房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制之我见

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　　【摘 要】近几年来，我国的经济持续稳定发展建筑市场也发生了很大的变化，建筑行业也通过近几年的不断奋斗和发展，建造出了一大批难度高、结构新颖的建筑物，成就卓著。但是随着我国城市化的快速发展，建筑工程的规模和数量也不断加大和增多，所以这就对建筑工程的施工技术提出了更高的要求。本文就着重对房屋建筑施工工程现场技术管理问题进行分析和探讨，对于在施工中的相关技术措施的应用、原则、作用进行说明。
　　【关键词】建筑工程；施工技术管理；控制
　　一、现场施工管理以及施工技术概述
　　（一）定义
　　施工技术的现场管理是组织和管理工程在整个施工阶段所遇到的各种各样复杂的技术工作一种管理模式。这种管理模式要求在施工现场一定要遵循客观规律，在此基础上提高科技以及施工水平，运用好这种施工方法可以使工作按照一定的目标和流程进行工作，保证施工现场的工作秩序，保证工程的质量。
　　（二）作用
　　科学有效地管理好施工现场的施工技术，可以有效保证施工技术的客观性，促进施工单位的总体施工技术水平的提高，同时也将相关技术人员的施工水平提高到一个新的台阶，对于施工中存在的一些技术问题就可以及时发现和解决，排除在施工过程中所遇到的一切复杂问题，保证工程的质量，使工程的安全性也得到了进一步提高，还可以最大限度降低工程的成本，提高工程的经济效益，是建筑企业在激烈的行业竞争中占据不败之地的保证。
　　（三）主要任务
　　建筑工程现场施工技术管理的主要任务大体上可以分为四个方面：第一，运用施工的先进技术使施工现场的工作更加的规范条理化，符合工程的客观要求，使工程保质保量、快速有序地完成；第二，对于新的工艺、技术、设备要积极引进，使工程的实施全过程都可以得到先进技术的保障，使工程的质量可以得到最大限度地保障；第三：充分发挥施工技术人员以及施工设备的潜能，不断提高劳动生产率，有效控制施工过程中的工程造价问题，使企业利润目标的最大化得以实现；第四，充分发挥好施工现场的技术应用，提高工程项目的施工水平现代化，使施工过程中的技术难题得到更好地解决，尽量消除工程中存在的安全隐患，使企业的生存能力得到进一步提高。
　　二、现场施工质量的管理问题
　　（一）施工中缺乏严密的质控体系
　　房屋建筑工程现场施工中，缺乏严密的质量监督控制体系，特别是不同工序之间、不同工种之间缺乏严格的交接控制措施；导致前道施工工序留下的安全隐患不能及时得到后道工序施工人员的处理，甚至前道工序施工人员故意向后道工序施工人员隐瞒隐患。
　　（二）房屋建筑工程施工管理混乱
　　房屋建筑工程现场施工管理相对混乱，如：预制空心楼板的吊装，在其完成后不经过拨正就盲目的进行灌缝操作；施工过程中关于使用的混凝土碎石粒度大小缺乏严密的控制，粒度太大导致天棚、地面等开裂；以及在施工现场随意的堆放、损坏建筑成品、半成品部件等，严重地影响房屋建筑工程的整体质量。
　　（三）材料选用方面质控问题
　　房屋建筑工程现场施工质量问题，多源于材料选用方面的问题；如：关于防水工程沥青品种的选择，需要对油毡的质量和品种进行选择和控制；预制楼板灌缝中使用的碎石粒度大小、抹灰用砂含泥量的大小，以及门窗木材品种的选择等；上述材料的选择严重影响着工程的最终质量。再如：在房屋建筑工程竣工不久的短时间内，由于房屋内墙装饰涂料质量的不符合要求，先后出现变色、脱皮现象等；或者由于屋内墙面砖的吸水率过大，出现外观变形；或者由于施工工序过于马虎，导致外墙饰面的砖釉面出现爆皮、空鼓、脱落和灰缝不均匀等问题；或者使用的石膏板质量低劣，导致过分的从空气中吸湿，导致石膏板顶棚出现变形，石膏板块中间出现下垂，以及出现板块翘角等问题。这些都是由于选用不合格材料引发的工程质量问题，并且多是不可弥补的。
　　（四）工程造价过低
　　房屋建筑工程现场施工质量问题与工程造价有着很大的关系；造价过低，会导致房屋建筑工程施工企业因为经营资金压力而疏于现场施工的管理，选用材料的也可能无法得到保证，施工企业就可能选用价格低廉、质量低劣的材料、配件，导致存在工程质量问题。如房屋建筑屋面防水材料的选择，可能会选用石油沥青油毡等低档防水卷材，而不是档次较高的新型防水材料，这就很容易导致屋面产生渗漏；室内装修方面，可能选用吸顶灯而不是选用玻璃或瓷质灯罩，导致过早的出现老化、破碎现象。
　　三、加强房屋建筑工程现场质量管理的方法
　　（一）建立现场施工技术和施工图纸的管理制度
　　要对现场施工技术的真实施工状况与施工图纸相比对，并建立相应的核实制度，对于图纸的真实内容充分了解，充分按照图纸上的要求来进行操作充分把握图纸的特点，管理和解决好图纸的设计与实际操作时容易产生的矛盾，使现场的施工更加有效地进行，保证施工项目安全有序、保质保量地完成。
　　（二）建立施工企业参与和技术方案实施的制度
　　作为施工单位，要在一定的条件范围基础上参与工程的技术方案的设计和制定，就可以将建设企业、设计企业、施工企业三者有机结合起来，使施工的技术方案能够符合工程单位的技术管理法则，还可以有足够的时间让具体的施工企业对技术进行及时调整，使施工的企业可以更好地明确设计企业当时的设计意图，这对于施工信息的有效反馈具有重要的作用，使施工技术在方案设计上的质量过关，可以尽可能的减少方案修正或返工现象的发生。
　　（三）建立材料的检验制度
　　在施工现场中，施工的材料是保证工程质量的基础，对工程的质量起到决定性的因素，所以一定要对施工材料的验收方面进行制度约束，因此制定相应的材料验收制度是非常必要的，要合理地配置验收设备和人员，也要进行必要的监测措施，把好材料的质量关，保证工程的质量不会因为材料的质量问题而受到影响，出现较大的失误。
　　（四）建立档案资料的管理制度
　　技术资料是建筑施工部门以及设计部门进行施工、技术管理、科研、组织生产的重要的依据，可以将整个企业的生产运营情况以及技术科研成果更加直观表现出来对技术人员的研究工作是非常有帮助的。这项制度的建立可以汇集起相关的资料，并且将这些资料通过专业的人员进行整理、积累、审定，将现场施工以及管理情况如实地反映出来为今后的项目维护、扩建和改造提供依据，保证工程项目在完工后的使用方面的安全性。所以说应该将这项制度的建立当成工程的重点指标来完成，渗透到工程的每个环节。
　　结 语：
　　房屋建筑工程的施工现场管理工作是一项复杂的管理工作，这需要施工现场管理人员深入基层，到一线施工场所进行实地检查、加强监督管理，及时发现并解决施工现场的隐患因素，不断在管理工作中发现问题与不足并及时采取有效措施予以解决，总结经验教训，不断提高施工现场管理工作质量与水平，促进房屋建筑行业的健康持续发展。
　　参考文献：
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　　[2] 朱文英，探讨如何提高房屋建筑工程的质量[J] 赤子，2013（1）
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