企业文化在人力资源管理工作中的作用探微

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　　摘要：在当前我国企业的人力资源进程之中，企业文化一直承担着极为重要的作用，尤其是随着我国经济社会的持续快速发展，企业文化愈来愈受到社会各界人士的关注，所以，深入分析怎样把企业文化更加合理地运用到企业人力资源管理之中显得十分重要。本文阐述了企业文化和人力资源管理的相关概念，并着重论述了企业文化在人力资源管理工作中的主要作用。
　　关键词：企业文化；人力资源管理；作用
　　随着时代的不断进步以及社会的持续发展，为更好地适应于这一发展实际势，企业人力资源管理水平一定要得到更好地提升。但是，在现实的人力资源管理之中，企业文化具有的作用是无法忽视的，更加合理、更为有效地运用企业文化，能够实实在在地推动企业人力资源管理能力的提升。因为管理通常都根植于文化之中，而且会受到文化所造成的影响以及制约，所以，深入掌握企业文化对人力资源管理所具有的重要价值，积极应用更加合理、更为有效的方法，在最大限度上运用企业文化来推进人力资源管理，是当前这一时期我国企业发展中的一项非常重要的任务，也是当前时代发展的必然要求。
　　一、企业文化和人力资源管理相关概念阐述
　　企业文化也可以被称之为组织文化，是由一个组织的价值观、信念以及处理方式等共同构建而成的一种独特的文化领域形象。企业文化是指企业在具体的生产、经营、管理过程中慢慢积累起来的，能够被全体企业职工所认可并且全面遵守的，具有本组织自身特点的使命、宗旨、精神、价值观、经营观，加上以上理念在具体生产经营管理中的制度，职工行为方式和企业外在形象之总和。企业文化可以说是企业之核心价值之体现，是促进企业能够不断发展的动力之所在，具有极为丰富之内容，其中心就是企业的价值观。
　　人力资源管理主要是知预测本单位的人力资源需求，据此制定人力资源需求规划、招聘人员并实施合理组织、考核绩效并实施合理激励，依据本组织及其成员需求加以合理开发，从而实现组织绩效最优化的整个过程。人力资源管理是一种十分科学的管理方法，能够通过组织的有效培训、组织以及调配，让人力、物力能够保持最为理想的比例，而且还能够对其所属人员的内心想法实施合理的引导、控制以及协调，这样一来就能够更好地发挥出人所具有的主观能动性，实现人尽其才与物尽其力，从而做到人事相宜，最终实现组织所制定的各项目标任务。
　　二、企业文化在人力资源管理工作中的主要作用
　　一是能够为企业人力资源管理提供相关理论的依据。企业人力资源管理之主体为人，也就是人才，对企业而言就是广大职工。所以，企业职工之选择可以称得上是实施人力资源管理的重要内容之一。一家拥有十分优秀企业文化的现代企业，必然会高度重视本企业的人力资源管理人员的综合文化素质。能够在如此规模的企业中开展专业人力资源管理工作的人士，通常均具备了科学的用人观念，而且能够运用科学、规范的理观来实施本企业人力资源的招聘、培训、考核、管理等工作，就必然能够培养出更加多的本企业今后发展所需要的专业人才，这样一来，就能够为本企业的今后发展注入更加多的新鲜元素，进而推动本企业实现长期、稳定、可持续的发展。
　　二是能够推动本企业人力资源管理目标的实现。一般来说，一家企业所具有的企业文化必然是由企业负责人加以缔造的，所以，一家拥有了十分出色的企业文化的现代企业，必然会有一位各方面十分优秀的管理精英。可见，一旦企业负责人更加出类拔萃，这家企业就更能形成高品质的企业文化。笔者觉得，一名高素质的现代企业负责人必须具备以下素质：一定要具有十分宽阔之胸怀，能做到宽以待人；一定要具有很好的道德品质以及积极进取的价值观；一定要具有非常强烈的奋斗意识和十分远大的理想。企业负责人的以上思想观念以及性格特征将会很好地体现于其所创设出来的企业文化之中。因为企业内部职工一直受到这一优秀企业文化之熏陶，自然也会逐步成为更富有宽广胸怀、更具有道德素养、更具有理想抱负的人才，而这恰恰是企业开展人力资源管理所要实现的目标。
　　三是能够加快企业内部职工自主性管理的步伐。企业所实施的人力资源管理工作是一项长期而艰巨的工作，无法做到一蹴而就即可实现，在现代企业长时间的发展进程之中，其人力资源管理自然也在持续发展、健全并趋于完善，而在此时间段之内，企业人力资源管理往往会受到多个因素所造成的影响，而其中对其自身造成最大冲击的因素之一即为企业文化。一旦一家企业已经形成了十分出色的企业文化，那么要想做到人力资源管理也就会变得十分轻松的了，甚至无须制定出太多的企业规章来对职工实施管理，这是由于职工都拥有了自觉意识，能够进行自主性管理。
　　四是能够提升企业职工的团队合作精神。一家企业自从其成立起，在其长时间的发展、壮大、演变进程之中，自然而然地会孕育出自身所独有的文化以及经营管理观念，这就是企业文化形成的原因。由此可见，一家企业所具有的企业文化和其生存发展之间具有不可分割的重要联系，企业文化将在相当大的程度上影响到其自身的发展甚至生死存亡，这其中最重要的一点是企业文化必然会极大地影响到本组织职工的团队合作精神。企业如果能够拥有十分优秀的企业文化，必然能极大地提升本组织内部职工的团队合作精神。这是由于足够优秀的企业文化必然能够得到其所属成员的极大认同，而组织内部所有职工如果均能以相同的价值观来开展工作，自然而然地就能产生一股非常强劲的团队合作精神，从而发挥出正能量，全面推动企业实现更加稳定的发展。
　　五是能够激励企业职工不断走向进步。出色的企业文化必然能够培养培养优秀的职工，而优秀的职工则肯定会满足于当前的现状，而是会尽其所能进行拼搏与奋斗。如今我们所处的时代是科学技术日新月异的知识经济时代，企业如果要在当前的时代环境下继续生存下去甚至实现更好的发展，就一定要紧紧追随时代发展的脚步，持续更新自身的观念、知识以及技术，有鉴于此，在企业文化的积极推动之下，能够有助于企业更好地实施人力资源管理，从而把本企业全体职工均培养成为更加优秀的创业创新人才，进而推动本企业生产经营目标的更好落实。
　　三、结束语
　　综上所述，企业文化和企业人力资源管理之间是一种相辅相成的关系。人力资源管理是企业文化中十分重要的组成部分之一，而企业文化则能够为人力资源管理创设出更好的发展环境。由此可见，企业文化和人力资源管理之间既彼此影响又彼此促进的，两者之间的紧密结合能够推动企业管理水平尤其是人力资源管理水平的更好提升，让人的潜能得到最大限度的发展。所以，企业人力资源管理唯有和企业文化建设进行无对接，才能够让企业员工真正生发出认同感，进而提升企业人力资源管理的成效。
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