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新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展探讨

作者:未知

  摘要:无论在什么经济状态下,会计都是企业各项工作的关键,会计在企业经济中占有重要地位。管理会计是一个新概念,管理会计和财务会计的融合在企业经济管理中发挥着重要作用。在新的经济形势下,财务会计与管理会计的整合需要完善管理体系,加强信息共享,提高员工素质,从而促进两项工作的共同发展。
  关键词:新经济;财务会计;管理会计;融合发展
  1财务会计与管理会计
  1.1财务会计
  财务会计又称为对外报告会计,是工作人员按照企业规定、会计准则和国家的法律法规等要求,对企业已经完成的资金流动进行全面的系统的监督和核算,以外部和企业有经济关联的投资人和债权人以及政府有关部门提供企业的财务状况、经营成果和资金流量等经济信息为主要内容而进行的经济管理活动。现代企业中一项重要的基础设施就是财务会计,对企业的资金和债务关系进行核算和管理,也是外部人员了解企业实力和形式的主要途径。
  1.2管理会计
  管理会计是基于“财务会计成果报告”而开展的“对内报告会计”,通过对相关资源与成果报告的分析与加工,形成完善的综合报告,以便为企业领导与管理人员的决策提供有效依据。管理会计的主要内容包括控制资金、规划决策、业绩评价以及控制等方面。可见,管理会计是对内的,其侧重点在于对企业经营活动的记录、分析与利用。
  2财务会计与管理会计融合的意义
  企业财务会计与管理会计逐渐融合,是由于企业内环境与外环境共同作用所导致的。在过去,社会化大生产导致企业财务会计和管理会计之间的分界明显,二者各有各的职责范围和工作内容。但是,进入信息社会之后,市场环境更加复杂,企业之间的竞争更加激烈,财务会计与管理会计分离的会计工作方式逐渐表现出对市场环境的不适应。比如,财务会计在处理各种企业经济活动信息时要花费比较长的时间,得出的结果往往还存在真实性缺失的问题,影响了企业管理效率的提高。为了解决这种问题,财务会计和管理会计逐渐开始融合。而在企业内部,产品在生产经营和管理上的联系越来越紧密,各个部门的职责分界越来越模糊,对企业中人才的专业素质提出了极高的要求。企业财务会计和管理会计必须融合在一起,集中两方的信息资源,才能够促进企业管理效率的提高。
  3财务会计与管理会计之间的关系
  3.1关联性分析
  财务会计与管理会计都是会计管理系统中不可缺少的部分,虽然两者有些侧重点的不同,但是就它们的性质来说还是有相同点的,具体表现在,二者都是研究企业经营活动的一种方式并且它们的资源数据都是来自于企业,虽然说是研究的具体目的以及信息使用有些不同,但是归根结底都是对相同的信息的不同反映而已,而资源的共享是二者的相同之处,二者的共同目标是一样的,都是在共同的工作环境当中,共同的为企业的经济效益做出提升,为经营目标的达成而努力的,所以说财务会计与管理会计彼此融合、共同发展是一种社会发展趨势,这种趋势对于企业的发展更是十分有利的。
  3.2差异性分析
  一是侧重点不同,财务会计是对外的,主要是企业现状的分析和反映。管理会计则是对内的,主要是对日常经营活动的记录、分析以及利用,分别负责不同的工作内容。二是基础信息要求不同,财务会计对信息质量要求比较高,要保证真实、可靠、完整;管理会计主要是对企业服务的,所以形式要灵活多变,相对来说要求并不是非常严格。三是规则要求不同,财务会计要求按照规范的程序做事,不能出现违规操作的情况;管理会计规范方面要求比较低,表现形式也灵活多样,主要为了满足管理层需要。
  4新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展
  4.1树立正确的会计观念
  企业以及会计自身对会计的正确观念是推动财务会计与管理会计融合的基础,只有树立正确的会计观念才能更好的推动两者之间的融合发展,但是企业在实际中对会计的认知仅限于经济以及业务的方面,并没有将管理会计的职能应用在企业的管理中,所以,企业必须要转变对会计的观念,并且促使企业中内部人员对管理会计以及财务会计的认知,从而保证财务会计与管理会计融合发展,进而帮助企业在决策和发展中提供更为有效的信息,促使企业的长久发展。
  4.2健全现有的会计制度
  所谓无规矩不成方圆,制度是一切工作的依据和保障,因此对于财务会计和管理会计的融合工作,企业应该建立完善的会计制度,并在企业中实行考核监督制度。如果没有完善的会计制度,就目前的经济形势,财务会计和管理会计很难融合在一起。因此,企业必须根据自身的发展现状以及宏观的发展目标建立适合自己企业发展的会计制度,明确企业中会计人员的职能和工作分工,促使财务会计和管理会计能够根据企业的发展进行分配管理,从而选择出最有效的信息。与此同时,要完善企业会计监督制度,设立了制度如果不进行监督就犹如形同虚设,因此,需要专门制定监督制度,对财务会计和管理会计的工作进行全方位的监督,只有通过监督工作,才能确保会计人员的工作效率和会计信息的信息质量,从而保证会计信息的有效性和准确性。
  4.3提升会计人员素质
  企业在重视会计人员培训的同时,也应要求会计人员具备专业和综合素质。审视其的三观和思想,帮助其建立有价值的、正直的三种和健康向上的思想,并在道德上和精神上加以约束和发扬。关于会计人员的认知能力,企业应尽力帮助提高,加强会计人员的培训机制,增加其专业知识,增强其专业能力,塑造其专业素质。完善会计人员的会计技能,要求熟练并精准的操作步骤,用以推动管会与财会的有机融合,使企业走持续发展的道路。企业还应为会计工作提供必要的设备、仪器或工具等,大力支持会计工作,使其成为提高企业效率的主力军。
  5结语
  综上所述,随着经济的快速发展和激烈的市场竞争,企业要想生存,就必须对经济管理提出更高的要求。管理会计和财务会计是影响企业经济效益的重要因素,新的经济形势要求企业将二者结合起来。这样,可以优化企业的财务工作体系,保证企业财务管理的稳定发展,从而促进企业的发展。掌握整合模式是提升企业竞争力的重要手段。
  参考文献:
  [1]潘蓓.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].中国商贸,2014(32):207-209.
  [2]邹旭.管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用[J].商场现代化,2017(24):155-156.
  [3]张泽旭.浅析管理会计与财务会计的区别与融合[J].纳税,2018,12(24):97.
  (作者单位:西安西电电力系统有限公司)
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