论加强施工工程机械的管理与维护
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摘要：随着工程施工机械化程度的不断提高，各种工程机械被广泛应用。然而，面对工程机械设备的时候，我们要不仅仅要注意其使用方法规程，更要重视它的管理与维护。本文对当前工程机械的特点及其管理维护的主要问题进行深刻分析，并针对如何做好工程机械管理维护工作提出了有效的解决措施，总结了工程机械的管理与维护要求。
关键词：工程机械特点管理维护
随着我国公路、铁路、航空等基础设施建设的迅速发展，各种工程机械在工程施工过程中被广泛地应用，机械化施工在工程施工中占绝对主导地位，工程机械性能的优劣与效率的高低，在很大程度上制约着工程的质量、进度与成本。但是，在工程机械的使用过程中，由于受到各种条件和因素的影响，制约了工程机械的使用性能的发挥，因此只有掌握了影响工程机械使用性能的因素，加大机务管理力度，进一步提高机械设备的经济效益，合理管理和维护，才能用最低的成本获得最大的经济效益。
一工程机械设备管理中常见的问题
2.1机械设备使用不合理
工程机械的主要特点有露天作业、技术结构复杂、购买施工机械投资额大、工地流动性大。如果一台发动机的使用寿命为1万小时，使用得合理会延长上千小时。否则，将提前损坏。平时使用过程中要注意润滑油的的质量和数量；在由于任务变化和条件影响而必须停机封存时，必须妥善管理，严防风吹、日晒、雨淋，造成锈蚀和损坏；防止机械事故是延长使用寿命的重要措施。在工程项目结束后设备要按要求进行认真的保养、维护，这样就可以防止机械设备常常出现故障，既节约了大量的精力和高额的维修费用，又保证了正常的施工工期。
2.2管理机制不健全而影响施工的正常进行
在工程当中，机械设备管理顺利进行的组织保证是要搞好机械设备管理工作，这就需要适当建立和健全管理机构。但是在生产过程中，企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象。虽然大部分施工企业都根据自己企业的实际情况，设立了设备管理部门，但在施工中只重视进度．对工程机械的工作状态和运行效率往往没有给以适当的关注。致使对工程机械的管理粗放，维护失控，没有充分发挥现代施工没备的优势和效率。正是因为这样，就算有再先进的设备，管理跟不上，也是很难提高效益。
2.3忽视机械设备更新换代
目前部分施工企业对机械设备的故障及老化现象重视程度不够，机械设备的更新换代较慢。在日常维护工作中，新老设备要区别对待，对于老旧设备，要以保证运行、消除隐患、及时修理为重点；对新设备，则以提高人员的技术水平、加强维护为重点，从而有效地保证每台设备的使用性能和安全生产。部分管理人员只注重短期经济效益，贪图方便，不考虑机械设备的整体性能，甚至违反国家有关规定继续使用破旧机械和报废机械，致使机械的故障率大大增加。不仅造成整体的施工效率低下也给施工人员带来安全威胁。
2.4机械设备维修保养落实不到位
维修、保养方面的相关制度没有细化、量化，责任模糊，执行不力。机务管理者没有维修、保养一系列的环节显现监管力度。在维修派单过程中，使用质次价高的产品、前修后坏和重复维修的现象时有发生，致使维修使用成本增加，浪费严重，无谓地增大了人力和物力费用的开支。
三提高工程机械管理及其维护的方法
针对以上普遍存在的问题，首要解决的是单位自上而下从事这项工作人员的思想观念转变，加强科学的管理，适应市场经济的发展科学地进行维护和保养，可以降低机械零部件的磨损速度，预防故障的发生，从而充分发挥机械效能，最大限度地延长机械设备使用寿命。其具体做法如下：
3.1完善工程机械设备管理体制
建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。建立健全机械设备使用统计制度，加强机械设备的统一管理。另外，实行绩效制度，充分发挥程机械管理、操作、维修人员的工作积极性。为了延长施工机械的使用寿命，在实际工作中，必须实行“三定一包”制度（即定机、定人、定岗位，包维护）。正确使用机械，严格执行安全操作规程。对机械进行定期保养，采用合理的维修方法可以有效的延长工程机械的使用寿命。
3.2提高工程机械操作人员的技术水平及道德修养
随着现代科技的不断发展，机械设备也在不断更新换代，技术含量也越来越高。这就要求我们的设备管理和操作人员不断学习新的知识和技术，科学地使用机械设备。操作人员不仅要懂得工程机械的结构组成、原理、性能，掌握操作技巧，而且还要有工程机械故障的快速诊断和维修能力。对机械的日常检查工作是必不可少的。检查结果应详细记录，不但要包含以往的维修保养记录、换件记录，而且要包含日常使用情况和工作量的记录，以便分析和判断机械故障，及时而准确地消除故障隐患。
另外，操作人员的工作态度和工作积极性、责任感对工程机械的使用性能有很大的影响，职业道德不仅是个人修养的问题，它与企业的经济效益也息息相关，可以说是一种无形的资本。一个合格的操作人员应该具有高度的责任感能够摆正自己的位置，热爱自己的本职工作，认真执行工程机械安全操作规程。施工企业也需不断加强政治思想和职业道德教育，让广大职工树立爱惜设备的良好风气，使机械设备发挥最佳效能。
3.3 落实工程机械设备的更新换代
在一些施工企业，破旧机械仍参加施工作业，不得不依靠设备大修以及各级维护来支撑，昂贵的人力，物力，财力超过了它本身创造的价值。管理人员应当从经济角度来对待此类问题。作为企业要为长远利益着想，必须严格落实设备报废制度，该废则废，该停则停，做好机械设备的更新换代工作。这对盘活企业经济，增强企业竞争力有很大的作用。
3.4加强工程机械设备的保养维护
加强设备的保养工作，防止误保，杜绝漏保。工程设备因为保养维护不当而影响施工进度的现象要坚决杜绝，施工进度的拖延不仅会影响后续工序的施工单位的进场，严重拖累整个工程进度，还影响到整个施工项目的经济效益。保养不当是造成设备故障的主要原因，机务管理者要从源头抓起，防止以修带养。机械设备的维修保养工作目前仍旧坚持传统的清洁、紧固、调整、润滑和防腐。机械设备管理人员要按照机械使用说明书制定切实有效的保养计划，并与操作人员进行技术交底，随时抽查督导保养的落实情况。在此基础上，有条件的企业应尽可能地将状态监测与维护保养工作结合起来，提高维护保养工作的科技水平。实行定期维护、保养、检查(点检)制。这样才能使工程机械处于良好的状态，完成既定计划。
四结语
随着科学技术的进步，机械的自动化、智能化逐步趋于完善，不仅新兴的管理、维修技术研究领域很多都跨越了传统的学科分类，而且许多传统的维修技术研究领域也都通过更深入的开发、创新，突破了原有的传统技术界限。工程单位在施工过程中必须认真总结，不断探索，推动工程设备管理维护技术向着信息化、网络化、智能化和集成化的方向发展，才能在残酷的市场竞争中处于不败之地。作为一个系统工程，需要各方面人员的全面参与、积极配合，要认识到机械设备管理工作无论在任何情况下，都要以提高设备完好率、保证设备稳定运行为目标，只有这样，机械设备管理工作才能做得更好。
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