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互联网思维对企业管理的影响与创新

作者:未知

  摘要:随着互联网技术的飞速发展,为企业的管理方式带来了新的机遇,在开展企业管理工作时与互联网思维相互结合,对管理方式进行改革创新,形成全新的互联网管理理念,提高管理质量与效果。我国企业在发展的过程中,应与社会发展需求相互结合,切实提高企业管理质量,为企业的创新发展提供有利条件。但是在实际的工作当中,因存在缺乏创新意识、创新人才、规范科学制度等问题,使企业创新管理受到限制。本文首先对互联网思维进行定义,根据企业创新管理存在的问题提出改革举措,促进企业今后的可持续发展。
  关键词:互联网思维;企业管理;创新研究
  1互联网思维的概述
  1.1互联网思维的定义
  在当前的社會发展与经济建设当中,互联网思维得到广泛应用,在大数据技术与云计算平台等基础型与应用型工作当中,能够更加全面系统的运行。将互联网作为基础,在应用、拓展、开发等过程中产生的特殊思维就是所谓的互联网思维。在思考复杂问题、进行科学管理、实现系统分析的过程中,互联网思维是最重要的思维形式。
  1.2互联网思维的特点
  第一,在物理与网络层面上,互联网实现了共享与互联互通,大平台、多角度、多维度这些特点逐渐得到凸显,运用互联网思维,使用发展的眼光解决遇到的各项问题,既能够拓展视野,还能够丰富思维层次。通过使用互联网思维加强信息的真实性,保证决策的精准性。企业经营者与管理者在开展实际的工作时,运用互联网思维明确今后发展的方向与目标。第二,从物理层面上来看,互联网思维能够将主体与主体、主体与客体之间的交流互动,人与人之间能够更加直观的交流,节约沟通时间与资源,产生更多经济效益。发挥出互联网思维高效性与开放性的特点。第三,在互联网当中,以往模糊、私密的事物逐渐清晰明朗,沟通交流方式更加清晰简洁,解决传统信息不对称、不全面的问题,提高沟通交流效率。第四,将资源共享作为前提发展互联网,将高效率交换、信息互补、范围更广的优势发挥出来,与传统的思维方式存在本质不同。
  1.3互联网思维的影响
  将互联网思维应用到企业管理过程中,将设计与实施、战略与执行相互联系在一起,有效解决企业各个管理环节相互隔离的问题,将企业管理工作落实到实处。互联网思维的出现,能够将管理科学与管理意识相互结合,借助这一平台创新企业管理模式,由以往固定、僵化的管理活动向丰富、灵活的方向过度,提高工作人员的接受程度与满意程度。对复杂的问题进行多角度分析与多元化处理,是互联网思维所倡导的,切实提高企业管理工作效率,使交互性、复杂性较强的问题得到高效解决,保证企业管理工作质量与效率。持续改进与不断完善也是互联网思维所具有的特点,为企业创新发展提供保障。在电子商务与互联网经济飞速发展的今天,对于管理体系当中存在的滞后问题进行修正,保证企业今后的可持续发展。
  2企业管理创新存在的问题
  2.1缺乏合理的制度规范
  为保证企业的健康可持续发展,应制定科学合理的管理制度,对企业的发展行为进行制约与引导。因此,为实现企业的高效管理,采取科学化、合理化的管理制度至关重要。但是在现实的发展历程中,部分企业往往忽略了管理制度的重要性,为企业后期的顺利发展产生影响。另外,即便存在管理制度,依旧无法保证各项活动的顺利开展,一些企业在制定制度的过程中并没有考虑自身实际情况,而是对借鉴其他企业的管理模式,与自身实际情况不相符,为企业后期的发展带来困扰。因此,企业白身想要实现高质量的发展,应紧跟自身实际情况与社会的实际需求,有针对性的制定特色管理制度,同时将各项内容落实到实处,切实提高企业的整体管理质量。
  2.2缺乏创新管理意识
  领导者在企业发展的过程中起到重要作用,甚至会直接影响到企业的发展质量与发展速度,企业领导者的作用由此得到凸显但是企业最终的发展决策并非都是由领导者所决定的。在当前社会发展的历程中,企业会受到自身与外界各种因素的影响,想要在这一激烈的竞争当中稳定发展,企业领导者的管理理念应紧跟时代的发展做到与时俱进,不断创新。纵观当前的实际情况,时代的发展属于动态的,部分企业领导者缺乏发展的眼观,导致企业的管理属于故步白封的状态,尚未根据时代的发展进行创新,使得企业的发展速度较慢。简而言之,因企业领导者自身缺乏创新管理意识,现有的管理方法难以满足企业今后发展的需求,对企业今后的顺利发展起到了一定制约作用。
  3互联网思维对企业管理工作进行创新的措施
  3.1创新人力资源管理体系
  当前社会的竞争更是人才的竞争,对人力资源管理活动进行改进创新,企业应合理应用互联网思维,借助人工智能的优势,将人力资源管理的作用充分发挥出来。在人力资源管理活动当中,为完善人力资源综合管理体系,加快企业的建设与发展进程,应紧跟时代的发展不断创新。通过大数据的支持,改善创新企业经营管理过程,通过数据的支持优化管理活动。对企业发展产生影响的主观因素进行规避,全面提高企业管理成效。第一,开展人才招聘活动利用各项数据,全面了解招聘人员的实际情况,根据企业人力资源管理工作的需求,有针对性的招聘员工,完善企业人才结构体系,促进企业今后的全面发展。第二,借助大数据技术的支持,对人力资源进行合理规划,在开展各项管理活动时将员工的潜能充分挖掘出来,员工愿意积极主动投身于自身工作当中,为企业的建设与经济效益的提高贡献力量。通过借助互联网思维,完善企业内部结构与人力资源规划工作,将人力资源管理工作落实到实处,推动企业今后的可持续发展。
  3.2促进营销管理的创新
  受互联网思维的影响,企业可以根据自身实际情况选择多种类型的营销管理方式,与大数据技术相互结合,探索多元化的营销渠道,在实践的过程中不断创新,构建完善的营销管理体系,使营销管理工作向着更加科学合理的方向过度。在开展营销管理活动时,企业应将管理数据的优势充分发挥出来,适当调整营销工作方式,在实际的营销方面,明确其中存在的不足,构建完善的管理体系。另外,加强人工智能的应用,将数字化资源的优势最大限度的发挥出来,制定科学合理的影响组织方法,将营销工作落实到实处,提高企业的稳定性,为企业管理工作向着现代化方向发展奠定基础。
  3.3创新融资管理的战略
  企业在开展融资管理工作时,与互联网思维相互结合进行改建与创新,同时综合考虑各方面因素,制定科学合理的营销管理工作方案,切实提高融资管理工作的时效性。首先,从政府的层面来看,应对企业的融资管理工作与互联网思维有机相互结合,从创新的角度对市场环境进行完善,保证金融机构与企业的稳定发展,促进市场经济秩序的稳定运行。另外,强化政策的支持作用,通过政策的有效支持提高综合管理效果,为市场经济的现代化建设与稳定发展奠定坚实基础。最后,从企业的层面进行研究,根据规定的资金通过互联网金融平台开展本息支付工作,与互联网金融长久合作。以推动互联网金融市场发展作为基础,使企业融资向着多元化的方向发展,为企业管理效益的提高创新理想条件,全面提高企业的综合管理效果。
  4结束语
  总而言之,在当前的发展环境下,企业应紧跟时代的发展做到与时俱进,在激烈的市场竞争当中占据一席之地。创新是企业发展的主要动力,企业在发展的过程中加强创新管理,提高企业管理质量。在互联网信息技术的广泛应用的大背景下,企业在发展与建设的过程中还应根据互联网思维,对管理方式进行改进,将互联网思维应用到实际的管理工作当中,合理应用信息资源,凸显互联网思维优势,优化企业管理方式,提高企业管理效果。
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