创新思维提升企业团青工作水平的探析

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　　摘要：青年群体是企业不断发展的重要支柱，通过怎样的方式提高共青团员的工作水平是非常重要的，同时，还需要在开展工作的过程中，充分发挥共青团在生产经营当中的作用，必须进行工作的创新，通过这一措施，提高共青团的工作水平。鉴于此，本文将对创新思维提升企业团青工作水平进行分析。
　　关键词：创新思维；企业团青；工作水平
　　随着社会的不断发展，新时代的到来，企业在发展的过程中，团组织加大了对于团青年的教育力度，并且积极地引领青年从以往的旧思想中解放出来，加强学习和工作，推动企业的进一步发展，与此同时，还需要面对青年团队萎缩和需求多样化的问题，该问题是阻碍共青团工作开展的主要问题。
　　一、共青团工作开展的实际情况
　　（一）青年团员在思想上呈现出多样化
　　随着市场经济的不断发展，加之大众传媒的进一步发展，企业青年团员在思想上已经呈现出多样化的发展趋势，网络语言的运用比较广泛。此为，一些不好的风气很容易对其造成误导，导致组织意识非常弱，在工作上越来越敷衍，同时，在思想上并不进取，使得工作的开展非常困难。
　　（二）团组织在企业内声望不足，缺乏责任意识
　　一般而言，企业所开展的团组织活动非常少，多数团组织活动的开展已经被日常工作取代，不只在形式上局限，团组织只有在比较特殊的一些日子以及活动中才可以发挥作用。团组织管理的青年团员如果不能很好地开展工作时，补鞥呢完善团员的资料，难以开展规模比较大的团员会议和团组织活动。企业发展过程中，很难表现出团干部带头作用，缺乏领导力以及号召力；青年团员不能全面地认识并了解团组织，缺乏团员积极性与身份感以及责任感。总是在交团费时出现很大的抱怨。
　　（三）严重的团队萎缩现象
　　在企业现代化的管理制度逐渐建立的背景下，加之，企业在发展过程中对于高素质人才以及高学历人才的需求，同时，年满28周岁的企业团员需要退团，所以出现了严重的企业共青团“入不付出”的现象，逐年萎缩现象越来越严重，还有很多企业的团组织出现无团员的问题。就团青队伍的发展情况来说，团员人数逐年减少，呈现出比较明显的年龄结构的特征，很多团员青年的年龄都在25-35岁的范围内。
　　二、创新思维提升企业团青工作水平的策略
　　对于企业发展过程中团青工作开展的现状以及新形势下团青工作开展所需。，笔者认为，共青团工作的开展必须善于对工作方式以及方法进行调整，积极地探索工作思路以及工作机制。
　　（一）加强工作理念的转变
　　企业发展过程中团青工作开展的理念主要是从以往的“灌输式的思想教育”和“娱乐式的组织生活”以及“集中式的组织活动”向“社会焦点的分析”和“参与管理以及经济建设”的观念上进行转变，要将服务企业作为工作核心，将团青工作置于企业改革的过程中进行思考和规划以及定位。例如爱国思想教育的过程中，不能一味地灌输“映涣大国的革命历史”精神，需要充分考虑时政和国际形势，对比古今，进而对我国发展历程中的艰难展示给青年团体，定会获得事半功倍的效果。
　　（二）结合团青品牌的建设以及青年团员工作的特征
　　在企业发展的过程中，需要充分研究企业青年团员的实际特征，使得品牌建设的活动与青年团员之间能够有机地联系在一起，只有这样，才可以使得青年团员的建设与企业发展之间相互吻合。例如，就企业内部分青年团员来说，承担同一级党委帮手的责任，与此同时，其还是企业在生产过程中的主体力量。建设青年团员的品牌工作的时候，必须进一步开拓领域，并对内容多样性进行增加，有效结合企业安全生产以及文化宣传；就企业内青年团员的工作以及其他部门之间的复杂性俩说，要充分地考虑团队合作方式的作用，并对其作用进行充分地发挥；就企业经济效益来说，对青年团员的活动成果获得的过程中，必须严格地按照团组织标准进行，将经济指标看做是非常重要的一个原则，以此推动我国共青团组织工作效率的不断提高。
　　（三）加强工作机制的创新
　　企业的共青团组织想要在新形势下不断发展，并且具备与时俱进的特征，就需要企业制定与之发展相匹配的新的政策和机制，以此实现共青团工作的有效开展，对其进行规范化管理，通过高效的机制，对青年的权益进行积极维护，并对青年事务有效地开展，将服务青年的成长融入到常规化的组织工作以及生活当中，让团员青年能够有一个“家”的感觉，除此之外，组织工作的开展同样要由以往的“指令型”向“指导型和服务型”发展。通过党建带团建运行机制的建立，很好地开展党建工作，可以充分发挥团组织的作用，推动青年才干的不断成长，可以帮助团活力的增强，创新团组织的方式和活动的方式以及发挥作用的形式，促进团青年队伍建设水平的提高，比如，要指导一些个别的团员青年办理个人事务，就必须考虑青年与事务之间存在的共性，做好提前服务。
　　（四）逐渐健全团干部的构成，指定负责人
　　青年团员想要很好地开展工作，就需要选择一个有能力的基层干部人员，这是对企业内部的团组织建设进行创新的主要方面。比较基础的一个要求即：基层干部高具有较强的政治觉悟，要懂管理和专业技术，并且還要会经营，促进选拔标准的提高。可以选择企业发展中政治素质比较好、综合能力比较高的青年团员作为团组织的基层负责人，并且为这些有能力的青年才干提供一定的发展机会，展示自己的聪明才干，充分发挥基层领导人的带头作用。尤其是学历水平比较高的人和在一线工作的青年团员。先进的知识分子要在第一时间到企业团组织的岗位上开展工作，并且使得基层团组织力量逐渐增强，促进团组织内部整体素质的提高。此外，必须对团组织活动建立一个很好地奖励体制，通过激励的形式进行。结合工资与绩效，让企业团组织的负责人可以主动地融入到工作当中。
　　结束语
　　综上所述，企业发展的过程中，青年团员的组织需要对自身进行定位，随着新形势的不断发展，团青人员必须按照企业发展的实际情况进一步完善机构，主动地组织召开团组织活动，帮助企业树立良好的品牌，并且引领青年团员积极地融入到共青团组织当中，在此基础上，为自身工作水平的提高做好基础保障，推动企业的进一步发展。
　　参考文献
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　　（作者单位：辽河石化公司）
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