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劳动定员在电力系统劳动组织中的作用研究

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  电力系统的正常运行能够有效促进企业的长足发展,为维持电力系统企业中劳动组织的稳定性,需要做好劳动定员的管理工作。劳动定员也是电力企业发展壮大的需求,是电力企业未来发展的必然趋势,为提升电力企业的竞争实力以及工作效率,优化人力资源,有必要实施定员管理制度。文章针对电力系统劳动组织中劳动定员的作用进行探究,希望能够有效促进电力企业发展。
  现阶段,人们物质以及精神生活日益丰富,对生活质量有了更高的要求,对电力也有了更多的需求。电力作为人们生活重要的能源之一,对人们的生产生活有重要的作用。随着电力行业的不断发展壮大,对人才的要求也越来越高,这也是电力企业重要的竞争力构成部分之一。
   一、劳动定员
  电力企业中,机械化程度在不断提升,促使企业运行效率得到有效提升,所需的人力资源得以优化,在管理质量以及安全程度上也有所提升,而这一切都离不开科学有效的管理制度。现代电力企业中,多采用劳动定员管理制度,定员管理过程中,需要以现代化设备、新型的电力技术为依托,同时与电力企业运行阶段的发展、管理目标以及年产量等规划相结合,从而促使管理质量得到有效提升,最终提升企业整理效益。劳动定员管理模式注重挖掘工作人员的个人能力,这也是其核心管理理念,保证电力企业与员工个人得到协调发展,实现双赢。现代企业间的竞争归根结底是人员之间的竞争,为提升企业竞争综合实力,就需要从人员管理入手,基于此,现代电力企业以及电力系统的管理上,需要做好人力资源管理工作。在初步制定企业发展计划时,需要以人员为基础,进而划分工作职责,确保有效落实企业发展的各项计划。人力资源管理工作的关键就是做好定员管理工作,开展工作过程中,需要综合考虑设备的运行效率以及人员的综合能力,制定合理有效的工作计划,做到人性化管理。科学有效的定员管理模式能够在不改变人员数量的前提下,借助科学有效的安排,有效提升电力工作效率。
   二、电力系统劳动组织中劳动定员的作用
  (一)优化人力资源管理
  电力系统具有一定的规模,不仅覆盖面较广,且机构众多,拥有复杂的人员身份,在日常管理过程中,需要耗费较大的人力、物力,为维持电力系统正常运行,就需要有大部分资金投入到人员管理中,如果人资管理未能有效进行,就会对电力企业的全面发展造成严重影响。劳动定员管理是否有效对电力其余整体的人工成本有直接影响,且与电力企业的经济效益有直接关系。在电力企业中引入劳动定员管理理念后,人力资源管理则更为科学,岗位工作人员自身的潜力也得到了最大的发挥,与工作岗位的匹配程度也更高,在实际工作中,工作人员都能够积极完成自身工作,提升电力系统运行的整体质量。基于此,电力企业的人员成本也能够得到最大化降低,對于电力企业的长效发展有一定积极意义。
  (二)促进电力系统良好发展
  传统电力企业发展中,因发展竞争小,电力企业在市场经济中占有一定主动权。随着时代的发展,电力市场逐渐由过去的卖方市场转变为买方市场,传统的人员管理模式已经无法适应电力企业发展的需要,特别是在外国电力企业加入中国市场后,更需要电力企业更新管理模式。引入劳动定员管理模式对于优化电力企业内部有一定意义,电力企业工作人员自身也得到强化。
  (三)有利于优化整合电力系统各生产要素
  合理有效的劳动定员管理模式能够促进电力企业员工实现自我价值,员工也能够各擅其职,更好的发挥自身的特长。过去的电力企业中,人员安排相对混乱,无法有效施展自身能力,在实施劳动定员管理后,有效的改变了这一现状,促使工作人员都得到良好发展。
  (四)提升电力系统员工效率
  传统国有企业中,没有对员工的工作效率给予一定重视,导致企业整体效益不高。引入科学合理的劳动定员管理制度能够促使企业实施专业分工,同时依据工作环境、设备台账以及科学技术水平等相关因素对劳动用工的需求进行预估,根据预估结果对岗位进行定位,对工作职责进行划分,促使岗位工作内容更为清晰,工作调配更为合理,更好的发挥员工的工作积极性。当对岗位工作人员的需求进行明确后,就能够更好的安排,保证人员调配更为合理以及高效,最终促进工作效率的有效提升。
   三、结语
  为促进电力企业的综合发展,提升自身竞争力,需要做好人力资源管理工作,而劳动定员管理在电力企业未来发展中具有一定的作用,在优化电力系统的同时,也能够对企业内部用工管理机制进行完善,对外包等业务进行规范,同时,利用激励以及约束机制,能够有效激发员工的工作积极性,从而更好的为电力企业的发展服务。如果人力资源供需不平衡,就会导致企业人力资源管理出现问题,致使电力企业的生产效率降低,综合上述分析,做好电力企业的劳动定员管理工作,对于企业的整体管理,提升综合生产效率有一定帮助。(作者单位:国网湖北省电力有限公司房县供电公司)
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