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加强水电厂安全运行管理的认识与思考

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  【摘 要】我国水电行业的发展,为社会经济的发展和人们生活水平的提高作出了突出贡献。但受诸多主客观因素的影响,水电行业在运行管理方面水平参差不齐,由此也产生了一些安全事故。安全生产是水电厂运行的首要前提,是水电厂实现经济效益的重要保障。本文主要分析了当前水电厂运行中存在的问题和不足,就如何做好安全管理工作提出了几点思考。
  【关键词】水电厂;安全运行;管理;思考
  水电厂的原理就是利用水力来进行发电,它是属于一种可再生、可持续发展的清洁能源,相比较传统的火电站有着高效和环保等优势。,水电供应是我们能源供应的主导部分,对我国的经济发展,民生建设都带来的重要的作用,但面对强大的市场竞争,水电厂想要在众多发电企业中占有一席之地,确保水电设备正常工作,同时需要对水电设备进行维护,有效提高水电厂设备的安全运行管理水平。当前,水电厂机电设备安全运行管理中存在的问题有:水电设备本身存在隐患,水电设备管理人员的专业技术不到位,机电设备的安全管理制度不完善等,笔者针对以上存在问题,就如何做好水电厂安全运行管理工作提出了几点思考。
  1水电厂安全运行管理的必要性与思考
  避免发生安全事故的前提是遵循科学、安全与发展的管理理念,需要研究人员重视管理实践,以保证水电厂顺利、安全的运行。科学、安全与发展的管理理念应该以全体员工的利益与权力作为出发点,以人为本,实事求是,坚持科学、合理的规范原则,确保我国水电厂得以稳定的发展。因此,发展科学的安全管理理念是十分必要的。一方面,积极融入文化中,企业文化不仅是发展的核心价值观,也是水电厂发展的核心理念,如果加强企业员工的文化学习,无疑能够提升他们自身的思想与安全意识,从而将其理念运用于工作中,严格规范每项流程,以防发生安全事故。另一方面,完善管理制度,重视教育培训工作,树立“安全没有99分”的理念,定期思考与总结,组织员工相互交流与合作,设立四级责任制度,不定期抽查等均值得深思。
  2水电厂机电设备安全运行管理中存在的问题
  2.1机电设备本身存在隐患
  安全隐患是阻碍机电设备发展的重要因素,机电设备本身落后是最直接和最主要的原因,由于水电厂机电设备的使用时间较长,很多设备已经老化,都在超负荷的使用,特别是多处大批水电项目集中建设,迫于时间紧、任务重的压力,大多建设单位沿用老电厂现有设备进行建设,造成后期机电设备的改造难度大、更换周期过长、更新换代成本高等问题,很多机电设备跟不上时代的发展,无法从根本上提高设备的效率,以致影响水电厂整体设备运行管理水平的提高。
  2.2机电设备管理人员的专业技术不到位
  管理人员是确保机电设备安全运行的重要前提,只有高素质的管理人员,才能确保机电设备的安全运行。对于机电设备管理岗位,收入低,风险大,岗位对专业技术人员失去了吸引力,很多水电厂关键生产管理岗位已处于人才短缺的状态。加之部分人员的思想过于落后,缺乏创新意识,这样就使管理意识和能力得不到提高,另外,管理人员没有足够重视安全问题,忽视人才培养的重要性,这都会降低安全运行管理的质量水平。
  2.3机电设备的安全管理制度不完善
  現阶段来看,我国的机电厂机电设备在运行中,很多机电厂机电设备的安全管理系统不是很完善,制度不合理,没有把安全落实到第一位,只是一味地追求生产经济效益。对于已经制定的安全管理制度,一些技术人员没有具体执行,只是做做样子,落实不到具体工作中来。对于机电设备已存在的缺陷隐患,由于处理缺陷隐患的程序繁复,导致生产人员不能够及时处理缺陷隐患。对于已经存在的缺陷隐患,不能够第一时间快速、有效解决,这就为以后的水电站设备运行事故留下了诱因。
  3关于水电站机电设备安全运行问题对策
  3.1规范和完善机电设备
  对于机电设备的改善不仅要从外因来改变,更要从设备本身来寻求改变。首先,通过定期巡回检查设备,第一时间发现问题。另外,对于机电设备及时进行更新换代,跟上现代经济科技的发展需要,加强对水电厂现有设备的管理,并且对现有设备的整体情况进行调研和分析,对于一些比较陈旧的设备进行及时更换,以便提高设备的运行效率。另外,还要加强设备的检测和维修,将设备故障隐患控制在萌芽状态,减轻机电设备故障所带来的损失。提高机电设备的安全运行。与此同时,在工作中,我们不仅要恪守职责,还要加强预防措施的完善,做好紧急故障的抢救工作,确保水电站机电设备的安全运行。在当今市场经济越来越活跃,对此我们应该要迎合时代发展的步伐,转变安全运行管理思路,不断的寻求更好安全管理策略,提高设备的运用效率,保障机电设备的安全运行。
  3.2加强工作人员的管理和培训
  工作人员是水电厂最重要的人员基础,生产活动的主体,是机电设备运行的核心力量。首先,必须加强工作人员的素质管理,针对工作人员进行有效的培训,提高工作人员的安全意识。定期对工作人员进行安全管理讲座以及专业技术培训,强化工作人员的职业道德和责任意识。其次,要加强管理人员的综合素质培养,这儿有以下三个方面:第一,要对相关人员进行技能培训和专业技术培训;第二,提高管理人员的综合素质,提高责任意识,培养安全意识,严格约束自身的安全管理行为,确保水电厂机电设备的安全运行;第三,管理人员在进行人才招聘或者内部选拔工作的过程中,应该要重视人才的综合素质情况,确保选用的人才在综合素质,能力方面达到要求,确保管理队伍的强大和整体素质的提升。
  3.3完善安全管理制度
  在工作中,安全管理是水电厂发展第一个需要改善的问题,安全是保障一切工作稳定进行的前提条件。有了健康安全的工作环境,我们才能更好的提高质量和效益。水电厂需要建立工作人员的日常安全工作管理制度,要求工作人员按时上下班,进入厂地要佩戴一切确保安全的物件,如:工作服,安全帽,手套等。要求工作人员严格按照操作流程操控设备,同时建立机电设备安全使用管理制度,更要注重相关管理制度的落实情况。加强机电设备的日常保养,保证设备工作性能稳定。为了顺应时代发展,要淘汰一些过时的设备,引进新设备,确保工作效率。水电厂机电设备安全管理是确保水电事业健康发展的关键,应该加强机电设备的安全管理制度,提高工作人员和管理人员的综合素质,降低机电事故的发生,确保水电厂的安全生产运行。
  3.4应急预案与事故预想
  在水电厂正常生产运行过程中,一旦装机容量大的水电厂多台机组非正常停运,威胁电网安全稳定运行,电网调度机构不得不切掉部分区域负荷,导致企业用户不得不因缺电停产,从而带来巨大社会经济损失,对人民日常生活也会产生不好的影响。因此我们在建立相应的运行管理体系的同时,必须成立应急组织机构,对生产运行中出现的紧急情况进行应急处置。水电厂的安全运行与管理,针对安全事故制定预警机制和应急方案是必不可少的内容。针对水电站可能出现的重特大安全风险问题,如水淹厂房、电网高压线路跳闸、全厂失电等情况制定相应的应急预案;并针对应急预案组织相应的桌面演练,以提高生产人员应急处理能力。同时水电站投产后还将针对雷雨、大风、冰冻等自然条件变化和设备状态、系统运行方式的变化等可能引起突发事件的情况进行事故预想;针对可能出现的各种异常情况和具体问题进行分析,以保证异常和事故情况下能够及时正确反应,快速控制事态发展,进而降低突发事件造成的损失。
  4结语
  综上所述,水电厂的安全、稳定运行是关系到社会经济发展和人们生活质量的提高。因此,要求我们在工作实践中,牢固树立安全发展的理念,积极建立起安全运行管理机制和制度,并从技术层面开展安全运行的分析,从而确保水电厂的安全运行,实现企业的健康向前发展。
  (作者单位:华能澜沧江水电股份有限公司苗尾·功果桥水电厂)
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