提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施

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　　【摘要】随着我国经济的发展，建设强度不断增加，而在各类建设中建筑建设成为了人们关注的重点。其建设质量与后续的使用寿命与使用安全相一致。在当下的环境下，更多的人们通过对建筑的验收以及技术方法的改进来提高建筑的施工质量，却忽略了在体系以及流程方面的规范。这个现象导致了部分建设施工存在工程管理方面的漏洞，并伴随着施工质量控制体系的不完善。在这样的背景下，本文以工程管理以及施工质量控制体系为研究对象，分析其在建筑工程中的应用价值与存在问题，并结合相关的理论与实践经验对其中可能存在的解决对策进行分析，进而对其体系的整体有效性进行保障。
　　【关键词】工程管理；质量控制；存在问题；优化措施
　　一、引言
　　经济建设是我国现阶段的发展重心，而在经济建设的过程中基础设施尤其是建筑建设更是与国民生活水平息息相关。在建筑工程实施的过程中工程管理水平直接决定了其对于周边环境的扰动以及施工自身的质量与安全；而质量控制体系则对于整体建筑质量起到至关重要的作用。在现有的质量保障体系中质量控制与后续验收作为保障建筑质量与安全的“双轨”各自发挥着不可替代的作用。
　　现阶段，针对建筑工程管理以及施工质量控制的研究多集中在体系建设以及优化分析方面，对于实际的工程体系建设缺乏必要的可操作性。在这样的背景下，本文以建筑工程管理与质量控制为研究对象，在对比二者的联系与关系的基础上，找到现阶段体系中存在的问题，旨在为后续的建筑工程管理及施工质量控制提供有效的管理措施及其优化对策。
　　二、工程管理及施工质量控制之间的关系
　　建设项目的工程管理包括了工程的前期策划、中期监理、材料采买、后期评价与验收等一系列工作。涵盖并贯穿了项目建设的全部过程。在这样的过程中对于工程管理体系的建设直接影响了工程项目的建设质量、建设成本以及建设流程等内容；而质量控制体系则相对单一，仅仅对工程建设的质量负责，在这样的背景下我们可以认为建筑工程管理包括了质量控制体系，而质量控制体系则作为项目管理的重要实现目标而存在。在此种关系的作用下，工程管理与施工质量控制之间存在如下两个方面特征：
　　一方面，工程管理是质量控制的基础。工程管理包括了施工管理以及物料管理等两个施工质量的决定环节。而在此环节的实施过程中均需要对材料（施工方法）等内容进行核查与控制，这又作为质量控制的主要方法而进行实现。同时，工程管理的一些科学管理体系，如绩效体系、监督体系、评价体系等又能够反作用于质量控制，使得质量控制体系的运行更加合规。
　　另一方面，质量控制是工程管理的核心。无论是采用何种的工程管理方式，其最根本的目的是利用最少的成本，建设质量更为合规的工程项目。因此，质量控制可以作为工程管理是否成功的评价标准之一。在这样的背景下，相关的工程管理单位有动力对其质量进行负责。也就是说对其工程管理体系的完善能够在一定程度上促进工程的质量控制。
　　三、工程管理及其质量控制体系中存在的问题
　　在现阶段的工程管理及施工质量控制体系中存在一定的不足，具体表现为如下几个方面：
　　第一，建筑工程质量缺乏完善的监督体系。从现有的实践操作经验来看，建筑工程质量管理与内部验收单位往往是共同委托的关系，在这样的操作环境下，工程质量的控制依赖于工程管理企业的内部控制。而内部控制由于缺乏必要的监管手段与监管体系，容易形成监管虚设等问题的存在。同时，由于质量控制仅作为工程管理的一个组成部分，在实际的操作过程中还容易出现诸如权责不明、追责不畅等问题，严重的限制了施工质量控制体系的开展。
　　第二，建筑管理及施工质量控制力度较为薄弱。建筑管理作为建筑工程的全过程管理体系，负责的环节相对较多，且较为松散。因此，在实际的管理过程中往往采用成本控制的方式来对其进行管理，而此种管理模式容易造成重视成本忽略质量的现象存在。另外，在成本控制的整体思维下，对质量的控制往往是通过抽查、巡查等方式来进行，容易造成质量监管的真空，而当后续验收发现存在质量问题时，补救成本更也过高。
　　第三，施工环节与管理体系存在不配套等问题。在我国建设体系迅猛发展的背景下，新技术以及新标准不断的出台，而现有的施工管理与质量控制体系的跟新无法跟上施工技术与要求的更新速度。这样的情况容易造成施工控制人员对于具体施工布局与施工环节的指导作用下降，对于新标准的不熟悉也容易造成质量控制层面的不遵从现象。长此以往，施工管理体系脱离了实际的施工环节，转变为纸上谈兵的高谈阔论，而对于实际的质量控制缺乏有效的贡献。
　　四、提高工程管理水平及质量保障体系的有效措施
　　上文对现阶段工程管理及其配套的质量保障体系进行了梳理与分析，针对其存在的问题，可以从如下几个方面来进行优化。
　　第一，建立完善的管理监督体系。在监管体系的建立过程中应该采用开发主体负责以及社会监管完善两个方面来进行。对开发主体的质量问责能够激发开发主体主动监管的动力与主动性；而在整个监督与管理的过程中引入社会尤其是使用方的监督力量能够有效的增加监督维度。进而形成都多维度、全方位的质量监管体系，避免监管死角的存在，使得不遵从现象以及质量违规的侥幸心理能够被消灭在萌芽状态。
　　第二，强化建筑管理及其施工质量控制力度。要增强现有的施工管理体系对于施工质量的控制力度，多方面建设，形成包括成本控制、绩效控制、考核控制以及追责控制的责任体系。并以逐级监管、分层落实的方式与方法将每一个工段与施工节点的质量控制落实在具体的负责人头上，只有责任的明确才能够形成权责的对等，以及控制的有效。另一方面，我们需要建立定期或者不定期的月报制度，采用质量评价通报等方式对于质量不遵从或者表现相对优异的个人提出奖惩措施，来营造整体的质量控制氛围。
　　第三，更新控制体系的软硬件设施。要定期的对控制体系进行软硬件的更新使其与具体的施工环境、要素等内容相匹配。所谓的硬件更新是指在质量控制的过程中综合应用包括遥感、航拍、24h流动监控等手段，开展全方位，全过程的管理控制体系；软件的更新则是指需要建立完善的人才梯队制度，并组织相关人员进行培训与学习，一方面能够使得监管人才具备监管手段与方法；另一方面也可以通过此种方式来完善监管体系，并培养管理人才的职业责任感。
　　通过上述的建设，我相信后续的建筑管理及施工质量控制会更为的有效。
　　五、总结
　　本文以建筑工程管理及施工质量控制为研究对象，对二者的关系进行了系统的总结，并针对现阶段工程管理与施工质量控制体系与实践中存在的问题进行了分析。并结合实践经验与理论知识提出了从监督体系、加强控制与更新软硬件等三个方面进行优化，确保后续的建筑工程管理及施工质量控制措施的有效性。
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