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试析企业文化在人力资源管理中的作用

来源:用户上传      作者: 潘龙庆

  摘要:全球经济一体化的时代,企业的主要竞争力就是人才的竞争,现在是知识经济时代,企业管理就是对企业文化的管理以及对人才的管理,人力资源管理在企业的发展过程中有着很重要的作用,一个企业的文化是企业人力资源管理的一个最重要的外部条件,对人力资源管理进行补充跟完善,同时也是一个企业人力资源管理的重要基础,要以企业的文化作为企业人力资源管理的精神知道,因为它能够有效的提高人才的管理以及开发的水平,充分的发挥出企业文化在人力资源管理中的作用,提高企业的人才核心竞争力。
  关键词:企业文化;人力资源管理;作用
  一、企业文化的概念
  1.概念:企业文化又被称之为组织文化,主要是一个组织由其价值观以及信念或是仪式符号、处事的方式等组成的特有的文化形象。
  2.特点:(1)独特性:企业文化具有比较鲜明的个性特色,有着相对的独立性,因此每个企业都有着自身独特的文化底蕴,这主要由企业的生产经营管理特色以及企业的传统跟目标、员工的素质以及内外环境的不同所决定的;(2)继承性:企业在一定的时空条件下得以产生、生存以及发展,而企业文化则是历史的产物,企业文化的继承性主要体现在优秀民族文化精华的继承以及企业文化传统和外来企业文化的实践跟研究成果的继承;(3)相融性:企业文化的相融性主要体现在它跟企业环境的协调以及适应性方面,企业的文化反映出了这个时代的精神,因此就需要跟企业的经济环境以及政治环境、文化和社区环境进行相融合;(4)整体性:企业文化是一个有机的统一整体,人的发展跟企业的发展是密不可分的,能够引导企业职工将个人的奋斗目标融入到企业的整体的目标中,追求企业的整体有事跟意志的实现。
  二、人力资源管理的内容
  人力资源主要是指在一定范围内的人所具有的劳动力的总和,也被称之为人类资源或是劳动力资源,这种劳动能力构成了其能够从事社会生产跟经营活动的主要要素条件。目前人力资源管理在企业的管理中发挥着战略性的核心作用,人才是一切生产活动的主要载体跟前提,企业的竞争就是对人力的竞争,企业成与败的关键就是对人才的开发跟管理。人力资源管理作为人才管理的一种重要手段在企业的管理过程中有着比较重要的作用,人力资源管理部门已经被定位企业管理的一个重要决策部门。
  三、企业文化在人力资源管理中的作用
  1.人力资源激励功能
  人力资源的激励是人力资源管理的核心。企业文化以其特有的魅力对文化行为主体产生激发、动员、鼓动、推进作用,从而实现人力资源管理的激励功能。事实上,企业文化不仅对员工有一种“无形的精神约束力”,而且还有一种“无形的精神驱动力”。优秀的企业文化,常常可以使企业员工懂得自己所在企业存在的社会意义和自己作为企业一员的意义,从而产生使命感与责任感。企业文化的人力资源激励功能具体体现在:(1)信任鼓励。只有使员工感到上级对他们的信任,才能最大限度地发挥他们的聪明才智;(2)关心鼓励。企业各级主管应了解其部属的家庭和思想情况,帮助解决他们在工作和生活上的困难,使员工对企业产生依赖感,充分感受到企业的温暖,从而为企业尽职尽责;(3)宣泄激励。企业内部上下级之间不可避免会产生矛盾和不满,管理者要善于采取合适的方式,让员工消气泄愤,满足其宣泄的需求,这样他们才能心平气和地给企业工作。
  2.对员工的行为有导向作用
  导向作用就是把组织成员的行为动机引导到组织目标上来。企业文化像一只无形的手,对企业整体和每个员工的价值和行为取向发挥强大的作用,使员工认同企业的整体价值观,接受企业的人力资源管理理念和制度规范。企业文化中的共同价值观念对企业人力资源管理会产生积极的作用,它用无形的方式规范员工的思想和行为,使企业员工和生产要素的配置达到最优化,做到人尽其才、物尽其用,使企业始终处在最佳的运行状态,提高企业的经济效率。
  3.人才的吸引与保持功能
  企业是否对人才有吸引力取决于它作为雇主的品牌形象(薪酬制度、个人发展空间、企业环境等)是否能为人才所认同。企业作为一个雇主,其品牌形象常常会以综合的形式把自身丰富的文化内涵昭示于众。企业文化通过提供各种诱因与贡献的相互平衡,即“诱因引导与成就驱动”的平衡使人才认同来达到吸引人才、维系人才的作用。如企业可以通过分配文化保证人才物质利益的实现;通过招聘、录用、内部待业、解雇、养老等安全保障文化来满足人才安全感的需要;通过主体文化和诸多亚文化制造团体认同感和归属感;通过自我价值的追求与企业经营目标的协调来满足员工自我实现的需要。这是企业文化所特有的魅力,通过这种魅力把企业发展所需要的人才牢牢吸引并保持在自己的周围。
  四、总结
  企业文化跟人力资源管理有着不可分割的联系,人力资源管理要依靠企业文化指导进行,只有这样人力资源管理才能够做到实事求是,以人为本,在企业的人才战略上才能发挥有效的作用,而人力资源管理却在一定程度上丰富了企业文化的内涵,两者相互促进,将员工的潜能挖掘出来并发挥出最大的效能。
  参考文献:
  [1]陈薇静 杨 青:企业文化与人力资源战略在企业不同发展阶段的协同[J].经济研究导刊.2009(05).
  [2]廖世建:企业文化与人力资源管理[J].黑龙江生态工程职业学院学报.2006(05).
  [3]蒋文新:论企业文化与人力资源管理的有效结合[J]. 商场现代化. 2009(11)
  [4]宋治萍:浅谈企业文化在人力资源管理中的应用[J]. 太原城市职业技术学院学报. 2009(11).
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