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论电力110Kv一330Kv变电运行和检修

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  摘要:变电的运行是电网运行的一个架子,如何做好变电运行工作保证变电运行工作安全稳定是一个比较复杂的问题,在变电运行中没有小事,往往因为小事而影响整个运行工作。本文就110kV一330Kv变电运行模式、安全管理以及运行中存在的间题进行分析。
  关键词: 11Okv一33OKv变电运行安全检修安全管理
  中图分类号:TM63 文献标识码:A
  前言
  本身变电运行这个行业就具有很强的综合性。本行业中有技术性很强、很复杂的工作,也有技术性很弱、很琐碎的事情。想要把变电运行工作做好,不管小事大事都应该重视。近几年,随着我们国家经济,能源供需矛盾也日趋突出,尤其是电能源的供给尤其突出,从而变电所数量增长迅速,变电运行人员日趋紧张,为解决运行人员不足的矛盾,电力公司通过110KV一330kv变电所无人值班改造和彻底调整变电运行模式,不仅达到了减人增效的目的,而且规范了运行管理,提高了生产效率,为供电公司变电运行模式的优化提供了很好的实践经验。
  一 电力11Okv一33OKV交电运行的安全管理
  1 注重变电操作员的技能提高和素质的培养。
  根据变电运行实际工作的经验,人员综合素质的提高应以个人主动提高为主,单位组织培训为辅,分层次、结合实际来进行。同时,教育和引导职工要学会善于总结、善于吸取教训、加强个人修养.变电运行工作人员要认真遵守变电所运行管理制度,不断提高变电运行管理技术水平,熟练掌握处理各种电气事故的能力,缩短处理事故的时间,并确保变电设备安全运行,认真执行各种规程制度,控制工作中的危险点,避免事故的发生。
  2 完善规章制度,注重安全生产。
  加强工作人员思想教育,用黑板报、安全标语、事故教育录像、事故快报、安全简报等手段和安全活动、安全形势分析讨论会、典型事故案例分析等形式进行安全教育,增强运行人员的安全生产意识;同时,要建立健全安全生产责任制和奖罚机制,安全责任落实到位,通过量化、细化,使各项工作都具备较强的可操作性。把指标分给每一个人,也把责任落实到每一个人,使每个岗位都有一套完备的责任制和奖罚细则,有章可循,违章必究,从而激发运行人员安全工作责任心,提高工作效率.
  3 注重培训员工技术,提高其技能。
  应不定期组织培训班,加强员工技术培训,定期开展技术讲座和规程学习,使变电运行人员熟练掌握职责范围内的设备现场布置、系统连接、结构原理、性能作用、操作程序,并具备设备的简单维护、保养能力;同时积极开展事故预想、反事故演习,提高运行人员的事故处理应变能力和自我防护能力。
  4注重配套设备设施的完善。
  应加强设备管理,防止设备事故的发生,是变电运行工作的重要内容:
  首先,加强设备基建时期的管理,主要包括:(1)要仔细认真做好设备选型工作,选用性能非常优良的电气设备;(2)要重视对设备的监造和出厂试验,保证设备各项功能全面、实用;(3)加强对安装调试质量的监督检查,严格把好验收关,防止由于施工质量、设备本身接线错误引起的事故。
  其次,加强对运行设备的巡视、检查和维护;加强运行监督检查,认真对表计、信号等监控设备出现的异常现象进行认真分析:巡视检查中发现电气设备异常时,要充分利用设备所表现出的声音、颜色、振动、气味、温度等变化状况进行辨析;要合理安排设备的特殊巡视和正常巡视间隔时间,对已存在缺陷的设备适当增加巡视次数。再次,要根据设备的运行情况,制定修试计划,定期消除设备的隐患;同时要把好设备修试后的质量验收关,加强操作机构、保护接线、压板位置、整定值的检查,防止因修试不当引起的设备事故.
  二 交电坛行故阵的位修
  1 严格按照有关专业规程的法律规定操作。
  对现行的规程必须采取慎重、科学的分析态度,既不能照抄照搬,也不能全盘否定,要根据历年的试验数据和设备运行情况确定重点项目并作为现阶段试行状态修的重点。
  2 提高分析与判断测试数据准确度
  将测试数据同规程规定的值比、出厂测试数据比、与历次测试数据比,看测试数据变化趋势,还要与同设备的测试数据相比,最后作出综合分析、判断,对初始状况良好且运稳定的设备,适当地延长预试周期,对运行状况不良的设备,适当地缩预试周期。
  3 手段应该多样化的在线监测。
  随着红外线测温仪、像仪、氧化锌避雷器泄漏电流在线监测仪、主变的油色谱在线分析仪、机保护在线监测等手段的应用,为随时掌握设备的运行状况提供了科学诊断手段,通过这些在线监测,可以对设备的状况作出正确的评估,并订出相应的测试周期和测试项目。
  4 要不断提高检修工作人员检修效率。
  检修工作人员对每一项工都要有详细技术说明:给检修班组布置任务应详细阐明各检修项目的技术义及工作方向,使检修班组能较透彻了解检修的目的性。要采用先进的检管理方法:
  1)加强检修人员责任意识,利用他们的技术决窍和积累的工经验参与管理并自我负责;
  2)将本所的检修力量集中于最关键的检修作,其它工作考虑外包;
  3)成本要足够透明度并和考核制度挂钩,做到人都关心成本;
  4)加强检修力度,根据条件逐步采用计算机化的检修理。
  不断地提高检修人员水平,认真执行检修过程:加强对检修工作人员培训教育,严格执行检修工艺:如能遵照工艺完成检修工作,检修工作的在内部风险就能得到控制,并减至最小,检修人员的工作错误也可尽量被免。搞好检修管理工作的后备工作内容包括:交通车辆、工器具与备品、件的供应,设备厂家的技术支持,外包联系工作及必要的培训、文件、纸、试验设备、计划、进度、三大措施,以及规程的准备工作等。
  5 在变电检修中要注重检修方式多样化。
  很多国内企业以目前的条件,要想把全部备改为状态检修还是有很大困难,也不太符合实际。比如在新建或改建项目中可以率先引入状态检修把监测和诊断设备安装事先融入规划设计之中,待取得成功的经验后,再逐步推广到地处供电要区的变电站。但那些故障率较低或非重要地区的变电站为预防事故而全部采用价格高昂的监测诊断系统,有时从经济上考虑是不合算的,只须针对故障率较高的关键部件安装有实用功能的简单的监测诊断设备,然后在设备寿命探索过程中,以科学的方法先逐渐延长定期检修的间隔,待资金宽裕,再试着采用状态检修。对于大量重要性较低的部件和设各则坏了就更换,并不值得都搞状态检修,效果较理想就可以了。
  
  三 结语
  随着现代高科技发达计算机、通信网络、信息技术的软件和硬件等新设备、新技术的不断应用和发展,使变电所的自动化控制发生了质的变化,为无人值班的建设提供了坚实的技术基础,避免了员工在值班中因为意外而造成的伤害,同时也为企业在变电运行方面减人增效提供了物质基础。在不久的将来,所有的变电系统都会有自己的运行体系,不论什么区域的运行都会有一个很好的发展,也将为我国的电力事业做出子自己的贡献。

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