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财务杠杆在企业经营管理中的应用研究

来源:用户上传      作者: 张晓巍

  摘 要:发挥财务的杠杆调节作用能有效提高企业的经营管理水平,因此重视财务杠杆在企业管理中的应用研究是非常必要的。本文分析了财务杠杆对企业经营管理的重要意义,提出了财务杠杆在企业经营管理中的应用策略。
  关键词:财务杠杆;财务控制;财务风险管理
  现代企业需要依靠现代化企业管理理念支撑,才能有效提升企业的运行管理水平。国内企业大多经历了计划经济时代,转型进入市场经济。国内的市场经济虽然已经发展的比较成熟,但国内市场经济体制发展还不够完善。相比国外发达资本注意国家,国内企业发展的不过几十年的时间,无论是在企业经营经验方面还是经营理念方面都还比较薄弱。因此,借助财务杠杆可以有效提高企业经营的管理水平。重视财务杠杆在企业经营管理中的应用是当前备受企业关注的课题,对企业发展有重要意义。
  一、财务杠杆对企业经营管理的重要意义
  财务杠杆在西方发达国家的企业经营管理中扮演着重要作用,但在国内财务杠杆在企业经营管理中的应用实践才刚刚开始。在对西方国家的经营管理理论深入研究的基础,结合国内企业的实际情况,开展一定的财务杠杆策略对企业发展是有积极意义的。
  (一)财务杠杆有利于提高企业经营利润。首先,所谓财务杠杆指企业借助一定的财务政策来提高其他的股本收益。银行利率和贷款利率就是企业中重要的财务杠杆。其次,是否有充足的资金对企业发展有重要意义。自2008年美国次贷危机后,国内越来越多的企业因为经营资金链断裂而破产。在当前市场经济环境下,融资和借债是当前企业都会参与的一项经营活动。重视财务杠杆的应用无疑可以帮助企业缓解一些债务压力,合理规划贷款和融资方案。最后,财务杠杆的两个重要因素是固定资本成本和息税前的利润。实践证明:财务杠杆系数与息税前利润成反比,而和资本成本成正比。因此,财务杠杆在合理规划股利方面有着重要的参考价值。
  (二)合理应用财务杠杆能有效规避企业经营风险。当前企业经营的风险越来越大,企业经营的风险不仅来自企业的经营活动还来自企业的财务规划。尤其是当前,国内的金融市场有了发展。越来越多的企业将闲置资金投放到金融市场,同时越来越多的企业通过多种渠道融资。金融市场的风险是当前企业经营面临的重要风险之一。为了规避金融市场风险,就先要企业的财务风险因素做一个详细的调研。在财务管理中财务风险分析也被称为筹资风险或融资风险评估。该风险的发生将影响到企业和股东的利益,给企业经营带来重要的风险。在财务杠杆应用过程中必须对金融市场的潜在风险有一个准确的评估。在财务杠杆理论的支持下,企业的经营风险将得到有效控制。不仅提高了企业的经营风险还有效保障了股东的股权利益。
  (三)财务杠杆是现代企业经营管理的重要内容。随着国内经济不断发展,中国企业有了更多的发展机会和发展市场。为了适应国际市场的发展需要,中国企业必须建立起完善的管理体制。财务杠杆管理理论是现代企业必须掌握和具备的企业经营管理内容。随着市场发展财务杠杆将在企业经营管理过程中发挥重要作用,同时也是企业核心竞争力的重要方面。但大多数企业还没有建立其财务杠杆管理意识,因此缺乏相应的管理实践经验。重视财务杠杆管理实践的应用,才能不断提高现代企业的经营管理水平。因此,财务杠杆应用对现代企业发展有重要战略意义。
  二、财务杠杆在企业经营管理中的应用策略
  财务杠杆对现代企业发展有重要意义。重视财务杠杆在现代企业经营管理中的应用是非常必要的。在当前市场竞争日益激烈的背景下,企业为了创造更多的经济利润,保障企业的长远发展,已经开始在企业经营中开展财务杠杆管理实践。财务杠杆对企业发展有积极意义,但也需要应用得当。财务杠杆如果应用不当不仅不能对企业产生积极影响,还可能给企业带来严重的经营风险,给企业带来严重损失。因此,在财务杠杆应用过程中必须掌握科学合理的原则,确保财务杠杆给企业带来积极作用。本人结合自己在企业财务岗位的多年实践经验,现对财产杠杆在企业经营管理中的应用提出以下几点建议。
  (一)重视财务杠杆对企业发展的重要意义。 财务杠杆在企业管理中发挥积极作用必须要有企业内部管理层还各个部门的支持才能实现。首先,组织企业内部管理层学习财务杠杆理论知识,对财务杠杆理论在企业发展中的重要性有一个系统的了解。通过学习最终要的目的是要在企业管理层内部达成对财务杠杆应用的统一认识。为财务杠杠的应用实践营造一个良好的内部环境。其次,在企业内部重视组织员工学习相应的财务制度是非常必要的。最后,财务杠杆的有效应用是要建立完善的财务体制基础上。在实施财务杠杆应用之前需要在企业内部建立起完善的财务管理制度和财务流程。
  (二)建立起完善的财务杠杆管理制度体系。财务杠杆是一套完善的管理理论。该理论在企业的落地生根是需要企业建立起一套完善管理制度体系的。财务杠杆管理绝不是简单的给予几个财务数据就能做好。完善的财务杠杆制度的建立才是保障财务杠杆有效实施的关键。首先,建立完善的财务制度才确保企业获得准确的财务数据,建立在准确的财务数据基础上才能做出最佳的财务杠杆决策。财务管理制度系统不仅数据的收集,还包括数据的分析、处理和财务方案的制定,以及财务方案的执行。除此之外,金融市场时常变化,对企业的财务杠杆有重要影响。企业的财务杠杆体系中必须建立起专门针对金融市场的体系,及时获得和掌握金融市场的变化情况,为企业提高准确的市场信息,为财务杠杆政策的制定提供信息参考。
  (三)建立完善的财务风险控制系统。财务风险控制系统是企业经营管理的重要内容。重视财务风险控制系统的管理实施能有效控制企业的经营风险,包括财务杠杆风险。财务风险主要与财务数据的真实性、财务分析的科学性还有市场信息的准确性等因素有关。任何因素都可能给企业带来财务经营风险。建立完善的财务风险控制系统可以避免一些盲目投资的开展,保障企业财务安全。建立完善册财务风险控制系统还可以有效规范财务人员的财务操作行为,避免资金人为流失,造成资源浪费。建立完善的财务风险控制系统需要提高财务系统的财务数据统计、分析能力,通过不断提高的数据分析能力能发现企业经营管理方面存在的问题,及时查缺补漏。避免因为人为操作原因造成财务杠杆的应用风险。最后,建立完善的财务风险控制系统就需要确立一个科学的财务杠杆系数,以此为标准规范财务杠杆应用行为。
  (四)重视高素质专业人才的引入和财务人员业务水平的提高。任何完善的制度都需要由人来完成和执行。因此,重视高素质专业人才的引入和培养是确保财务杠杆在企业中有效应用的关键。国内目前还比较缺乏高素质的财务管理专业人才,尤其在财务管理方面的专业人才还是比较匮乏的。首先,重视相关专业人才的引入,同时还要为做空降兵的适应工作。其次,做好企业内部人才的培养工作。在企业内部重视学习型组织的建设,鼓励员工积极开展自我学习,提升专业技能。作为企业投入一定的资金用于支持员工学习成长是非常必要的。通过有效的学习活动实现财务人员专业素质的提升是非常有必要的。最后,在企业内部针对财务人员建立有薪酬激烈制度,调动广大财务人员的积极性。在专业技能和职业热情不断提升的背景下,才能有效开展财务杠杆管理工作。
  三、结束语
  财务管理是现代企业管理的重要内容。随着经济发展,财务管理逐渐发展形成了多个管理内容,例如:财务预算管理、财务控制管理、税务筹划等等。财务杠杆理论是现代财务理论发展的新理论体系,在该理论的指导下企业的经营管理将更加科学安全。财务杠杆理论对企业发展有重要意义,在企业内部重视财务杠杆管理系统的建立和实施,重视财务制度的完善,建立完善的财务风险控制系统,积极引入专业人才和调动财务专业人才积极。通过这些有效的措施一定能促进企业财务杠杆管理水平的提升。
  参考文献:
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  [2]高玉梅.论杠杆原理在财务管理中的应用[J].经济论坛,2012(05).
  [3]崔毅.经营杠杆与财务杠杆原理及应用前提条件分析[J].华南理工大学学报(自然科学版),2001 (12).
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