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企业财务管理的创新研究

来源:用户上传      作者: 贺光学 薛晓琳

  【摘要】随着社会的不断发展,经济的不断提高,使得企业的财务管理方面遇到的不同层面的压力及挑战,企业的财务管理应当通过简单机械的实物型转变成真正融入企业发展决策的支持性,也可以说要将被动管理变为主动管理,想要完成从被动到主动,就要努力提高财务管理的创新研究。
  【关键词】企业,财务管理,创新
  引言:在企业自身财务管理的基础上执行的改革被称作企业财务管理创新,并针对企业财务管理的财务状况,采用良好的财务管理制度,进而完成企业的财务目标,并有效的加快企业经营活动的实施。因此,企业财务管理完成了企业经营活动由量变累积到质变的发展过程。在当前形势下,企业经营活动,应当更加加强企业财务管理的创新,透过对财务活动力遭遇的问题、状况给予分析,并制定相应的对策,把企业的财务工作做好,令企业资本可以有效运用,加快企业的发展。
  一、企业财务管理当中的问题
  1、财务管理理念的创新
  针对企业财务管理理念而言,无法本着以往的财务管理理念,执行单一的财务管理工作。而应当对企业财务管理不同层面的状况进行分析,特别是在目前经济条件下,要建立风险财务管理的意识,创建风险理财的观念,尤其是针对企业财务管理风险防范体制的创建,实现有效提升企业财务管理工作的抗风险能力以及有效控制风险的能力。
  2、企业欠缺明确的财务管理目标
  目前,较多企业在财务管理目标方面不够明确,有些企业根本不存在明确的财务管理目标,对于管理者而言,企业只要可以获利,财务管理目标是否明确根本毫无意义,如此一来,在市场出现转变时,企业时常由于明确的财务管理目标而慌乱,甚至无法较快协调财务管理目标及时应对市场的改变,为企业形成较大的损失。并且,由于知识经济的持续发展,知识资本身为一个全新的资本形式,在企业资本中的位置越发明显,运用知识资本给企业营造利润已经成为一种大的趋势。可是,在企业的资本管理过程里,企业财务管理的目标仅仅是对于物资资本和物质资本营造的利润,进而忽略了知识经济对企业利润造成的影响。并且,企业的薪资管理依旧使用传统的管理形式,如此也对提升企业员工创造性与积极性十分不利,对于提升企业核心竞争力十分不利。
  3、企业欠缺完善的财务管理责任体系
  对于企业财务组织结构而言,因为被传统经济体制所影响,企业大多欠缺完善的财务管理责任体系。企业财务管理机构设置欠缺科学性,体制混乱,中间环节繁琐,责权利不清的现象尤为普遍,如此不仅令财务管理过程手续繁琐,效率较低,并且在发生问题时也无法追究财务管理人员的责任。并且,因为企业管理权利相对集中,而且时常出现任意涉及企业财务管理的现象,进而使得企业管理紊乱,如此就对企业财务管理的正常执行造成了影响,也对企业的发展造成了恶劣的影响。
  4、企业欠缺明确的财务管理内容
  对于企业的固定资产管理而言,企业时常过于注重有形资产方面的管理,而忽略了无形资产的管理,针对企业的有形资产,不论是确认、记录还是计量、报告乃至评论,企业针对有型资产的管理都是十分详细。可是由于知识资本身为资本的另一个形式而持续进入企业,并发挥着尤为重要的作用,企业的无形资产对于企业财务管理而言尤为关键,这不仅需要在企业财务管理的内容方面加大无形资产的管理内容,并且还要当作最主要的内容进行考量。
  二、中小企业财务管理模式的创新方式
  1、创新财务管理观念。企业为了在竞争当中保持有利的位置,就要把危机感转变成具体可行的创新策略,这也成为了在当前激烈的市场竞争中企业需要执行的财务管理创新观念。
  首先,风险理财观念。不论哪种市场主体都要在客观上具有承受经济风险的可能,要规避承担一些金融风险,就要通过企业的财务管理人员开始,所有人应当建立正确的金融风险观,评估和分析环境的变化造成的不稳定因素,把企业的风险系数降到最低。其次,人性化的理财观念。传统的财务管理是通过资金作为核心,而当前的社会加强的是人的发展和管理,这成为了目前财务管理发展的全新趋势。企业的财务管理还将对人的束缚与激励摆在首要位置,并以此创建责、权、利相融合的财务运行制度,有效调动、开发人的发展钱呢个,也有效发挥了人的创造性、主体性以及自觉性。
  2、创新财务管理目标。对于知识的经济时代而言,企业资本中物质占有的比重逐步降低,知识资本占有的比重持续提高,所以,在执行财务管理理论创新时,不应当只局限在现金流的管理当中,而是要加强资本增值的最大化、企业社会经济贡献的最大化、相关利益者获益的最大化。也可以说,财务管理的目标要从单一化变为多元化。
  3、创新财务管理人员培养制度。对于当前时期而言,信息技术以及数字化技术的大量应用,需要企业财务管理人员必须具备较高的专业技能,透过创新财务管理人员的培训机制,建立起敏锐的接受以及处理信息的能力,从而进一步提出科学的理财方法以及财务决策。
  4、创新网络安全管理。当前时期属于网络经济的时代,企业在财务管理以及各部门管理和运作方面都要通过数据传输的网络进行支配,因此,只有创新网络安全管理工作质量,才可以给各种工作的良好进行给予一个更为稳定、良好的氛围。创新网络安全管理不但要强化网络设施、硬件设施的物理环境的管理,避免强震、强磁地带,保障具备磁属性的各类存储设备的数据安全,并且还要强化机房和设备管理场所的温度、湿度以及光照方面的掌控,创造一个较好的物理环境。创新网络安全管理的另一点就是要提高网络数据的安全管理,建立安全管理的正确理念,比如创新加密程序、管理者、使用者在身份方面的认证程序研发及应用,有效遏制了黑客以及病毒的侵犯。
  结束语:综上所述,企业财务管理模式的创新指的是对传统模式的代替,组织层次减少,决策也自然更加灵活。对于财务管理的制度而言,面对财务活动类型以及问题额性质采取了程序话以及非程序化的管理,执行了权度的控制,最终完成了财务决策的计划以及动机的成功,只有企业的财务管理持续创新,才能够令企业获得不断的发展。
  参考文献:
  [1]薛建信.当代中小企业财务管理存在的问题及解决对策[J].财经界.2010.(12):105-107.
  [2]崔俊庆.中小企业财务管理问题对策分析[J].中国石油和化工标准与质量.2011.(02):230-234.
  [3]陈朝晖.现代企业财务管理创新模式探析[J].中国外资.2011.(23):159-160
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