如何发展柴达木循环经济建设
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作者: 李秀双 李月仙
摘 要：柴达木循环经济试验区以循环经济的理念来实现各种资源的综合利用，该实验区内现有天然气化工、煤化工、无机盐化工、氯碱化工、有色金属化工等多种行业，在目前化肥及氯碱产能过剩的前提下，合理发展循环经济既能有序开采柴达木的自然资源，又能使资源达到有效利用，且效益最大化。
关键词：柴达木；循环经济；建设
中图分类号：F062.2 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）07-0124-02
柴达木盆地循环经济试验区立足察尔汗盐湖并依托柴达木盆地丰富的矿产资源，以镁盐、钠盐、煤炭、石灰石为原料，规划了柴达木盆地循环经济盐湖化工工程――镁纳资源综合利用项目。项目资源能源优势突出，配置合理，利用率高；节能减排，变废为宝，循环经济特征明显，已被国家列为柴达木循环经济试验区核心建设项目。循环经济是以资源的有效利用和循环利用为核心，以“减量化、再利用、资源化”为原则，以低消耗、低排放、高效率为基本特征，是对“大量生产、大量消费、大量废弃”的传统增长模式的根本性变革。
一、创新持续激发经济活力
创新前系统资源与规模论证、固液转化与井渠结合、老卤排放点提前、盐田灌卤前先用水减渗、统筹清盐与再利用、兑卤加速成矿、智能化控制等。利用尾盐转化热溶制取优质氯化钾等多项成果获国家专利证书和国家、地方奖励。善于总结，善于思考，善于发现问题，善于解决问题，按年、季、月、周认真做好各项工作的总结，包括生产、技术、管理、人才、财务、经营、供销等各个环节，提炼经验，查找不足，不断创新，巩固提升“十二五”发展成果，再创新业绩。
二、改革全面深化、管理得到新提升
一是盐湖资源综合利用信息一体化启航，按照“统一规划、分步实施、急用先上、优化复制”的工作方针，推进工业化与信息化深度融合；二是持续推进深化改革，以科学的变革管理工具、最佳管理变革实践，着重解决公司治理结构、集团管控模式问题；三是“十三五”产业发展规划编制完成，谋划发展蓝图，着力打造盐湖资源综合开发升级版，打造盐湖循环经济升级版、打造创新发展的升级版。
三、培育“三大动力”，驾驭“五大板块”
以“优化资本结构、降低负债规模、聚焦核心产业”为基本诉求，借助资本市场力量，积极推动供给侧改革，对现有资产进行结构性重组、整合，收缩公司业务范围，优化资源配置和产业布局，把有限资源聚焦于“钾、镁、锂”等优势产业，力争在未来三至五年内在钾、镁、锂的优势资源领域成为在全球领域具有重要影响力的领军企业。
四、加强外部协调工作，力争更多的优惠政策和资金支持
加强与各级政府部门的沟通与协调，处理好政府、企业、市场的关系，形成良性互动，争取资金、土地、运费、电价、气价、税收、补贴、补助等优惠政策早日落地；强化出国人员管理，加强境外培训工作，积极主动协调省外专局、国家外专局，做好技术人员境外培训工作，争取更多的资金支持；强化与海关、商检、商务厅的协调工作，做好进口设备报关报检、减免税和进口设备贴息等工作。
五、落实产业经济的发展方向
沿着钾、镁、锂三大战略方向，“走出钾、抓住镁、发展锂、整合碱、优化氯”，谋求公用基础与辅助配套设施运营管理专业化。“走出钾”就是适当扩大盐湖钾肥产能，做专做精钾盐系列产品；在充分论证技术经济可行基础上实施钾肥“走出去”战略。“抓住镁”就是凝心聚力开好现有金属镁和氢氧化镁、氧化镁等装置；在此基础上，条件成熟时考虑适时适当扩大规模，延伸镁合金、压铸件、板材等产品。“发展锂”就是在开发好现有碳酸锂基础上，根据资源、市场、技术、经济情况，扩大碳酸锂产能，逐步开发锂系列产品。“整合碱”就是在政府主导下以资产为纽带，通过现代企业制度整合区域碱业，形成资源、规模、市场优势，提升整体竞争能力。“优化氯”就是做好氯的平衡，通过技改技措优化系统，开发高附加值耗氯产品。
六、经济形势危急，须完善生产经营机制
国企改革涉险滩过深水阶段和全面深化改革攻坚之年。要以增强活力、提高效率为目标，以积极稳妥、风险可控为底线，以建立现代企业制度、完善公司法人治理机制、发展混合所有制、规范国资监管为重点，提升核心竞争力，增强经济活力、控制力、影响力和抗风险能力。理顺新老三会的关系，明确新老三会的职责、议程、工作方式方法，在权利、责任及履行职责的方式方法上做好衔接和对接。
七、发展循环经济是从根本上保护环境的有效途径
察尔汗盐湖的环境必须引起我们高度重视。以水为例，20世纪80年代中期，察尔汗盐湖地表的卤水极为丰富，然而到了21世纪初，富钾卤水的取得已经在地表10米以下，卤水采补严重失衡，铁路以东已有半数企业因此而濒临倒闭。工业废水的污染同样触目惊心，以团结湖为例，20世纪90年代水域面积仅4.5平方公里，目前团结湖水域面积已超过200 平方公里，水域面积的迅速扩大，一方面切断了察尔汗盐湖铁路以东地区淡水补给的主要通道，另一方面破坏了盐湖固有的动态平衡，造成了资源开发新的技术难度。要从根本上遏止这种势头，就必须大力发展循环经济，推行清洁生产，将经济社会活动对自然资源的需求和对生态环境的影响降低到最小程度，从根本上解决经济发展与环境保护之间的矛盾。
“十三五”期间，盐湖人将凭着优良的盐湖精神再创盐湖事业的新辉煌。我们会渡过项目建设的关键期、试车的攻坚克难期、产业结构的转型升级期，化解偿债能力、市场竞争、安全运行“三大风险”，消除精神懈怠、能力不足、凝聚力不够“三大威胁”，克服跨越发展与准备不足、规模过大与产能过剩“两个矛盾”。经过五十多年的艰苦奋斗，我们对钾肥已经得心应手。坚信经过大家的不懈努力，历史一定会告诉未来，盐湖人不但可以成功开创中国的钾肥史，而且完全能够担当起书写好盐湖资源综合利用和循环经济新篇章的历史责任。
[责任编辑 吴明宇]
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