建筑工程施工阶段的工程造价控制

作者:未知

  摘要:工程施工階段的造价控制对于整个建设工程造价来说至关重要,对该阶段的造价进行控制,不仅能够降低工程建设的成本,提高工程的经济效益,同时还有利于建设工程的施工质量控制。
  关键词:建筑施工阶段;工程造价;管理
  一、建设工程施工阶段的造价管理现状
  (一)工程变更比较频繁
  在建设工程施工阶段,导致工程变更的因素有很多,但主要体现在以下几个方面:第一,设计变更比较随意,增加造价管理的难度。施工阶段是一个设计图纸中的内容演变为实际工程的过程,如果设计图纸不合理不全面,不但会增加施工的难度,而且会引发返工问题,增加施工成本,而且还会延误施工工期。第二,签证数量比较多,和实际存在较大差异,在施工阶段需要很多签证,但规模比较小的建设工程在施工阶段,会出现大量签证,很多签证和实际需求并不相符,不仅会增加了施工的工作量,而且还会出现虚假上报的问题。第三,签证内容多为重复内容,比如:计价重复内容经常发生在清单综合单价中部分工作内容已经涵盖,但却再次发放签证,从而增加了施工成本。
  (二)索赔难度比较大
  规范、合理的施工合同,既能有效控制施工成本,还能降低工程索赔现象发生的概率,可以作为施工阶段造价管理的主要依据。大量工程施工建设实例表明,施工合同对工程造价有非常大的影响,主要原因是有些业主没有遵循合同约定,及时交付场地,没有在规定的时间内提供在设计资料,也没有根据施工中的规定,在施工阶段提供必备物资支持等,这些问题的发生对施工进度造成严重影响,甚至发生索赔案件。有的施工合同签订完成后,并没有落实到实际行动中,比如:业主违背合同中的相关条例以后,施工方可以进行索赔,但由于管理人员缺乏法律意识,把接受索赔认为是管理不当,大大增加了索赔的难度。
  (三)造价管理人员综合素质有待提升
  造成管理工作自身就具有很强的综合性和系统性,对从业人员的综合素质有极高的要求,专业水平不足、责任心差、态度不端正等都会引发一系列工程价款结算问题。如果工程价款结算和工程的实际情况存在较大出入,则势必会增加工程量和施工成本。如果造价管理人员专业水平比较差,就无法保证了结算数据的准确性,不流于工程造价精确性的提升。
  二、施工阶段工程项目的造价控制
  (一)制定合理的工程造价控制目标
  建设工程造价控制目标必须结合其造价控制管理内容来进行科学制定。工程造价控制管理主要包括施工工期、施工质量以及投资这三个方面的内容,其中施工阶段工程造价的动态控制会受到施工工期和施工质量的制约与影响。因此,工程造价控制目标的科学制定应当寻求施工工期、施工质量以及投资这三个方面的平衡点,并据此来进行工程造价变更方案的制定。同时,工程造价控制目标的制定还需要综合考虑业主的要求以及其他各种建设和施工的客观条件,然后对这些因素进行综合分析,从而制定出工程造价动态控制的目标,并使造价动态控制充分发挥其作用。
  (二)针对建设工程施工现场,进行细化管理,有效控制预算支出
  首先,针对施工过程中的各项变更进行严格把控和及时跟踪。例如,工程设计变更、材料设备变更等,这些变更都会直接影响到建设工程项目的整体造价,尤其是设计到费用增减问题的变更项目,对此一定要给予严格控制,并采取应对措施,做好变更信息收集,减少其对造价的影响。其次,针对施工现场签证进行严格掌控,同时为了避免引发合同纠纷,必要时现场签证必须由设计、建设以及监理三方代表共同签字,从而实现造价的严格控制。最后,对各项费用开支进行随时掌控,并通过经济和技术方面的有效措施实现对施工成本的强化控制,从而防止事情积压而影响工程造价控制。
  (三)完善合同造价管理
  首先,在建设工程施工之前,造价管理工作人员要对工程的各项指标进行评定,同时对于施工阶段的各个施工工序和施工环节,要严格按照合同要求给予监督和管理。针对设计变更问题,要及时估算其对工程造价造成的影响,从而避免工程中的资金浪费问题。其次,强化施工现场的签证管理,确保其能够满足施工量化需求和实际情况,同时也要避免其出现超出签证范围的现象。还要做好施工记录,对每天的施工量和施工进度进行详细记录,有效提高工程造价的控制能力。
  (四)落实专业化索赔管理,降低索赔难度
  根据建设工程的实际情况,建立健全完善的索赔管理机制进行专业化和标准化的管理。在施工阶段,索赔管理对工程造价有非常严重的影响。任何一个细微的环节控制不当,都会影响施工的进度和施工成本。这就要对索赔管理水平提出了更高的要求,需要做到以下几点,才能提升造价管理水平:第一,提升索赔的及时性,要点发生工程索赔,就必须第一件完成赔付,根据施工合同中的相关条例,及时上报给业主,并制定索赔注意事项,如果受到其他因素的影响,导致索赔工作不得拖后,需要采取相应应对措施。第二,确保索赔资料的完整性,对索赔申请相关资料进行全面分析,并进行合理保存,以便为后期工程造价结算提供真实有效的数据支持。第三,加大合同管理力度,就案例工程而言,施工周期比较长,尤其是施工阶段,不可控因素非常多,极易发生工程风险。为降低索赔风险,提升造价管理力度,就必须严格按照合同条款,对比分析已经完成的工程量和实际工程量,确保二者的一致性,避免发生多算和漏算的问题,防止发生索赔纠纷而影响施工进度。
  三、结语:
  目前,我国经济飞速发展,建筑工程作为我国城市建设的重要组成部分,我们就应该把建筑工程的造价管理的科学化方面重视起来,为了让建设工程的经济效益方面得到保障,我们就要把建设工程造价全过程以及全方位的活动做好。工程造价管理作为对工程造价进行有效控制的最佳途径,主要涉及到建筑工程的投资、价格两方面的管理环节。目前来说,建设工程造价管理工作在计划经济向市场经济的不断发展过程当中,依然要把工程造价的相关改革策略重视起来,重视进行动态管理,对实质性的工作进行落实,从而让企业收益得到最大程度上的保障。
  参考文献:
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