项目管理理念在水利水电工程建设中的应用探讨

来源:用户上传      作者: 彭媛

　　【摘 要】随着我国改革开放的逐渐深入和科学技术的不断进步，极大的促进了我国国民经济的发展。各种水利水电工程也在逐渐兴建起来，对于拉动国内整体消费水平以及促进国民经济增长等方面均发挥了极其重要的作用。但是目前我国水利水电工程项目的实际施工过程中依然还存在着许多的问题，极大的制约了我国水利水电业的正常发展。而将项目管理理念贯彻到水利水电工程建设中来，对于提高我国水利水电工程的整体质量以及施工技术水平具有极其重要的推动作用。
　　【关键词】项目管理理念；水利水电工程；建设；应用
　　对水利水电工程来说，项目管理是其工程建设施工中一项极其重要环节。和国外发达国家相比，当前我国的水利水电工程建设项目管理水平依然还处于一个比较低的阶段。因此，为了提高我国的水利水电工程建设的整体质量和施工技术水平，拉近和国外发达国家之间的差距，就应该结合我国水利水电工程的特点，融入先进的项目管理理念，这样才能构建出完整有效的水利水电工程建设工程管理机制，从而有效促进我国水利水电业的发展。
　　一、水利水电工程中项目管理的概念
　　在水利水电工程中，项目管理主要是指在特定条件以及环境之下，为了使水利水电工程的设计阶段和施工阶段能够顺利进行，工程参与者一方委托某些具有相应工程管理资质的公司，在水利水电工程的建设过程中代表自己进行相应的管理和服务工作。从水利水电工程的建设来看，其项目管理具有以下几个特征：
　　（一）综合性
　　通常情况下，水利水电工程都是一些大型的建筑工程项目，项目管理工作贯穿了整个工程项目的各个方面，其中主要包括了施工准备阶段的工程项目可行性研究、工程招投标以及后续各个施工阶段的内容。当然，在项目管理工作实际进行的过程中，对施工工期、进度的监督、工程质量和成本控制、施工安全等多方面的管理也是极其重要的。在水利水电工程项目管理的整个过程中，不同阶段之间不仅是独立的，而且互相之间又存在着一定的联系，是一个整体。
　　（二）一次性
　　由于水利水电项目工程的施工都是一次性即可完工的，项目管理的理念正好符合了水利水电工程的这一特点，通过使用项目管理理念，可以实现一次性承包水利水电工程所有任务的管理。
　　（三）强约束性
　　在水利水电工程项目管理的过程中，往往会受到既定目标、质量统一标准、功能要求、工期、以及资源控制等多种限制性条件的治愈，在这些因素的共同作用下，极大的限制了水利水电工程的项目管理工作。因此，水利水电工程项目管理是一种在多数条件控制和作用下的管理模式。
　　二、水利水电工程建设项目管理模式的构建
　　（一）工程项目施工人员的管理工作
　　对水利水电工程建设来说，施工人员是整个工程的直接操作者。当该水利水电工程得到了相应的建设授权之后，首先应该要聘请一个工作经验比较丰富的项目经理进行工作，然后项目经理应该要根据该水利水电工程自身的特点以及设计图纸的要求，成立相应的项目管理部门，进而在水利水电工程管理建设过程中对整个工程项目进行全面的、细致的管理调节工作。对于项目经理来说，在水利水电工程建设的过程中，应该要具有高度的责任感和义务感，认真细致的履行自己的职责，对其所管辖的工程项目进行全方位控制。同时，为了确保整个水利水电工程建设的质量以及施工的劲度，在实际施工的过程中构建完善的安全质量管理制度以及相应的监督体系是极其重要的。通过建立多种工程项目管理体系，才能使水利水电工程项目的各个部门互相配合、互相协调，从而确保整个水利水电工程的总体管理和宏观调控达到最大化。
　　（二）施工材料的管理工作
　　施工材料是水利水电工程的基础，在工程的建设施工过程中占据着极其重要的地位。施工材料的整体质量极其作用直接关系到整个工程项目的整体质量及施工竣工后水利水电工程的功能作用。因此，在水利水电工程建设过程中必须要加强对材料的重视程度。在选择工程施工材料的时候，应该以水利水电工程的设计图纸为依据，并按照相关的要求制定相应的采购计划，再进行材料的采购工作。在购买施工材料的时候，应该要尽可能的选择信誉和保证都比较好的大型材料供应企业作为工程的供应商。
　　（三）工程施工技术的管理
　　随着我国国民经济的逐渐发展和科学技术的不断进步，在水利水电工程建设过程中对于各种新的工艺以及新的施工技术的应用范围也越来越广，这些先进的施工工艺和技术极大的促进了水利水电工程项目的施工进度，节约了工程施工的成本，对于提高工程的质量具有着极其重要的推动作用。因此，在水利水电工程的建设过程中，应该要全面的对工程施工工艺及施工技术进行分析和研究，通过审查施工图纸，明确施工技术的有效执行。
　　（四）水利水电工程施工项目的进度管理
　　对水利水电工程来说，其施工进度是否符合施工设计图纸的要求，并按照施工合同的相关规定进行是极其重要的。在水利水电工程的实际施工中，为了对施工进度进行有效控制，应该按照部分和工程项目进行相应的划分，并制定相应的施工进度计划，从而确保整个施工工程项目能够按照技术实现对施工进度的控制和管理。要想做好水利水电工程施工进度的控制工作，应该抓住施工中的细节，从小做起，从而做好工程施工全部内部阶段的监督和控制工作，确保水利水电工程可以按期完工。
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