您好, 访客   登录/注册

程阳锋:做“精气神”董秘

来源:用户上传      作者: 谷学禹 肖言

  私人档案:
  程阳锋,1977 年出生,硕士。2004 年至2006 年任上海复星医药(集团)股份有限公司总裁助理、投资者关系总监;2006 年至2007 年10月任董秘;2007 年10 月起任副总裁、董秘。
  
  董事会秘书、副总裁、上海复旦大学校友会秘书长,这是10月份复星医药董秘程阳锋名片上的三个头衔。不过他将董事会秘书排在首位,而不像很多同行喜欢在名片上注明“副总经理兼董事会秘书”。“董秘是我最早的岗位,也一直是我的主营业务。”他笑言。
  六年前,他曾是《新财富》“中国最佳证券分析师”医药行业第一名和“成长最快的分析师”。与证券业相比,实业领域中充满的不确定因素需要更长的时间去验证,试错的成本更高,时刻挑战人的智慧和毅力。这种不确定来自于宏观环境、企业微观实力、组织架构以及团队等多方面因素的影响。
  29岁出任董秘,一年后就任副总裁,但工作中的程阳锋更多扮演的还是董秘的角色。他认为,董秘工作是整个资本市场的一个节点。在成熟的资本市场,IR和董秘在公司IPO、再融资、重大资产购并、重组中起着很大的作用。随着中国资本市场越来越成熟,公司的很多决策都需要得到中小股东的认可和配合,机构投资者对于公司战略行为的影响力也日趋明显,此时,董秘岗位的重要性就凸显了。他认为,股改对于中国经济来说是一个里程碑,同时也促使产业经营和资本运营更加接轨;在可以预见的将来,中国资本市场的并购重组将更加普遍,市场定价机制将更为成熟,资本运营或者叫公司金融价值也将更加凸显,董秘将大有可为。
  除了负责公司投融资的基础事务等,程阳锋同时分管公司的战略规划部。他表示,为保证顺利履职,董秘应该争取成为公司战略决策的参与者,否则会被动。“如果你和外界沟通时说不清楚,就很难很好地介绍公司,前瞻性地介绍行业和公司的战略。”他说,董秘是对外对内提供信息的一个非常重要的窗口,“你需要向董事会、管理层及时反馈市场、投资者的信息,使市场、投资者与公司形成良性互动,这样董秘的工作效率才会更高一些,否则董秘无法分担董事会、管理层领导的精力,也很难有效地传递信息”。
  在民营企业,企业机制的典型特色是有为才有位。程阳锋坦言,做董秘需要非常严谨的工作作风,对知识结构的要求也很高,需要全面熟悉公司战略和业务情况,有位更当要有为。程阳锋认为,治理结构中,压力传递和目标清晰、激励和选择同样重要。复星医药责任股东非常清晰,管理层随时都能感受到压力的传递。
  压力归压力,程阳锋觉得还是很有成就感。从上交所推行董秘考核两年以来,程阳锋连续被上交所评为优秀董秘。“入职公司六年来,公司的很多重大战略不断地在实现,工作让人感觉是个享受过程,人也会更有精气神。”说到这,程阳锋再次露出欣慰的笑容,看着办公桌上相框内儿子调皮可爱的样子,似乎又激起了他新的工作动力。


转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-747454.htm