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中小学会计工作中存在的问题及对策

来源:用户上传      作者: 赵锋

  摘 要:在中小学的会计工作中,不管是内部监督机制还是外部监督机制都不够完善。在中小学中,急需建立完善的会计监督机制,保证会计工作的流程化,减少学校资产的流失,促进学校的发展。
  关键词:中小学;会计工作;问题;对策
  一、中小学会计工作中存在的问题
  (一)缺少必要且有效的监管机。会计工作是一份比较敏感的工作,所谓的“管钱的不管账,管账的不管钱”就是这样一个道理,要将管账的和管钱的严格的区分开来,否则就很容易造成财务混乱,造成学校固定资产的流失。在专业的会计工作中,会计监督是其职能之一,但是很多中小学的会计工作中监督职能荡然无存。一般的会计监督包括以下几个方面:第一,会计与出纳分离。第二,稽查制度。第三,人员牵制制度。在中小学中,急需建立完善的会计监督机制,保证会计工作的流程化,减少学校资产的流失,促进学校的发展。
  (二)资产管理混乱。中小学的资产管理混乱是由种种原因引起的,制度上的缺失、意识的薄弱等。没有一个完善的监督机制,任何事都会出现问题。现代人的自我意识比较强,考虑问题时更多的是自己的利益而非集体的利益。因此,在一个集体中,更好强化监督机制,保证每个人都能按章办事。中小学的资产管理混乱主要体现在以下几个方面:第一,票据的使用不合规范。第二,往来款项不清不楚。
  二、导致中小学会计工作出现问题的原因
  (一)会计制度缺失或不完善。中小学会计工作在实践中多数缺少必要的会计制度或者会计制度不完善,导致会计工作在开展规程中没有制度依据和制度监督,或者会计制度中存在漏洞和不足,造成会计制度的监督约束功能丧失有效性。
  (二)会计工作没有明确的分工。多数学校的会计工作人员由老师与后勤人员兼任,这种会计人员在专业知识上较为匮乏,很难进行独立的会计工作,并且在工作过程中往往不能合理的区分其具有的会计责任和职能。学校中对会计岗位的职能和需要重点的会计项目没有明确的规定。导致会计问题出现时,相关会计人员相互推诿责任,造成会计活动在实践中分工不明确,影响学校会计工作的效率。
  (三)管理理念缺失。中小学是九年义务教育,学校的教育资金有政府的拨款,学校在资金的使用上就不太操心,不注重财务管理,带来了学校资产的流失,给学校造成了不同程度的损失。
  三、对中小学会计工作存在问题的对策
  (一)提高会计工作人员的素质。要想做好会计工作,完善学校的财务管理,高水平的会计工作人员必不可少。学校在任用会计人员的时候要严格把关,首先最基本的国家规定的专业资格证书必须要有,其次要考察他们的专业操作水平,任用一批优秀的人才队伍。最后,对于在职人员,根据每个人的实际情况,进行专业的培训,提高他们的专业知识和业务操作水平。努力的培养出一批高质量的会计工作队伍。除了专业知识的培养之外,还要注重工作人员的职业道德素养。一名优秀的会计工作最重要的不是专业知识,而是职业道德素养,要培养每一名工作人员的职业道德,加紧宣传教育,提高他们的法制意识。
  (二)完善监督机制。监督机制包括的内容很多,有内部监督也有外部监督。而作为学校,首先应该做好内部监督,没有内部监督,外部监督也起不到实在的效用。内部监督机制的完善主要是从制度入手,建设合理有效符合本学校的实际情况的监督机制。聘请专业人员结合学校实际建设出一套完整的内部监督规章制度。对于工作人员进行相关的培训,促使他们能够按照规章办事,避免一些违规现象的产生。在内部实现自我监督与他人监督一体的监督机制,促进学校财务管理的按流程办事和正常运转。
  (三)建立合理的工作流程。每个工作都有一定的流程,有一定的秩序。在学校的会计工作中,首先从大的方面来理顺会计工作的流程,也就是会计部门每个个人之间的工作流程。其次就是每个人自己各项工作的流程以及自己工作要如何与他人的工作相配合的流程。细化工作流程,优化工作流程,使得学校的资源得到最佳的利用率,工作能在最短的时间达到最高的效率。在建立了工作流程之后,还要培训工作人员如何提高工作效率,让工作更加的顺利,提高学校资金的利用率。会计工作人员在工作中要不断的总结回顾,发现以前工作中的漏洞,及时的改正并提醒自己在以后的工作中不能再出现这种错误。
  (四)构建合理的财务管理制度。我国中小学财务管理普遍呈现管理混乱的现状,学校要加紧建设健全完善的财务管理制度,让会计工作在一定的规章制度下进行。构建的制度要符合学校的实际情况,切实的从自身的实际出发,建设合理的管理制度。另外,管理制度要足够细化,能够涉及到会计工作的方方面面,在工作的各个环节都给予一定制度保障,促进财务管理工作能在一个较为顺畅的制度环境下进行,保证工作的规范性、合理性和优质化。结束语在竞争日益激烈的今天,中小学要有风险意识,注重管理。会计工作的管理关系到了学校的生存与发展,所以尤其要注意。要不断的吸取经验,引进国外先进的管理模式,更新管理理念,促进学校管理水平的上升,进而促进学校的全面发展创新。
  (作者单位:甘肃省会宁县河畔镇教育管理中心,甘肃 会宁 730722)
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