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通用塑料贸易企业经营风险分析与防范研究

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  摘 要:随着经济全球化发展,我国进出口贸易企业数量增长十分迅速,但在这些企业经营过程中,很容易出现各种类型风险,为企业带来巨大经济损失。本文对通用塑料贸易企业经营风险类型进行总结,并从资金风险防范对策、材料风险防范对策、经济风险防范对策三方面,论述了通用塑料贸易企业经营风险的防范策略。
  关键词:塑料贸易企业;经营风险;资金风险
  相比之下,通用塑料贸易企业要比普通企业收益更高,其面临的经营风险类型也较多。为此,该类贸易企业想要获得更好的发展,需要将经营过程中可能出现的风险明确出来,并借助于相关防护措施对其进行防控。通用塑料贸易企业业务以进出口为主,很容易受到国际环境影响,风险防控对策的合理性,对企业长期稳定发展具有重要意义。
  1 通用塑料贸易企业经营风险类型
  1.1 国际环境和政策变化风险
  在通用塑料贸易企业发展过程中,如果出现国际环境不稳定、政策变化等,很容易为企业带来巨大的经济损失。例如,伊拉克、也门等地曾出现过政治局势不稳定等问题,导致很多该区域的进出口贸易企业带来巨大经济损失。除此之外,很多国家为了对自身利益进行强化,经常会根据实际情况,对一些产品进出口政策进行调整,从而为企业与该国家的业务往来增添了很多困难因素,这同样也是通用塑料貿易企业需要面对的一种风险类型。
  1.2 金融风险和客户风险
  在通用塑料贸易企业实际运行和发展上,金融风险和客户风险同样不可避免。首先,金融风险主要来自于本国和业务往来国家实际情况,一旦两国经济环境出现恶化,如金融危机爆发等,将会为商品价值带来严重影响,很容易让企业承受那巨大的经济损失。其次,客户风险主要指在业务进行时所出现的问题,如合同风险、市场风险等。任何通用塑料贸易企业在开展合作时,都会事先签订合作合同,这也是后续生产工作开展的重要依据所在,合同之中涉及到的内容很多,可能出现的风险几率也有所上升。所谓市场风险,就是由于市场的各种变化,为经营企业带来的不利影响。最后,在合同履行过程中,还会掺杂一些信用风险,以及结算机构为其带来的风险,这些均需要在企业经营和发展过程中得到足够重视。
  2 通用塑料贸易企业经营风险的防范策略
  2.1 资金风险防范对策
  在资金管理上,通用塑料贸易企业应该保持以下两个原则:第一是确保资金回笼有效进行,催促销售部门尽快完成结算工作,避免坏账、死账等不良记录出现。除此之外,还要对各方利益进行兼顾,权衡长期利益和短期利益之间存在的关系。站在现实角度来说,通用塑料贸易企业扮演着中间商角色,与上游的供货商和下游企业均会签订合同,资金会由下游企业打到账户之中,之后企业会通知上游企业,引进具体的货物品种和数量,可以提前支付一部分通用塑料货款,当货物质量验收合格之后,在将剩余部分支付。另外,在贸易融资方式应用过程中,主要是通过银行实现短期融资,为进出口贸易结算提供有利条件。站在通用塑料贸易企业发展角度来说,该方式为企业融资带来了很大帮助,可以对其进行适当应用。贸易融资不但门槛和成本较低,还能将企业资金周转问题有效解决,避免更多风险出现。
  2.2 材料风险防范对策
  首先,做好分析和预测工作,将企业的价格波动风险控制意识进一步提升。站在通用塑料贸易企业经营发展角度来说,原材料价格预测显得十分重要,市场上的材料价格波动比较频繁,这也是贸易企业无法掌控的事情,很多企业对于该方面损失只能默认接受,但该种经营态度并不可取。各个贸易企业想要获得更好发展,需要勇于面对市场压力和挑战,做好预警和处理工作的完善操作,将经济损失降到最低,借助于原材料价格波动获取更多经济效益。其次,制定多种有效措施,对材料价格风险波动问题进行规避。当企业了解到原材料价格波动趋势之后,企业也会制定多种预防措施对其进行规避。第一是增加原材料的储备数量。当企业资金充足时,可以提升原材料的储备量,开展高抛低吸运作。第二是套利保值操作的开展,该措施主要是借助于期货的互换交易,将未来一段时间内的材料成本锁定,尤其是在价格波动较为剧烈的时期,该项措施具备十分重要的意义。
  2.3 经济风险防范对策
  经济风险的管理,和企业长期发展战略处于同一层面,该类风险主要来自于市场需求风险、通货膨胀风险等,具体防范措施如下:首先,通用塑料贸易企业可以构建出市场需求监测制度,对合作方通用塑料需求的变化情况进行牢牢把握,并提高对市场因素的关注度,如市场竞争、财政政策等,挖掘出其中可能出现的风险,并提前制定好应对策略。其次,在多元化市场发展过程中,各个企业需要将需求风险进一步分散开来。通用塑料贸易企业可以借助于相关手段,实现多元化经营发展,将由于市场需求变化所带来的风险分散开来。当一个企业或者是部分市场发生风险之后,可以将正常交易内容转移到其他秩序稳定的市场之中,避免企业承受太多的经济损失。
  3 总结
  综上所述,通用塑料贸易企业在发展过程中,很容易受到经营风险的影响,为此,企业管理人员需要对该类风险的防控提高重视程度。领导者可以对管理层的风险意识进行强化,借助于完善的管理体系,避免各项业务开展出现不完善等方面的问题,只有这样,才能确保通用塑料贸易企业长期处于稳定的发展状态。
  参考文献:
  [1]欧阳玉丽.探析构建市政企业内部控制制度,防范企业经营风险[J].财会学习,2019(04):182+184.
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