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水利施工管理中存在的问题及改进措施

作者:未知

  【摘 要】水利工程的施工管理是水利工程建设的关键环节,直接影响水利工程能否顺利实施。本文从水利工程施工管理的主要内容入手,分析和探讨了水利工程施工管理中存在的问题,阐述了水利工程施工管理的改进措施。
  【关键词】水利工程;施工管理;存在问题;改进措施
  在水利工程中,施工管理是一个相对重要和关键的环节,对施工的质量和效率生产影响较大。从长远来看,在水利建设过程中,随着时间的推移,质量的一些隐患问题将逐渐显现。并成为影响人民生命安全和水利事业进一步发展的现实问题。由于水利工程是一个相对系统和复杂的项目,涵盖了很多专业知识,在管理过程中,要不断学习相关知识,我们必须充分利用在实践过程中获得的经验。必须严格要求施工质量,以确保所有工作符合相关要求和规定。分析水利工程施工管理存在的问题,找出改进措施,使水利工程建设顺利、快速进行。
  一、水利施工管理的内涵
  水利建设管理主要是指水利工程建设过程中对人和物的管理。了解和掌握水利建设不同时期管理的重要内容,是提高我国水利工程建设管理水平的基础。首先,在建设初期,水利建设管理的主要内容是管理合同,协调业主、承包商和监理工程师之间的利益关系,确保合同的合理性和合法性。其次,在工程建设过程中,我国水利建设管理的主要内容是对施工人员的管理。一方面要严格检查施工图,另一方面要确保施工人员严格按照图纸内容,做好施工现场的安全防护工作,并对工程过程进行验收。最后,在项目完成后的管理工作中,我们需要协助相关水利监督部门对完成的项目进行验收,以保证项目的质量。
  二、水利施工管理中存在的问题
  1.施工管理安全方面
  安全工作是水利工程管理的重要组成部分,也是人们关注的重点之一。在水利工程建设的施工管理,安全隐患在水利工程有很大的影响。这体现在以下方面:低水平的管理,施工安全管理工作中不能真正的按照相关的要求标准来达到安全管理的作用,与此同时安全意识相对薄弱,对施工安全制度与施工安全注意力的程度是不够。责任制度不够完善,建设安全管理资金投入不足。为节省开支施工企业将减少安全设备、工具等方面的使用,施工安全技术和施工安全措施是提高施工安全管理水平的重要措施。如果达不到要求的标准,将严重影响施工安全。
  2.质量方面
  施工质量因素、施工管理中、质量问题是工程建设的关键内容,与施工单位有着直接的关系,并直接影响到我国的公共利益,因此必须高度重视。造成质量问题的主要原因有很多,其中最具代表性的有:监管部门监管不力,施工单位质量管理体系不符合要求,工程竣工后,质量验收不严格。在许多工程建设中,一些企业甚至没有相应的法律程序就开始施工,这将对施工质量产生严重的影响。同时,工程验收工作也是影响工程质量的一个关键因素。如果工程验收部门的工作不能按照规范要求来完成,那么工程验收就不能发挥其应有的作用,即使工程质量存在问题,也很容易被蒙混过关。
  3.成本方面
  成本控制是影响工程施工管理的重要因素。目前,成本控制主要存在以下问题:招标过程中,建筑市场竞争日趋激烈,招标报价风险加大,项目评估依据不统一,项目评估思路和方法是随意性,项目成本核算基础工作的薄弱,成本管理流于形式,制度约束不到位,全员成本意识差等。
  4.人员方面
  水利工程建设中管理人员的综合素质也是影响水利工程管理的重要因素。如今,人才素质主要有几个不足,体现在技术人员的专业技能不足和全方位的人才缺乏两方面。在水利工程管理中,由于缺乏综合的高素质人才,施工期间施工的成本,质量和进度难以有效管理和控制。此外,缺乏具有较高专业技能的技术人员也直接影响工程建设的质量。总体而言,人才在水利工程管理中起着决定性的作用,与项目管理的水平和质量密切相关。
  三、提高水利工程建设管理水平的措施
  水利工程本身是一个非常复杂和特殊的工程,因此在施工过程中加强施工管理是保证工程质量的关键。针对当前水利工程管理过程中存在的一些问题,可以从以下几个方面加强水利工程的施工管理水平。
  1.加强施工安全管理
  安全管理是施工管理的重要组成部分。加强施工安全管理,首先要不断完善安全管理和监督管理制度,严格规范施工现场的安全措施。建立健全安全责任制,如经理作为安全责任人,有效规定和控制每位经理的安全管理责任和内容。并签署了安全责任书,以确保施工安全得以实施。二是要加强施工人员的安全责任,明确管理制度规范,有效约束施工人员施工过程。安全管理系统可以在整个施工过程中实施。定期组织人员参加安全知识讲座,加强对员工的安全施工技能培训,强调安全知识的重要性。确保在施工期间保持安全性能。最后,应定期进行施工安全检查。在检查水利工程时,除了对一般水利工程进行检查外,还需要对水利疏通措施、堤岸防洪等与水利工程相关的项目进行专门检查,以保证施工安全。
  2.加强施工材料和设备的控制
  材料和设备是水利施工的基础,包括水利施工材料,辅助材料,结构部件和水利施工设备等各种材料。这些材料和设备的质量控制是影响项目质量的重要因素。因此,项目的质量自然得不到保证。加强对水利施工材料和设备的控制,必须严格检查和接受进入施工现场的材料。有必要建立完整的系统,管理材料的收集,分配,储存和运输等过程,没有质量要求或相关的资质证书,或者在运输过程中出现质量问题的材料和设备不得进入施工现场。有关材料和设备供应单位的信息不能证明材料和设备的质量,在施工过程中应加强检查的强度。施工公司应准备详细的水利施工材料检验报告,说明材料和设备的来源,产地,规格和用途,以便出现问题时能追溯到源头。
  3.提高施工人员和管理人员的责任感和素质,提高他们的能力和素养水平
  施工人员和管理人员的责任心和质量意识是确保施工质量符合要求的基本条件。在具体施工过程中,要培养施工人员和管理人员的质量意识和责任意识。提高他们对水利建设对当地经济发展和提高人民生活水平的重要性的认识,在特定的施工过程中加强对施工质量的控制和管理。培养施工人员和管理人员的质量意识和责任意识,有助于他们在日常工作中不断提高自己的能力和素养,从而提升了水利建设管理过程的有效性。
  四、结束语
  总之,项目管理是水利工程质量的重要保证。目前,我国水利工程建设项目管理存在的问题与施工建设和设计要求不一致,前期准备工作不到位,管理工作不足。要加强施工建设单位和设计部门的相互协调,加强前期工程准备管理,强化管理工作意识,提高管理人员素质得等,改进水利工程项目管理工作。
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