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水利工程施工现场管理及优化措施

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  摘 要:当前,我国经济进入新常态,各方面的工程都面临着前所未有的挑战和机遇,水利工程在解决了竞标造价等问题后,随之被列为重点的是施工的安全和管理。本文就如何开展施工,优化管理措施做出研究,为工程进度与质量的双效结合提供可行之道。
  关键词:水利工程;施工现场管理;优化对策
  水是生活之本,生命之源,是保障民生的第一道屏障。水利工程不仅关系到居民饮水、城市用水,同时作为清洁能源广泛用于发电、供能。因此,优化水利工程建设中的管理问题,合理化施工现场,对水利工程的建设有着重要的作用。
  1 水利工程现场管理的内容
  水利工程建设中在现场环节的管理主要是对施工的管理。包括预算与成本的控制、施工进度的把控、人员的协调与配合。最终的目的是合理利用资源,使得效益达到最大。对于现场来说,最大的难度在于情况的不确定性、施工现场随时会出现方案里没有的状况,任何位置问题都会给整个工程带来难以预知的阻碍,因此就需要每一环节的责任人随时沟通,信息共享,在合理范围内灵活变动以达到每一时段的工程要求。
  2 当前水利工程施工现场管理中存在的问题
  2.1 施工材料及设备
  水利工程不同于其他的公共设施建设,它工程量大、施工范围广泛,故,需要的材料和设备十分大型且数量较多,给管理带来了困难。例如:钢筋、混凝土在潮湿的环境下质量极易受到影响,如果坚持使用或者未经检测使用不符合标准的材质,工程的安全问题将难以保证甚至出现施工事故。另外,水利工程对环境的要求也十分严格,即需要设备,实时监测出环境的变化,也需要人员合理分析,积极调整。
  2.2 人员及管理模式
  水利設施建设工程庞大,需要大量的施工人员管理协调人员,这时就很容易出现管理混乱、人员调配不当的问题。管理层综合素质低、专业技术不过关、实际执行经验少,难以对现有状况做出合理分析,导致人员调派不均衡,做出的决策有时得不到施工人员的认可,还有部分管理人员遇到问题逃避推脱,没有责任感,这也都影响着水利工程的设施及建设。
  3 水利工程施工现场管理的重点内容
  3.1 施工物料的管理
  工程周期长,投入物料多,施工设备大是水利工程的主要特点。因此,管理好施工的原材料及设备是工程顺利进行的前提。例如:钢筋混凝土应严格按照施工进调度,避免大量库存和进货频率高延误工期,同时,这些易变质的材料应合理放置,实时检查,并且在使用时做好监测,以防止使用变质物料引起的安全事故。
  3.2 施工人员管理
  3.2.1 提高管理人员素质
  施工的每一个环节都离不开人员的操作与配合,在人员众多的现场,管理层的水平显得更加重要,不仅涉及到整个团队的调度、配合,同时牵动着工程的进展、质量。许多的工程团队管理者往往身兼多职,目的是为了让管理者更加了解实际情况,不至于做出偏离实际的决策,但这也往往会造成管理者必须全身心投入到一件事情中,根本无暇顾及整个团队的情况,没有办法及时的把控工程的重心,出现顾此失彼,管理趋于形式化,实际执行不专业不到位的问题。因此,在水利工程的施工过程中应该成立专门的管理小组,并设置职位明确职责,保证各司其职,各尽其才。
  3.2.2 加强对施工人员的培训
  施工人员可以说是团队的支柱,每一部分的人员都起着不可替代的作用,但是,施工人员大多有更强的执行力,仅在自己所在的领域内工作,存在看待问题不全面,对安全问题考虑不周到。这就需要管理人员,甚至工程对做出决策,定期组织安全技能培训及专业知识交叉学习,在巩固加强专业化的同时,做到触类旁通,保证知识的连贯性,使施工人员拥有跟家精湛的技术,保证工程的顺利完成。
  3.3 对引进的技术进行管理
  技术始终是工程的保障,不仅能加快工程进度,也能保证工程质量。管理技术一是要在合适的时候引进技术,另外还需要理清技术的作用,不完依赖技术,做到人员与技术相结合,分析与利用相结合,这样才能正面的利用技术,发挥技术与人员智慧的最大力量。
  4 水利工程施工现场管理的优化措施
  4.1 建立完善的管理制度
  无规矩不成方圆,管理人员的监管是使施工更加整顿的一种措施,另一方面,需要合理且可行的制度。这样既有利于确定施工项目各个部分的责任人,也便于建立明确的分工与监察机制。例如,项目的进度监控机制、项目物料的管理保存调配使用制度、项目的临时性问题处理制度等等。这些机制对提高项目的效率甚至质量都有重要的意义。
  4.2 加强监管力度
  管理制度的建立规范了操作流程及进度,但是监管力度同样不容忽视。这一部分的核心问题是施工材料。水利工程对于施工材料的要求十分严格,包括材料的组成成分,使用年限等等,检查人员必须严格执行,一旦发现为了利益暗箱操作,偷工减料的,立即实施惩罚措施,绝不姑息容忍。
  4.3 引进先进技术
  技术是第一生产力,水利工程是传统的公共工程,但是过去的技术已经远远落后于当前的需求,甚至在一定程度上阻碍了工程的进度。因此,负责水利工程的单位要不断学习新的技术,在实践中加以运用,不断完善体系,让技术成为带领发展的力量。
  5 结语
  经济不断发展,人民生活水平的提高,使得作为民生之本的水利工程必须紧跟时代,运用技术手段,建设完整的施工体系,增强管理人员及施工人员的素质,合理有效利用资源,按时保证水利工程顺利完成,承担起国民需求国家发展的重任。
  参考文献:
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  [2]杜卫兵.水利工程施工现场管理及优化措施[J].住宅与房地产,2018(25):151+203.
  [3]石佳.关于水利工程施工现场管理的优化对策分析[J].建材与装饰,2018(21):289-290.
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