施工企业造价全过程成本控制的实现及意义略述
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摘要：随着我国经济不断发展，帶动我国建筑施工行业飞速发展，在激烈的市场竞争环境下，施工企业为了提高自身的竞争力水平，从而实现造价全过程成本控制管理，提高施工企业项目管理水平，加快施工企业管理改革的步伐，带动施工企业经济增长，促进施工企业和谐、稳定发展。故此，本文主要以施工企业造价全过程成本控制的实现及意义，进行以下几点分析，以期为我国建筑施工行业发展贡献出一份力量。
关键词：施工企业;造价全过程;成本控制
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）012-0290-01
施工企业造价全过程的成本控制是一个较为繁琐、复杂的过程，在施工企业在施工建筑的过程中，由于存在诸多变数，因此施工企业越来越重视造成全过程成本控制。现阶段，越来越多的施工企业愈发关注项目建设与项目管理，合理安排施工经费，才能够从造价全过程成本控制，提高成本控制的有效性。施工企业造价全过程成本控制主要包括施工建设经费、勘探设计经费、施工安装经费、购买设备经费等，这就需要施工企业在造价全过程中实现成本控制，选择最优方案，层层环节进行严格把控，到施工工期结束，实现造价全过程成本控制，进而促进施工企业经济增长，提高施工企业造价全过程成本控制管理的有效性。
一、施工企业造价全过程成本控制的简述
施工企业在开展任何项目时，主要分为项目设计阶段、施工建设阶段、完工验收阶段等，这就要求施工企业应该在每个阶段都需要严格把控造价成本控制，进而实现造价全过程成本控制管理，从源头上降低项目成本，可以为施工企业带来更大的经济收益，促进施工企业和谐发展。
施工企业造价全过程属于施工企业项目的全部阶段，在造价全过程中，合理有效地把控成本，是实现项目全过程对造价成本控制，提高成本控制的有效性，使施工企业成本控制最大化进而在施工企业开展项目中，应该加强重视造价全过程成本控制管理，从而从分调动人力与物力，提高利用率，保证施工企业项目的成本最小化，为施工企业带来经济效益的增长。
除此之外，施工企业在造价全过程实现成本控制管理，由于项目涉及各个阶段，如果在某一阶段成本控制管理出现差错，势必会影响施工企业造价全过程，甚至会影响工程项目顺利进行，影响施工建设的质量，造成安全隐患的发生。由于施工企业在开展项目中，涉及多个负责人员，因此应该提高负责人员的造价全过程成本控制意识，严格遵循相关法律法规，按照严格的标准进行施工建设，吸收其他企业的成本控制经验，从而保障工程项目顺利进行。
二、施工企业造成全过程成本控制的有效措施
（一）在项目初期实现造价成本控制管理
项目初期主要是指在施工企业项目决策时期，项目投资决策直接影响施工企业造价全过程的70%-90%，因此这就需要施工企业应该加强重视项目初期造价成本控制管理。大多数施工企业往往忽视项目投资决策时期，项目投资决策主要是选择投资方案的过程，主要针对项目建设方案的科学性与合理性进行详细的经济论证，进而针对不同的方案意见，做出有效合理的判断。施工企业项目判断的正确与否，直接影响造价全过程成本控制的结果，施工企业项目决策的深度直接关乎于投资估算的准确度，影响施工企业造价全过程成本控制的效果。施工企业在项目初期，在项目中经济决策直接影响施工企业经济收益，因此施工企业应该加强重视项目初期，充分落实造价全过程成本控制管理，提高成本控制管理的有效性，才能够保障施工企业经济效益的提高。
（二）项目设计阶段实现造价成本控制管理
大多数施工企业对于项目设计阶段尤为重视，由于项目设计直接影响施工企业造价全过程的70%以上，如果施工图纸一旦达成，那么只会影响施工企业造价全过程10%左右。因此，在施工企业项目设计中，可以有不同的方案设计，由于设计方案的不同，那么势必会影响造价全过程的不同。施工企业在选择方案设计时，以满足建设功能为前提，进而选择多种不同方案设计，运用编制设计概算，分析方案造价结构，选择最为实用。经济合理的方案设计，施工企业为了控制成本，在一定合理条件下，可以适当缩短项目工期，进而节约投资的成本，实现造价全过程控制成本的有效性，提高施工企业的经济效益。
（三）招投标阶段实现造价成本控制管理
施工企业招投标阶段，项目提供方可以参加投标，选择较为合理的项目报价方案，进行落实实施，进而有效地节约施工企业成本，提高成本控制的有效性，将成本控制贯穿于造价全过程，层层把控，严格遵守法律法规，依照施工建设项目的标准实施，从而体现造价全过程成本控制的作用，有利于带动施工企业经济增长，促进施工企业稳定发展，提高施工企业的竞争水平
三、施工企业造价全过程成本控制的意义
施工企业在项目建设中，对造价全过程成本控制进行有效把控，通过对每个项目过程进而有效的成本控制，提高对项目投资成本的约束力，有效地规避企业风险。施工企业通过实施造价全过程成本控制管理，不仅可以降低项目总体造价，还促进施工企业经济增长，带来经济收益。
在施工企业项目建设中，在满足设计功能的要求时，有效地造价全过程成本控制管理，可以有效地降低施工建设项目中浪费现象的发生，实现造价全过程成本控制管理的有效性，提高成本控制的效率。随着造价全过程成本控制逐渐完善，势必会推动施工企业和谐发展，增加施工企业软实力。
四、结语
综上所述，随着我国工程造价不断深入发展，加强施工企业的重视程度，因此施工企业可以结合自身的行业特点，详细分析工程项目各个环节，把控造价全过程成本控制管理，从源头上把控成本，杜绝严重浪费的现象发生，进而提高成本控制的有效性，提高施工企业的经济增长，促进施工企业和谐、稳定发展。
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