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网络经济时代对企业管理创新的探索

作者:未知

  摘要:随着互联网时代的快速发展,我国经济和意识形态因此而受到很大的影响,同时人们的生活和生产也在不同程度的发生变化。本文针对企业的现代管理,对网络时代下企业管理创新发展做了深入的分析和探究,希望可以为企业的发展奠定基础。
  关键词:网络经济时代;企业管理创新;影响
  引言
  以往经济提升的方式主要是工业,然而,在现时期网络经济背影下,已慢慢向信息化转变。此种形势不单单是经济产出方式的的转变,主要是经济性质与人们价值观念的变化。网络经济的出现,不同程度的为企业管理形成了影响,为此,企业管理创新便成了促进企业正常不断发展的基础。
  1 经营理念的创新
  随着网络的快速发展与经济的全球化进程,现时期的企业不管规模如何,均都需主动的参与到国际化的发展进程中,促进全球资源的有效共享。各大中小企业最终的发展目标,均是实现本行业中最有实力和发展的企业,特别是网络经济背景中激烈竞争情况下,对于大规模的企业来说,需将发展的目标定在全球化,由此提升本企业的竞争能力,与国际市场并齐,对于中小规模的企业来说,需以为国内外大企业生产提供服务为发展目标。结合现时期市场情况来说,当下企业依据现实发展状况,最大程度的发挥本身优势,加强企业本身竞争力,然而,企业以往的经营理念,一直将拥有属于自身产品为竞争的重点,然却在探究终端产品期间,出现市场、人才、技术与资金上的问题,由此造成的后果通常是,无法得到正常发展。
  2 提升企业社会承担能力
  企业在发展的同时还必须要担负社会责任,其不但是企业本身发展的必须条件,而且还是市场化生产的需求。由于网络经济的大力发展,现时期企业在不断重视本身的长远利益,如只对企业当下利益非常高,是很难获得长远发展。企业管理过程中的任何决策,除思考到股东利益之外,还需思考企业本身的其它相关人员的利益,不但需让消费人员、投资人员和企业员工认可,还需要让社会认同。提升企业社会责任度,第一,需强化企业担负社会责任的积极性,在有效认识企业发展和社会关联性的前提下,在确保本企业利益的情况下,利用加强企业本身自律,建设企业在社会中的信誉;第二,需构建企业担负社会责任的相关监督机制。这一工作的重点取决于政府部门和社会,以社会的视角来看,需最大程度的展现团体或是组织的作用,不断构建多种途经,和不同等级的监督体系,提升企业承担社会责任的能力,从而,促进优良社会气氛的形成。从政府的视角来看,主要以确保社会正常运行秩序及社会利益为主要目标,通过社会利益的代表者和管理者身份来使用政府的权力,以企业所承担的社会责任来构建合理的法律和法规。
  3 强化竞争力
  在复杂不断变化的市场当中,企业得到有效的生存和发展,便是企业所具备的重要能力,确切的说,便是企业本身具备与市场需求相符的,并且还与其它行业存在不同,或是因为在本行业中具有资源优势和技术优势及管理优势等,这些都属于持续竞争力[1]。企业相互间的竞争,确切的说便是长时间内能力的竞争,如想在激烈的竞争当中,得到长远发展,便需提升企业本身的竞争力,由此才可以在竞争当中拥有主动权。网络经济背景下,促进全球化的不断深入,现时期企业一定要對经营结构进行及时的调整和改进,将企业主业发展的探究视为重点,不断强化企业本身竞争力。首先,不断拓展企业得到资源的途经,从我国企业战略发展的情况来看,可以根据本身的能力,通过收购、联合和兼并的形式,不断丰富企业发展资源,之后,对有限资源进行重新配置、整合和优化,促进企业发展。然而,需要科学的进行资源合并,企业在实施多元化管理的时候,需对自身的不足与优势充分的认清,从而可以有效的选取与本身能力相当的行业进行发展,由此强化本企业的商场竞争力。除此之外,对于企业现有资源需实施集中、收缩、和调整优化,科学性的剔除不具发展空间或是盈利小的业务,利用合作、关闭、出售及合并的形式,达成战略资源的有效集中和收缩,使企业的竞争力能够得到长远性的发展。
  4 调整组织结构
  网络经济情况下,企业各层级间的交流方式,通过计算机技术来达成横向性沟通。企业需改变以往的组织结构,结合网络技术把企业内各业务部门构建成局域网,其中包含生产销售、物流、财务等,不但可以使不同部门间信息能够顺畅的交流,由此构建优良的协作联系,同时还可以良好的防止信息在传输和交流中产生被改动的情况[2]。所以,企业需突破以往等级制的管理结构,不可继续使用功能分工形式的组织形式,重新构建以网络、流程为主导方向的组织构架,建立授权形式并且具有扁平式的企业组织结构。在降低企业间等级的同时,使控制范围不断扩大,缩短企业的决策层与执行层间的距离,由此会有效的提升企业管理成效。
  5 加强企业文化建设
  企业文化对于企业发展来说是其软实力,在企业的管理过程中,具有比较关键性的作用,网络经济下,企业可以从自身文化的层面出发,由此促进企业管理能力的有效提高。以往企业文化涉及范围比较大,比较偏向社会化,然而,企业文化好比是企业在社会中的名信片,特别是在网络经济背景下,便需要企业最大程度的做到精细化和新意,明显的呈现企业的精神面貌及企业理念。
  结束语
  总体来说,网络经济时代的诞生,对于企业来说,不但是种挑战同时也属于机遇。企业在此情况下,会有较大发展空间,同时,也会加快企业出局的速度。如想更有效的与网络经济时代下的企业发展相适应,企业一定要从生产方式、经营理念与组织结构方面,来实现企业管理创新,把控好网络经济时代下的发展方向,在市场竞争过程中,得到不断发展。
  参考文献
  [1]孙若袆,刘硕,研究网络经济时代下企业管理模式——财务角度的创新[J].商场现代化,2017,(6):165-166.
  [2]邹文杰,网络经济时代企业管理创新[J].现代企业文化,2017,(12):154-154.
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