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“最后一公里”物流终端配送系统研究结题报告

来源:用户上传      作者: 代竺芯 卫星宇 林浩

  【摘要】物流系统的运输配送问题一直是运输经济学研究的一个重要课题,特别是针对配送环节的“最后一公里”创新研究,以解决配送环节中“最后一公里”却占有很大的资源成本的问题。本文基于对“物流最后一公里”的相关问题调查以及对解决“最后一公里”配送问题的创新研究进行介绍。
  【关键词】配送系统 最后一公里 快递业
  一、“最后一公里”物流配送概述
  最后一公里(Last kilometer),在英美也常被称为Last Mile(最后一英里/最后一公里),原意指完成长途跋涉的最后一段里程,被引申为完成一件事情的时候最后的而且是关键性的步骤。在本文中,主要指在物流配送的最后一个环节,是与客户直接接触的一个重要阶段,存在着配送成本高、服务质量低的问题,是影响电子商务发展的一个重要因素。
  二、“最后一公里”物流配送研究背景
  我国的电子商务从2009年开始发展速度不断增加,2011年交易规模为156.7亿元,预计2015年将超过1000亿。伴随着电子商务的蓬勃发展,随之而来的便是传统物流配送与现代电子商务的“矛盾”越来越大的问题。
  从2014年来看,我国快递业务量已达140亿件,同比增长52%,并跃居世界第一,最高日处理量超过1亿件;快递业务收入完成2040亿元,同比增长42%。
  但是表面的漂亮却掩饰不了内在的不足。首先,我国的快递业超过百分之八十分布在东部地区,广阔的中西部地区合计不足百分之二十;其次,140亿件快件中,农村市场快递包裹量仅为20多亿件。
  第二,投诉率居高不下,2014年4月份快捷速递、中外运-空运、港中能达、全峰快递、速尔、宅急送排名靠前,申诉率均超过20%。而6月,全峰快递、港中能达、申通快递、国通快捷速递、速尔、天天排名靠前,申诉率均超过20%。
  第三,快递公司的服务质量与宣传严重不符合,服务不规范程度非常高。根据各种电视节目和报纸、网站的曝光,EMS、FedEx、顺丰、宅急送等收费较高的高端快递公司电话服务热情规范;申通、中通和韵达的客服热线往往需要客户再次拨打而汇通、天天、圆通的客服电话则几乎无法接通。
  第四,检验不规范。这个问题也是用户最重视的问题之一,关注近两年,不时会有因快递公司疏于检验,导致有危害产品流向用户,从而危及用户健康,甚至生命。特别是近两年的“双十一”均有出现快件导致的用户严重健康问题和死亡事件,其中不乏圆通这类大型快递公司。
  第五,快递公司在落后地区的小城市和农村地区配备的资源不够,在大城市里面,快递公司都会分配较多的人力物力财力。现在,随着经济的发展,网购这种购物形式受到越来越多的关注和接受,在我国的中小城市和农村网购也越来越普遍,订单量也越来越大。相比大中的城市,在这些小城市和农村的,各种客观条件都要差一些。
  从20世纪60年代起,货物配送的合理化在美国普遍得到重视。为了在流通领域产生效益,美国企业采取了以下措施:一是将老式的仓库改为配送中心;二是引进电脑管理网络,对装卸、搬运、保管实行标准化操作,提高作业效率;三是连锁店共同组建配送中心,促进连锁店效益的增长。美国连锁店的配送中心主要有批发型、零售型和仓储型三种类型。
  在日本,零售业是首先建立先进物流系统的行业之一。便利店作为一种新的零售业迅速成长,现己遍及日本,正影响着日本其他零售商业形式。这种新的零售业需要利用新的物流技术,以保证店内各种货物的供应顺畅。
  三、“最后一公里”配送创新解决方案
  (一)便利店模式
  与发达国家不同,我国的连锁便利店的分布远远没有那么普及。但在我国快递业主要分布的东部地区,有着丰富的连锁便利店资源。从区域分拣中心送至便利店,就可以大大缩短最后一站的配送距离,利用便利店的现有资源就可以做到附近小区的上门配送,客户自提,并且可以提供代收货款,客户退货等业务,减轻负担的同时,降低开门店的成本。而在缺乏连锁便利店分布的地区,特别是中西部地区,我们项目小组的想法是,可以以各自经营的小店形式存在的便利店来作为补充,由于小店分布零散,各自经营,没有统一的组织,与这种便利店合作不需要以公司名义协商,而仅仅以当地的快递公司门店经营人来负责,与之达成合作协议。在有利可图的条件下,便利店的经营人应该会很乐意合作。
  (二)公共储物箱
  公共储物箱是一种全新的智能配送模式,它大多数是用在超市,方便顾客将不便带入超市的物品暂时存取。同样的原理,操作方法是在合适的地点选址建立智能取货柜,“物流最后一公里”的配送不再是挨家挨户配送上门,而是把货物放入智能取货柜,然后把取货编码发给收货人手机,收货人在规定的时间内凭借取货编码到取货柜自助输入密码取货,超出时间按滞期费计费收费。或者以二维码形式发送给收货人,更能减轻输入编码的麻烦,而且更加安全,防止被他人得知取货编码,货物被冒领。
  当然,已经有人提出过使用储物柜,但是面临的问题是这种储物柜只局限于中小货物,所以很多人认为将其投入使用成本过高,而我们的想法是对于大件物品也不是不能实现,当今社会,人们越来越喜欢智能的方式,只因储物柜多为超市使用,所以一般面积不是太大,但是当投入到物流市场使用时,国家和政府以及目前发展较好的电商公司也可以发展大型的储物柜,虽然从一方面讲增加了设备的成本,但是,另一方面却减少了货物在多次运输过程中的成本和风险,并且能够得到大部分顾客的满意。其次货物接受者可能一时不接受不直接配送上门的这种方式,观念的改变需要一段时间,但这不表示人们以后不能接受越来越科技化的社会,当大家体会到便利时,也会逐渐适应高科技的社会方式并且迫切的需要此种方式。
  (三)地下存放机
  这个想法面临着不被人们接受的困难。首先,我们介绍一下这个想法的由来。在日本,有一种自行车地下自动存放系统,它不需要占到地面的面积,而且全部由机器自动操作,只需将自行车放入地面规定的地方,按下按钮,系统会直接将自行车旋转放置到地下这个大型储存器中,需要使用时也是同样的办法。所以,我们的想法便是我们能不能建设一个这样的系统,由配送员将快递放置在存放机中,顾客通过商品的唯一标识比如货号等取货,此办法就不会因为物件太大而无法配送。当然,成本一定不低,但是创造的效益也是人们所不能计算的,我们可以尽力将不可能变为可能,更何况在别的国家这种系统收到了好评并且大规模的投放使用。   (四)专业快递电车
  在前文中,我们已经提到交通问题,在大中型城市,大型的货运车辆是被限制进入城市市区的,而对面包车、小轿车就行改装成本太高,并且装运货物太有限,那么我们为什么不能设计一种专门用于快递运输的电车呢?当前,在一些地区,已经有许多三轮电动车被用于运送快递,但其缺点也是很明显的,一方面,运输量太小,另一方面,三轮车安全性能低。既然,电动家用轿车已经开始普及,也得到了国家的大力支持,那么电动快递货车也是有发展价值的,并且,其对技术的要求应该比电动家用驾车低一些,既然已经有能力制造家用轿车,那么中国汽车公司们也是有能力制造小型的电动货车的,由于快递普遍存在重量轻、体积大的问题,所以,对电动火车的载重能力要求并不高,只要尽可能在保持车的小体积能允许进入市区的基础上,尽量让内部有较大空间就行。如果能实现,也是中国汽车公司们对国际汽车巨头挑战的一个有力的“重拳”。而且,由于快递公司门店分布的广泛性,以及国家正大力兴建充电站,其续航能力也是可以保证的。
  (五)偏远乡村建立快递服务中心
  在分析现状的时候,我们也提到,在中西部由于基础设施差和业务量小,以导致在中小城市最后一公里的服务做的很差,而在农村几乎没有最后一公里服务。很多的时候都是快递公司通知消费者去某个地方领取自己的邮件。在这些地区,我们认为,可以由政府投资建立快递服务中心,与各个快递公司合作,各个快递公司只需要将快件打包送至快递服务中心,而当地的收货人也不需要到很远的地方发货、收货。从短期来看,国家会需要投入很多资金,但从长远来看,由于偏远乡村的消费潜力本来就非常巨大,当快递变的便捷,当地人会更多的投入到电子商务,会更多的进行消费,这对经济的拉动作用不是一点点投入可以相比较的。
  (六)物业公司收费模式
  经过调查,我们发现,当前部分物业公司采取免费方式代领快件,部分物业公司采取收费模式代领快件,还有少部分物业公司拒绝代领快件。从用户角度,大家都是希望物业公司免费代领快件的。但是,从物业公司来看,如果物业允许快递员进入小区,对于小区居民,可能有人身或财产的安全隐患;如果物业免费代领快件,一方面加大了工作人员的工作量,而且是非物业责任的工作量;另一方面,还得承担相应的风险,代签、代领快件后,不能对货物进行检查,如果货物损坏,用户可能会让物业承担责任。但如果物业采取收费制度,因为可以增加收入,一方面物业公司更负责的管理快件,减少损坏的可能性;另一方面收件的时候会在不打开快件的条件下更尽心的检查,减少用户利益的受损;并且可以杜绝不相关的外来人员进入小区,保护小区居民的生命和财产安全。而对于快递公司来说,可以大批量的快件一次性送达,免去一件件送的工作,可以节约人力成本和铺设门店的成本,并且可以让物业代揽业务,增加公司业务量。
  四、预测解决方案发展趋势
  我们的社会经济在不断的发展和进步,伴随着科技越来越发达,我们的吃穿住行都离不开科技,方案中涉及了大量的科技元素,需要结合高科技的设备完成最后一公里的配送。对于便利店自取模式的发展,从我们调查的资料可以看出,不管是美国还是欧洲,便利店对于他们来说不仅仅是买东西的地方,他们的便利店集各种功能于一身,当然包括快递的配送。而在我们国家,便利店的作用越来越明显,不仅24小时全天开放,而且很多便利店也有“副业”,比如说交通卡的充值等等。所以,便利店模式是我们现阶段最容易开展的,成本相对低,操作也不是特别的困难。储物柜的运用,我们生活中无时无刻接触的公共储物箱,无疑是解决配送不到位,时间不恰当等问题的办法,在我们的问卷调查中也可以看出,顾客对与储物柜的使用是非常的满意,一般情况下,购买小物件的客户比购买大物件的客户多得多,所以,一般中型的智能储物柜能够对大多数物件进行管理。对于我们所说地下存放机,可能目前实施起来是一个很难的事情,因为其成本高,设计还会涉及到我国的地下设施,是一个很庞大的工程,但并不是说它不能够被运用,以前,我们国家也没有地铁,但是如此庞大的工程我们都能够发展的迅猛,那区区一个地下存放机对于我们来说也是非常有可能实现的。技术在进步,观念在改变,即使有这么多的实施困难,我们相信不同的解决方法将逐步运用到我们的日常生活中。专业快递电车看起来也比较遥远,但是分析当年家用电动轿车的迅猛发展,以及人们日益提高的环保意思,实际上,快递电车距离我们也并不远,当然,困境也是有的,当年,快递公司通过改装等方式已经解决了不少的运输问题,而且成本也是已经投入,不可能废弃。但我们至少可以面对将来的快递货运市场,三年后?或者五年后?再次,偏远乡村建立快递服务中心,我认为这是势在必行的,偏远乡村的建设是需要国家投入的,而物流经济也必须惠及全国各个角落,在缺乏快递服务的地区,我认为这是应该作为基础建设的一部分来进行的,国家的经济体系、物流体系需要包含这些部分才是完整的。最后,物业公司收费模式则见仁见智,根据每个人的立场不同,或从不同角度来分析,都会得到不同的答案,但是,就我们研究的角度,从利益分配和用户获益来看,收费可能让服务更科学、更合理、更让用户满意。
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