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新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展探讨

作者:未知

  摘要:现阶段我国已经进入新经济时期,企业发展面临着挑战和机遇,必须全面分析。针对财务会计和管理会计而言,要进行有效融合,才能实现更好发展,文章先介绍基本内容,进一步分析相互关系,最后论述问题和策略,从而推动企业可持续发展。
  关键词:新经济;财务会计与管理会计;融合发展
  1了解财务会计与管理会计
  1.1财务会计
  企业外部工作人员将了解到的企业经营状况及企业财务信息通过报表、报告的形式呈现,将企业的真实经营状况清晰反映。企业相关人员可以通过报表、报告了解企业经营状况,结合企业发展实际情况,为企业决策制定出谋划策。财务会计也可称为“对外报告会计”。
  1.2管理会计
  管理会计工作的顺利开展需要借助财务会计的成果报告实现,利用各项资料和加工、分析成果报告达到最终分析報告制定的目的。企业管理人员根据分析报告对企业发展决策进行制定,保证企业各项经济运营活动能够顺利开展。管理会计在企业发展中的地位非常重要,为企业发展及管理工作的正常运行奠定了基础,其优势能够在决策制定、控制、考核等方面突出体现。
  2财务会计与管理会计的关系
  2.1财务会计和管理会计的相关性
  财务会计与管理会计同属于会计学科,是企业发展中重要的组成部分,也是近代会计中不可缺少的分支。这两门会计学科的最终目的都是对企业经济状况的成果汇报,确保企业发展中经济状况的稳定性。从而保证企业的经济活动按照预期的目标所进行。同时,管理会计的工作主要是对于财务会计处理之后的数据进行再处理,可以说财务会计所做的工作包含在管理会计的职能范围之内。而财务会计工作的高效性与否直接影响到管理会计的相关工作,虽然两者工作所服务的对象不同,但是两者之间的关系是密不可分的。
  2.2财务会计与管理会计的差异性
  从两者的相关程度可以发现两者都属于会计学科的分支,上文中也提到了两者的服务对象不同,这只是其中的一个差异点。除此之外,两者之间还有许多方面存在着差异。两者的工作对于会计从业人员的标准是不同的,其中财务会计的工作重心主要是在企业的财务信息之上,其要求相关工作人员能够确保企业财务信息的准确性、真实性。而这些财务信息的准确传达是建立在工作人员具有良好的专业素质以及扎实的基础知识之上的。
  3企业财务管理现状
  3.1管理体制落后
  企业会计人员主要工作是对已经发生的经济业务进行核算与监督,最终成果是为利益相关者提供财务报告,反映过去经营情况,便于对未来发展制定有效的方案。我国经济形势在发生着变化,对企业筹资、投资、营运以及分配等资金运作活动缺乏科学的预测和分析,当处于盲目状态的时候,很有可能会导致投资失败,造成巨大的经济损失,影响到正常的经营生产活动,不利于企业的长远发展。
  3.2管理意识淡薄
  现实情况却不容乐观,很多会计人员的观念依然停留在传统模式之中,认为会计就是简单的核算和监督,这种认识非常的片面,忽略了其本质是一项经济管理活动,主要目的是为企业发展服务。对相关的信息进行预测、分析,为决策提供有效的参考,为未来发展做出科学的规划。
  3.3缺乏专业人才
  会计人才知识结构实际上一直都是会计学基础、初级会计实务、中等会计实务、财务分析以及审计的模式,忽略了管理的重要性,专业人才非常欠缺。企业在招聘的时候要求不是很严格,人员的水平很难有所保障,对于基本的业务操作是没有问题的,但是缺乏灵活应变的能力,出现问题处理的并不是很好,很可能会出现更多的问题,所以一定要控制好会计人员的质量。
  3.4信息化水平低
  信息化技术的快速发展,已经被应用到各个行业,并且取得了显著的成效。从大部分企业的情况来看,主要还是借助计算机和财务软件来完成工作,缺乏对于水利工程施工单位来说,其缺乏协调系统,这使相关信息的有效性降低,也使各个部门之间的沟通交流存在障碍,这也就导致内部会计控制工作无法有效开展。还有阶段的控制不合理,款项管理比较混乱等等,这些都导致了施工的进行。
  4新形势下的融合策略
  4.1会计制度
  财务与管理两项会计工作的融合需要完善的会计制度作为支持条件,因此企业目前必须结合自身的发展状况和目标以及市场经济的状况进行会计制度的构建,处理好不同岗位人员的职能划分。另外,许多企业尽管建立了会计制度,但大多形同虚设,未能使制度真正落实到各项业务中,因此在建立会计制度的基础上还需要制定相应的监督制度,对两项工作的执行情况进行全面监督,确保信息处理的质量和效率。
  4.2构建融合体系
  两项工作之间本身就存在着较多差异,因此在融合过程中必然会受到较多因素的阻碍,相对来说具有一定的难度,同时其也并非是一个在短时间内就可达成的目标。
  4.3会计观念
  只有企业建立了正确的会计观念,才能有效推动两项工作的融合,然而从目前的实际情况来看,多数企业对会计职能的认识仅局限于经济业务层面,而没有将职能拓展到企业管理上。
  4.4人才培养
  财务会计与管理会计在服务对象、信息质量等多方面差异性较大,并且前者更倾向于从业人员的业务能力,而后者则更加注重从业人员的管理能力,但在两项工作实现融合之后,就对会计人员提出了更高的要求。
  4.5会计信息系统
  当前最重要的是运用先进的信息技术构建完善的信息系统,并在系统中同时融入财务与管理两项会计工作,使其成为一个整体性的会计体系。在信息系统建立之后,必然就对会计人员在计算机操作方面提出了更高的要求,许多在传统会计处理条件下能力较为突出的人员未必能够适应先进技术的操作要求,因此企业还需要在此方面对人员进行培训,确保其对计算机操作足够熟练。
  5结束语
  企业若想适应激烈的竞争压力,就必须将传统财务管理模式加以调整,财务会计与管理会计融合过程中会遇到各种阻碍因素,企业应根据实际发展情况,制定合理的计划,为两者融合提供有利支持。
  参考文献:
  [1]沈捷.新经济背景下企业财务会计与管理会计融合发展.商场现代化,2018.23.159-160.
  [2]杨庆中.新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展.财会学习,2018.32.105+107.
  (作者单位:重庆恒捷源楼宇智能化有限公司)
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