解析建筑智能化工程的项目管理措施

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　　摘 要 在建筑智能化工程中计算机等信息技术的广泛应用，智能化管理成为建筑工程项目的重要内容，在项目管理的过程中，管理质量影响建筑智能化的健康发展，同时影响着企业的经济效益。采取科学的项目管理措施能够及时了解和掌握工程项目管理影响因素，及时发现和解决问题，保证建筑智能化工程的质量，保证施工的安全和稳定。文章结合建筑智能化工程项目的特点，提出几点建筑智能化工程项目管理的措施，以供参考。
　　关键词 建筑智能化;工程项目;管理措施
　　随着我国科学技术的发展，智能化建筑占有重要的地位，是建筑发展的重要趋势。建筑智能化是综合性的建筑环境，包含硬件设施等物理环境，同时也包含管理和服务等方面的软黄，以建筑智能化系统作为主体，信息化是其核心内容。在建筑智能化工程项目管理中，其内容更多，程序更加复杂，难度更大，因此，需要采取有效的项目管理措施，保证建筑智能化工程项目管理质量。
　　1 加强建筑智能化工程项目的质量管理
　　在建筑整体设备运行的过程中，加强建筑智能化工程项目质量管理，能够保证其安全性，提高建筑的使用性能，采取科学合理的管理措施，能够保证建筑工程的整体质量。在建筑智能化工程项目管理中，质量管理是重点内容，需要采取科学的管理制度，做好工程设计，完善施工技术等保证建筑智能化工程项目的质量。同时需要构建完善的质量管理制度，提高管理和施工人员的专业技能和素质，加强材料质量的管理，完善相关质量管理体系，优化施工工序，做好施工现场的检查工作，调整工程质量和进度、效益之间的关系，采取有效的监督管理措施，严格按照工程验收标注和规范开展管理工作。在工程项目管理的过程中，需要注重项目的协调管理，解决施工中存在的问题。建筑智能化工程项目具有综合性强的特点，涉及多个部门，并且其组织结构比较复杂，建筑智能化工程项目的施工周期比较长，需要加强项目部门之间的沟通和交流，保证工程项目有效的实施。在项目管理的过程中，协调共同是重要的工作内容，通过信息的沟通和共享，及时发现问题，解决问题。在项目问题解决的过程中，项目例会和现场协调是有效的解决方式，也是部门之间沟通和交流的有效途径，在汇报交流中做好相应的准备工作，明确需要解决的问题，将问题直接反映给相关人员[1]。
　　2 加强建筑智能化工程项目的安全和风险管理
　　在建筑智能化工程项目管理中，安全是第一要务，应当贯穿整个工程项目，坚持安全第一的原则。在项目工程建设中，应当注重安全生产和文明施工措施，保证建设的标准化和规范化，避免出现安全事故，保证职工的身体安全和健康。在加强日常安全管理的基础上，需要构建更加全面系统的安全管理体系，明确个人安全职责，相关负责人员应当发挥带头作用，严谨出现违规操作和片面追求进度忽视安全问题的情况。项目风险管理是建筑工程管理中的重要内容，影响着工程的经济效益。加强项目的风险管理工作，尽可能降低损失，提高项目的经济效益。在施工的过程中，需要加强工程项目的监督和管理，保证施工技术和质量安全操作的规范性，在施工环节中做好风险因素的评估，采取相应的预防和控制措施，减少减少风险的发生，有效控制工程项目成本，提高项目工程的效益。做好项目合同管理工作，从合同谈判阶段到保修期结束，加强整个环节的合同管理工作，及时了解合同的履行进度，避免出现索赔情况，做好风险管理工作[2]。
　　3 加强建筑智能化工程项目的成本管理
　　在建筑智能化工程项目管理的过程中，应当构建完善的成本控制体系，成立相关部门加强成本控制和管理，开展有效的成本预测、控制以及核算工作。在成本管理的过程中，采取科学合理的管理方式，根据项目的特点，结合施工条件、机械以及人员等情况，对项目成本进行预测，制定完善合理的成本规划，将成本计划的合理分解，采取成本降低的有效措施，促进各项责任落实到人。在完成成本计划之后，应当根据成本控制的原则，控制资源的投入，做好相应的监督和衡量，采取有效的措施，做好项目成本的全过程控制，实现项目成本目标。在成本控制的过程中，需要从组织、技术以及经济等方面入手，采取有效的控制措施，明确各个部门和结构的人员配置，明确成本控制人员以及责任。在施工的过程中，应当注重管理人员的主观能动性，采取有效的措施做好人工和材料的控制，做好施工質量的控制，降低工程的返工率，减少工程项目中不必要的投入。采取有效的管理措施，做好项目进度控制，制定完善的进度规划，对工程项目合理的热分解，保证工程项目按照工程要求完成。在项目施工进度的控制中，应当构建完善的控制体系，加强绩效检查工作，保证工程项目进度符合设计要求。
　　4 结束语
　　随着科学技术的快速发展，建筑智能化工程项目得到快速的发展，应当加强其项目管理工作，应当注重管理理念的转变，提高员工工作效率，树立员工安全意识，加强工程施工质量、施工成本、施工进度、安全以及风险等方面的管理，构建完善的管理制度体系，提高工程项目的经济效益，增强企业的核心竞争力。
　　参考文献
　　[1] 刘兴龙.浅析建筑智能化系统项目管理[J].数字通信世界，2017，（10）：163.
　　[2] 何俊.建筑智能化工程的项目管理[J].安徽电子信息职业技术学院学报，2018，（30）：214.
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