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从企业人到教育人:不忘初心,砥砺前行��

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  武汉工商学院,创建于2002年,是经教育部批准的全日制普通本科高校,是湖北省首批高等学校创新能力提升计划(2011计划)培育单位、湖北省转型发展试点本科高校。
中国论文网 http://www.xzbu.com/2/view-8424223.htm
  彭秀春,女,现任武汉工商学院董事长,中国民主促进会成员、全国教育行业十大创新人物、湖北十大杰出女企业家、湖北省教育经济学会副会长、第三届湖北省县域经济研究会理事会理事。
  2002年,彭秀春夫妇怀着对教育事业的满腔忠诚与执着情怀、振兴民办教育的高度责任感和使命感,创建武汉工商学院,扬起了“培工商精英,育业界俊才”之帆;2005年,仅用10个月时间,保质保量完成新校区建设,实现从租地办学到千亩校园、从首届830名学生到万人大学的华丽转变;2011年,成为湖北省首批转设的普通本科高等学校;2013年,获批湖北省首批高校创新能力提升计划培育单位,成为全国非营利性民�k高校联盟首批成员;2015年,入选湖北省转型发展试点本科高校;2016年,率先接受了教育部本科教学工作合格评估,获得专家组充分肯定。真正做到了“产教融合的践行者、转型发展的探索者”。
  根据艾瑞深中国校友会最新发布《2017中国大学评价研究报告》,武汉工商学院在湖北民办高校中排名第3位,全国民办高校中排名第15位,属于五星级民办高校,中国一流民办高校。作为一个民办高校,在短短十五年内能取得如此大的进步,实属不易。
  2017年5月,正值武汉工商学院建校15周年,彭秀春接受了新华社记者和本刊记者的专访。让我们一起感受一个企业家从企业人转变为教育人15年不忘初心、砥砺前行的历程。
  办大学就是为了回馈社会
  记者:感谢接受我们的专访,祝贺武汉工商学院建校15周年!首先,15年前,作为一个成功的企业家,是什么驱动着你去创办一所大学?
  彭秀春:这跟自己的经历有关系。其实,在我们的创办团队中,大部分人都是寒门子弟出身。我们得益于国家的政策和社会的教育,成长成才,干出了一番事业,心里想的就是要怎样回馈社会,让更多像我们一样的寒门学子获得受教育的机会。社会上有许多贫穷人家的孩子,在高中甚至初中毕业后就早早的进入社会,他们没有专业技能,文化水平不高,在这个社会上很难立足。我们想改变这种状态。另外,在那时,政府和社会也开始支持民办教育,《民办教育促进法》也在2002年制定。有了党和人民的支持,我们受到了很大的鼓舞,于是,义无反顾地创办了武汉工商学院。
  记者:武汉工商学院办学的定位为非营利吗?
  彭秀春:我们坚持办非营利性的大学。2013年,武汉工商学院成为全国非营利性民办高校联盟首批成员。这个联盟的成立,是深入推进非营利性和营利性民办高校分类管理的重大举措,体现了大力发展非营利性民办高等教育的政策导向,为探索符合我国国情的非营利性民办高校办学模式搭建了新的平台,将极大促进民办高等教育质量和水平提高,促进民办高等教育持续健康发展。
  我刚刚也说了,办大学就是为了回馈社会,始终怀着教育情怀,不忘初心,用心办学,坚持办非营利性高校。
  我们从事的是阳光下最美丽的事业
  记者:在这15年的办学过程中,你经历了什么困难?
  彭秀春:这真是一言难尽。因为种种原因,作为一个民办高校,我们在这15年时间里的确是经历了数不清的困难。最主要的就是资金和人才的问题。相对于公办高校源源不断的财政拨款,学校唯一的资金来源就是学费收入,这大大制约了学校的发展。另外,学校对师资人才的吸引力远远不及公办的高校。但幸运的是,尽管有这么多的困难,我们还是走过来了。武汉工商学院已经实现从租地办学到千亩校园、从首批830名学生到万人大学的华丽转变。
  记者:现在回过头去看这15年,你后悔过吗?
  彭秀春:虽然吃了很多苦,付出了很多艰辛,但我从来不后悔,因为我们从事的是阳光下最美丽的事业。我个人觉得,没有任何事业能够比办一所大学更能获得社会各界关怀。在这15年里,我们受到了社会各界的大力帮助,对这些人,我在这里要表示由衷的感谢。
  首先要感谢的是湖北省委、省政府、武汉市委、市政府对我们的大力支持。在这15年里,党和政府不管是在政策上的扶持还是领导的关怀上,都令我十分感动。特别是在2011年,我们从中南民族大学工商学院转设为独立设置的普通本科高校后,我们没有了中南民族大学的支持,全校上下对学校的发展前途都有一些疑虑。就在这时,省委决定开始给民办高校派送党委书记。因此,我们也有了自己的党委书记,这相当于给我们吃了一颗定心丸。党委书记的到来给我们的办学指明了方向,我们的办学之路开始有了重要的保障。
  另外,我要感谢一直以来给学校许多帮助的大批专家、学者。他们中许多都是离退休的教授,本可以在家享受天伦之乐,但是,出于对民办教育事业的关怀,他们无私的给了我们许多的帮助。这些教授专家对我们无私的支持大大增强了学校的实力,让我们的学术建设上了一个大的台阶。专家学者的支持始终是我们学校不断发展壮大的宝贵资源。
  最后,我还要感谢社会上曾经帮助过我的各界朋友。印象最深的是去年的水灾。当时,武汉遭连日暴雨袭击,黄家湖水位持续上升,我校数千余名师生遭受洪水围困。在这情况紧急的时刻,我们向社会各界发出求援信号。在很短的时间内,中部战区陆军某舟桥旅和湖北某预备役高炮师紧急出动120余人,7台运输车,15艘冲锋舟,连夜赶赴我校抢险救援。许多老百姓把渔船都拿出来了,积极支援我们的人员转移工作。此外,传媒界的朋友纷纷报道我校灾情,呼吁社会帮助。教育厅还给学校拨付了专项救灾款。在社会各界人士的合力帮助下,我们有惊无险的度过了险情。
  积极探索民办高校的管理和办学模式
  记者:武汉工商学院在管理模式上和其他的民办高校相比有什么特点?
  彭秀春:在我们国家,民办高校的发展历史相对公办高校还很短。作为一个新生的事物,我们也在积极地探索民办高校的领导和管理模式。在这15年的发展中,我们已经初步形成了自己特色。   学校依法治校、内部治理的制度体系逐渐完善,形成了以董事会为决策机构、校务会为执行机构、校党委会为政治保障机构、学术委员会为学术评议与审核机构、教职工代表大会为民主与监督机构的“五会”治理结构,积极推进依法办学、规范办学、民主办学、诚信办学。我们的校长和党委书记都是学校董事会的副董事长,我们请他们参与学校重大事项的决策,尊重他们的意见。在遇到重大的问题上,我一直坚持“三人协商制度”,即董事长、校长、党委书记共同协商,求大同,存小异,共同做出决定。学校的董事会、校务会、党委会因为各自位置的不同可能会有不同的关注重点,但我们的目标都是一致的,那就是探索践行中国民办教育的科学治理模式,办好武汉工商学院。经过5年探索,学校的治理模式受到教育部门赞赏。
  记者:学校在人才的培养上有何特色?
  彭秀春:15年来,我们学校已经形成了独特的人才培养模式。我们人才培养理念先进,彰显了“工商风采”。
  学校坚持“育人为本、德育为先、能力�橹亍⑷�面发展”的育人理念,以培养“德智体美全面发展,就业有实力、‘双创’有能力、发展有潜力的应用型高级专门人才”为人才培养目标,以加强应用型人才培养体系建设为核心,以深化课程改革和教学方式的转变为突破口,推进产教融合、协同育人,不断提升教育教学质量。
  学校紧贴行业服务地方,注重办学特色培育,将专业发展与行业产业需求对接,将教学内容与企业岗位要求对接,将教学过程与企业工作过程对接,将科学研究、技术创新与企事业单位实际需求对接。各学院(部)紧密围绕应用型人才培养的主线,结合自身学科专业特点和优势,初步形成“一院一品牌、一院一特色”。
  学校围绕应用型人才培养目标,实施“平台+模块”的人才培养模式,优化课程结构,构建以培养专业应用和实践能力为主导的课程体系,根据不同学科专业特点,推行“三导师制”“3+1”“双证教育”“三学期制”等多种培养方式。
  记者:武汉工商学院在未来有何发展规划?
  彭秀春:我们对学校的发展有着明确的规划。就近期而言,我们将打牢学校在教学、科研、社会服务等方面的办学基础,在教学质量(专业硕士培养)、科学研究及学术水平、开放式办学等实现重点突破。从中长期来看,我们将在学校核心竞争力、社会影响力、办学水平、可持续发展能力等方面全面加速,使学科特色更加鲜明,人才培养质量显著提高,教育层次、教育规模、学科专业结构等更加合理,国际影响力增强,力争到本世纪中叶,把学校建设成为规模适度、结构合理、特色鲜明的高水平应用型工商大学。
  在办学中凝练工商精神
  记者:武汉工商学院立志要办成百年名校,而我们知道,一个名校要有自己的文化和精神,那么,武汉工商学院是否已经形成了自己的文化和精神?
  彭秀春:虽然我们建校只有15周年,但我认为,我们已经形成了自己独特的文化和精神气质。这就是我们的“工商精神”。它有以下几点内涵。
  抢抓机遇。可以说,武汉工商学院从建立到如今的发展,都是抢抓机遇的结果。武汉工商学院是全国首批由独立学院转设成功的省属本科院校,湖北省转型发展试点本科高校,湖北省首批高等学校创新能力提升计划(“2011”计划)单位,同类院校中首批获湖北省高校人文社会科学重点研究基地,同类院校中首批拥有湖北省重点(培育)学科和重点培育本科专业,同类院校中首批拥有湖北省高校战略性新兴(支柱)产业人才培养计划项目,同类院校中首批拥有湖北省“专业综合改革试点”项目(省级品牌专业),[JP+1]同类院校中首批获湖北省楚天学者设岗学科,湖北省同类院校中首批获得国家社科基金、教育部人文社科基金、国家星火计划项目,同类院校中首批拥有湖北省省级精品课程,同类院校中首批试点与其他高校联合培养硕士研究生,拥有湖北省高校改革试点学院。这一个个“首批”,都代表着我们对发展机遇敏锐的把握,体现着我们敢为人先的勇气。[JP]
  克难奋进。在学校15年的发展历程中,凝聚了太多人的心血和汗水,涌现出太多可歌可泣的感人事迹。我们不能忘记,在学校创建伊始,我们筚路蓝缕,迎难而上,没有土地,就租赁土地办学,师资短缺,就调整上课时间,利用周末请优秀教师来校授课;不能忘记,在新校区建设期间,大家每天泥里来水里去,吃住都在工地指挥部,很多人几个月都没回家,建起了环境宜人、功能完善的新校区;不能忘记,在遭受洪涝灾害时,校领导以生为本、指挥有力、深入一线、率先垂范,教职工众志成城、组织有序,不顾自身安危,冒着暴雨、趟着齐胸的污水,转移安置学生,确保了每一名学生的安全,被《新闻联播》等多家媒体广泛报道;不能忘记,为了顺利通过合格评估,我们的教职工没日没夜、加班加点,有的无暇迎接他们新生命的诞生,有的没法陪同参加高考的孩子,有的来不及陪伴床前病危的亲人。以上所有的事迹,无不是“克难奋进”的真实写照。
  育人为本。学校牢固树立教学的中心地位,营造了政策引导教学、领导重视教学、制度规范教学、经费保障教学、全员服务教学的良好氛围。近三年,主持完成2项全国教育科学“十二五”规划重点课题、25项省级教改项目;以区域经济社会发展和学生个人发展需求为导向,制定了特色鲜明的应用型人才培养方案,强化核心课程建设,构建“基础层次、综合层次、创新层次”循序渐进的实践教学体系,形成了“平台+模块”的人才培养模式。
  追求卓越。不谋万世者,不足以谋一时;不谋全局者,不足以谋一域。新的历史起点,赋予了我们新的使命,提出了新的要求,我们深感责任重大,使命艰巨。我们要始终把学校发展置于中国高等教育全局里谋划,放到地方经济社会发展中思考;我们要始终不忘初心,把培养“就业有实力、双创有能力、发展有潜力”的应用型人才作为根本任务;我们要始终推行学分制改革,再造“以生为本”的应用型人才培养体系;我们要始终追求办学的本然价值,走内涵发展、以质图强的新型民办大学发展之路;我们要始终致力于走在民办高校的前列,肩负起民办高等教育理论与实践创新的光荣历史使命。
  蓝图已经绘就,未来更待奋进
  记者:回顾这风雨兼程的15年,此刻的你最想说些什么?
  彭秀春:我时刻怀着感恩之心。我要感恩这15年里社会各界对武汉工商学院的帮助,这是学校能取得现在的发展的根本原因。还要感恩命运的安排。以前从未想到自己会有一天能够从事教育事业。当看着我们的学生在学校里健康成长,教职工在学校里愉快工作的时候,我真的感觉我从事的是阳光下最美丽的事业。
  日到中天明,月是十五圆。蓝图已经绘就,未来更待奋进,让我们趁着《民办教育促进法(修订版)》即将实施的东风,凝聚众智铸伟业,汇集合力谱新章,不忘初心、继续前进、矢志超越、再创辉煌,力争到本世纪中叶,把学校建设成为规模适度、结构合理、特色鲜明的高水平应用型工商大学。经过若干代人的不懈奋斗,最终实现把武汉工商学院建设成为百年名校之梦。

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