浅谈基于专利分析的科技创新发展态势分析

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　　摘要：专利作为科技水平高低的衡量尺度之一，成为我国科技创新发展的一个评估指标。本文针对我国专利创新发展现状，就科技创新发展态势进行分析，并提出了相关创新发展的策略，以期能够为相关单位有所借鉴。
　　关键词：专利；科技创新发展；态势
　　随着全球化进程加快，经济一体化越发明显，科技竞争日益激烈，专利已成为市场主体科技实力的衡量标准之一。重视自主创新的企业也凭借着专利技术赢得巨大的市场。随着我国法律制度的不断完善，专利申请量逐年增加，专利质量明显提高，专利成果转化比例越来越高。当前，国外对专利科技发展态势的相关研究较多，运用了“技术环境监测”、“德尔菲方法”、“技术分析线路图”等方法，对分析技术发展趋势和分析科技发展动向有推动作用。
　　1.相关定义分析
　　1.1专利的定义
　　随着经济全球化和信息化的蓬勃发展，科技成为推动社会发展的核心动力，而专利制度的建设和完善，反映了国家对于科技的重视。专利也成为信息技术、经济信息、情报信息为一体的技术信息来源，对于专利申请人而言，其拥有该项专利技术的发明成果和技术创新权益。传统的专利包括文字信息如专利文献，相关权益信息如发明人、专利权人、授权说明等。
　　1.2专利的特点
　　专利就表现形式和内在内容主要包括以下几个方面：
　　1.2.1信息共享
　　在互联网信息技术影响下，专利文献可以通过互联网平台查询。对于已经超出保护期的专利技术，还可以无偿供给他人使用。
　　1.2.2地域性
　　专利保护具有地域性，这是由法律的地域性决定的。因而，对于已经授权的专利，其专利权仅在所申请国家获得保护。若一项发明仅仅在自己国家提出了申请专利，但是没有在允许时间内提出国际申请，该项专利文献在其他国家不受法律保护。
　　1.2.3时效性
　　为防止技术垄断，专利保护也有时间限制。发明专利的最长保护期（从申请日起）为20年，实用新型和外观设计专利最长保护期为10年，最长保护期已过或专利权人放弃专利保护，该项专利权也就终止。
　　1.2.3时代性
　　专利具有时代性，具有经济效益和技术融合。专利技术作为人类发展过程中的发明创造成果。就专利经济性而言，其中蕴含着很多与经济活动紧密相关的信息资源。通过对于专利相关特征的分析和经济趋势走向，从整体上能够评判一个国家发展水平和潜力，了解一个国家未来发展方向。
　　2.专利分析的科技发展分析步骤
　　专利文献代表着专利技术发展和相关技术创新。因此，专利在一定程度上能够衡量企业发展趋势和转型方向，基于专利分析的科技发展应当依据遵循一定原则。本文针对专利分析方法对科技技术进行以下分析。
　　2.1选择对象
　　以企业申请的专业为研究对象。企业根据自身的战略定位，布局专利，选择其具有代表性的科研产品，对核心技术申请专利保护。再根据其技术特点，横向对比现有技术，找出自己技术的特点和有点，有的放矢申请保护。
　　2.2专利分析数据库
　　建立专利分析库，针对所要分析的专利，采集和整合所有与本专利相近技术文献，根据专利的申请时间、申请数量、机构等进行归档整理。然后将这些信息进行加工，针对技术特点全面分析和本专利相似的产品专利发展趋势。
　　2.3引用分析
　　通過专利数据库，查看该专利的引用量，了解该项专利的传播和影响力，当该项专利技术被引用的频率较高时，可以判断其内容和知识点较为基础，相关人员可以对其价值进行评估，以决定对该项专利技术的处理方式。
　　2.4行业分析
　　企业结合以上资料整理、引用分析，大体了解到该项专利的应用广泛度、行业影响力。也能够对自己企业研发能力和技术能力进行初步评判，进而有利于认识到自身技术的优缺点，进而预估自身产业发展趋势和动向，对自己的科研产品进行合理分析。
　　3.基于专利分析对优化企业创新科技发展相关建议
　　3.1加强专利保护
　　当前，很多跨国企业把专利作为占领市场的核心竞争武器，尤其是行业领头羊，拥有核心专利就赢得市场，赢得未来。有的企业因为缺乏创新力，又要想自己在市场上有一席之地，在未获得专利权人许可的情况下，盗用他人的核心技术，造成屡见不鲜的专利侵权的现象。事实上，专利收益价值和科研产品经济价值有着天壤之别，为了保护自身技术不被侵权利用，捍卫企业知识产权，建议企业加强对自身专利的保护。首先，激发企业员工的创造力，对于员工职务发明，在专利授权后，应该给予相应的员工奖励，提高员工的创新积极性，增强企业的科技实力。其次，企业制定绩效考核指标，将科研部门员工专利实施纳入考评指标，实现企业内部“授权导向”向“实施导向”转型。最后，要做好专利跟踪、专利归属处理、成立内部成果转化基金，针对于侵权专利应当建立应对机制和处理方式。
　　3.2加强专利全过程监督
　　加强对专利的全过程监督，从跟踪调研等角度去挖掘企业各项科研项目。对于专利技术，企业要对研究技术成果进行剖析、整理、拆分筛选等，以动态化监督和管理企业内部专利申请的创新点和技术方案，以此实现对技术监督和管理，并指导企业发展动向。
　　建议企业在实现全过程管理时候注重以下几点信息。首先，拟建研究知识产权信息的收集、筛选、分析，从而确定研究方向。其次，项目立项后要及时跟踪本研究产业领域的各项专利信息和文献，分析现有技术的特点，挖掘自己技术的发明点，确保自己专利技术具有创造性和新颖性，从而避免专利侵权。最后，在项目内部成立相关调研小组，对本项目科研成果进行及时评估分析，借此形成知识产权保护链。此外，针对立项时期的目标进行对比分析，看是否完成专利研发任务。这种全过程监督的管理，有利于加强企业科研建设成果保护，实现高质量专利持续输出。
　　3.3及时运用专利
　　专利技术的优越性和先进性具有时效，随着科研技术的发展，技术迭代更新快，专利优势很快就会被更替，因此，建议企业要及时加强对自主研发的专利技术实施成果转化应用。首先，建议企业建立专利分级管理制度，在基于专利建设发展多方面对其潜在价值进行分析。此外，征求专利专家意见，确定专利管理和运用，分析其科研产品生产和销售前景和蕴含风险。最后，若存在专利许可的必要，要明确专利可用期限和归宿状态，明确利益分配，以保障专利转让和后续专利权属变更管理。
　　4.结语
　　综上所述，专利作为科技发展的载体，其明确记录各项技术发展、企业经济建设全过程。因此，结合专利研究目标和意义，笔者对专利的科技创新发展进行了分析，并提高对专利认可度，为企业科研技术发展提供参考建议。希望能够为企业认识自身技术发展和制定战略发展目标时提供借鉴。
　　参考文献
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　　（作者单位：玉溪市知识产权援助中心）
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