则需要企业在经营活动中自觉树立知识产权保护的意识,建立知识产权战略,建构起专门的知识产权管理机构。
  [关键词]企业;知识产权;管理
  [中图分类号]F274[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2013)28-0040-02
  所谓知识产权,即是指权利人对其所创作的智力成果所享有的独占性使用的权利。知识产权基于“创新”而产生,能够获得知识产权法律制度保护的技术、标志和作品必须有创新点的特点,其为权利人所独创,与现有的技术、标志和作品存在“显著”的区别。例如,能够获得专利法保护的技术或成果必定是与现有技术或成果具有“显著性”的区别,在其制造方法或操作程序方法上与现有技术或成果明显不同。知识产权是法律赋予智力成果创造者或其合法拥有者的一种法定的无形财产权,因此,知识产权的确立或者必须履行一定的法律手续(如专利权、商标权),或者必须为法律所认可(如专有技术所有权、版权)。知识产权的主体一旦为法律所确认,其权利即获得了法律的保护,权利人则拥有对知识产权之客体的占有、使用、支配和处分权,其他任何人在没有获得权利人许可或没有法律的特别规定,都不能享有这种权利。尽管我国法律规定了对知识产权的严格保护,然而,由于企业对其知识产权管理的不足,现实中侵权现象还经常发生。因而,完善企业知识产权管理制度即是现代企业所必须解决的问题。
  1知识产权管理对企业发展的意义
  11保护企业的核心竞争力
  在科学技术迅猛发展和经济全球化的双重背景下,知识对经济发展所起的推动作用越来越明显,当今市场经济时代无疑又是“知识经济”时代,市场竞争的实质归根结底是科技创新能力的竞争。而知识产权制度又是维护企业的有形技术或者无形资产不被他人侵犯的制度。具体而言,一项发明创造一旦取得了知识产权保护,就可以享有独占权,投资者就有权独自使用该项发明创造并赢得竞争优势,如果其他人想要取得该项发明创造的使用权就必须经过发明人或发明企业的允许,否则就会被视为侵权,需要付出高昂的代价。同样的,对于企业在市场竞争过程中所创造的具有一定知名度的商标,该商标作为一种无形资产,其是与企业的产品、服务质量相联系的,表征着企业的商业信誉,同样构成企业的核心竞争力。这样一种竞争力也受到商标法的保护。企业只能强化对其专利、商标等知识产权的管理,才能使法律保护这些权利的功能得到最大程度的实现,从而保护企业的核心竞争力不为他人掌控。
  12保护投资者利益
  知识产权还具有保护投资者利益的作用。任何一项技术的发明创造都需要以一定的资本投入为基础,尤其是在高新技术领域,一项科技成果的取得不仅需要投入大量的资金,而且还要面临着高难度和高风险,往往需要经过基础研究、应用研究、开发研究的复杂过程,需要投入大量的资金和付出大量的艰辛劳动。例如,一种新药从研制开发到生产,需要花费几十年的时间和几亿美元的经费才能上市,然而复制这些知识几乎不需要太多的成本,因此作为知识财产的这种科技发明成果是一种无形财产,它极易丢失、难以控制。在信息时代的今天,企业只有寻找各种有效手段以防止自己的研究成果被仿制,才能有效避免本企业核心竞争力的丧失。也只有这样,企业的投资者所进行的技术开发才得到应有的收益,从而确保投资者的利益得到充分保护,进而鼓励投资者对本企业的投资,形成投资与研发之间的良性循环关系。
  2企业知识产权管理中存在的问题
  21知识产权保护意识不足
  实践中,我国企业缺乏知识产权保护的意识,其对知识产权的保护力度不足,从而导致了其合法权益屡受侵犯。在我国,国内企业对其知识产权缺乏保护措施而导致合法权益被侵犯的案件中,海信商标被抢注一案具有典型意义。海信集团是在我国注册成立的一家特大型电子信息产业集团公司,其主营业务为电子产品的生产和销售。1999年,德国西门子集团抢注“HiSense”商标,从而使得海信既不能在德国获得“HiSense”商标的注册,也不能销售标有该商标的产品。缺乏知识产权保护的国际意识。当今世界是一个全球化高度发展的世界,在这个时代中,资金、技术实现了世界范围内的自由流动,而与此相伴的,则是知识产权保护的国际化,即企业知识产权不仅应当争取国内法律的保护,还应当争取获得国外法律和国际法律的保护。而我国企业尚缺乏知识产权保护的国际意识,很多企业往往限于争取其知识产权获得国内法的保护,而忽略了对国外法保护和国际法保护的争取。
  22缺乏知识产权管理战略
  当前很多企业并没有将知识产权管理提升到企业发展战略的层面。也就是说,很多企业在制定其发展战略时,其发展战略往往包括了薪酬战略、营销战略、研发战略等,但唯独没有制定其知识产权管理方面的战略。知识产权的管理,更多的是处于一种被动应对的状态,即有相关纠纷产生了,就临时召集人员进行应对,在知识产权管理方面缺乏提前谋划。
  23缺乏知识产权管理的专门机构
  实质中,很多企业运用法律进行保护的能力不足。具体而言,我国很多企业在遭遇知识产权问题时,其首先要做的不是拿起法律武器保护其合法权利,积极进行起诉或应诉,而是求助于政府,希望通过政府的力量进行处理。这种情形即反映出企业在知识产权管理和应对知识产权纠纷方面的能力是不足的。制约其保护能力的最为关键的因素则是缺乏专门的知识产权管理机构,即很多企业没有设置专门的机构和人员负责知识产权的管理事务。
  3企业知识产权管理的改善
  31树立知识产权保护意识   企业首先要树立起知识产权保护的意识。这是因为,在市场经济的条件下,企业是作为市场主体而存在的。在市场贸易当中,如企业遭遇知识产权侵权或者遭遇知识产权壁垒的问题,国家当然有义务保护本国企业的合法利益,协助企业采取行为主张权利。然而,企业作为市场主体而存在,国家对其利益的维护只能起到“协助”的作用,其合法利益最终还是要求自己采取行为去维护。因而,企业树立起强烈的知识产权保护意识对其合法利益之维护而言具有十分关键的意义。基于此,企业一方面应当加大知识产权注册意识。如前所述,在我国,近年来,随着商标法、专利法等知识产权保护方面的法律法规的完善和知识产权保护宣传的强化,我国知识产权保护意识是有了一定的提高。然而,很多企业的产权保护意识还不够,特别是在专利权注册领域,害怕一经注册后其专利技术为他人所掌握。然而,这种情形的存在也造成了企业知识产权屡屡被侵犯的现象发生。这种情况之下,我国企业就应当加强知识产权注册的意识,从而使其商标获得保护。另一方面,企业亦应当加大知识产权维权意识,当其合法权益被侵害,一定要不惜成本进行追究。这是因为,因侵权而受到的损失一定不会超过追究责任所负担的成本,如果侵权行为没有被追究,则这种行为将可能再次发生。这种情况之下,企业只能承受更大损失。
  32建立企业知识产权战略
  企业如果想要在未来的市场竞争中占得一席之地,其就应当建立起企业知识产权战略,将科学技术作为本企业的核心竞争力培养。一方面,面对发达国家主导下的以技术标准与技术专利所形成的技术壁垒,企业应积极加入或自行组建标准联盟,打破贸易壁垒,以求在国际市场中占有更大的份额。另一方面,企业应当将知识产权的保护作为企业发展战备纳入企业计划中,加强对本企业所拥有的专利、商标的注册保护工作和侵权追究工作,同时将知识产权工作上升为企业经营及管理的重要工作,完善知识产权的形成、申请、管理、运用和维权体系,进一步完善知识产权管理制度,并将知识产权管理纳入企业发展战略中。
  33建立起知识产权管理机构
  如上所述,在我国,很多企业在知识产权管理方面并没有建立起专门的机构。其原因在于这些企业没有树立起知识产权保护的意识,也没有将知识产权管理作为企业发展的重要内容。这种情形下,笔者认为,企业为提高其知识产权管理水平,其应当建立专门的知识产权管理部门,这个部门可以设置在企业的法务部之下,专门负责知识产权申请、管理、知识产权合同签订、纠纷解决等方面的事务。通过这样一个专门的机构的设立,企业知识产权管理水平将得到大幅度提高。
  参考文献:
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  [2]崔文丹提高我国高新技术企业品牌资产价值策略研究[J].中国流通经济,2008(3).
  [3]王一鸣,王君关于提高企业自主创新能力的几个问题[J].中国软科学,2005(7).
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