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行政事业单位财务收支管理存在的问题及对策

作者:未知

  【摘 要】行政事业单位的工作较为繁复,而财务收支就是其中重要一项,虽然其决定了单位是否能正常运转,但是显然许多单位并没有抱有重视。财务收支管理工作对于提升一个单位的工作效率有着很大的作用,而行政事业单位的工作对于社会发展都是较为重要的,所以更应当加强这方面的工作力度。目前政府已经出台了相应的政策,对这方面的工作进行了约束,但是仍然存在着许多有待解决的问题,这些是需要有关单位及监督部门共同协作来进行解决的。
  【关键词】行政事业单位;财务收支管理;问题
  良好的财务收支管理可以提升单位的整体运作效率。虽然已经有了相关的规定,但是当前的管理体系仍未完善,这也就使得许多行政事业单位在进行相关工作时存在着许多的弊端,甚至有刻意违反有关规定的情况。随着社会不断地进步,行政事业单位的工作越发重要,所以应当将其中存在的各种问题进行有效地解决。同时有关部门也应当加大监督检查力度,督促有关工作规范地实施。
  一、行政事业单位财务收支管理存在的问题
  (一)管理机制不成熟
  成熟的管理机制对这项工作的合理进行有着非常重要的推动作用。但是在工作实施的过程中,相关部门与单位仍保留着旧有观念,对这项工作存在着不重视的心理,对这项工作的进行抱有抵触心理,或者刻意进行敷衍。这种缺乏管理意识的表现也就导致了相关管理机制的不成熟。这就导致了财务收支管理中存在的许多弊端。这种现象导致的弊端尤其体现在相关工作的进行是否规范化上,许多负责这些工作的部门为了减少工作量而对工作的流程进行简化,许多关键的环节都没有进行,这也就决定了许多单位可以通过这一点来钻空子。如果这种情况不能及时解决,那么开展这项工作就失去了其本身意义。
  (二)财务收支管理工作力度小
  行政事业单位所包含的工作方面有许多,并且对于社会的正常运行有着很大的维持作用。单位的正常运作与财务的收支是分不开的,对其进行合理地管理也是十分重要的。但是随着单位的工作越来越繁重,所需要来完成这项工作消耗的资源也就不断增加。因此,大部分行政事业单位对这项工作的进行并不抱有支持的态度,这也就导致了这项工作在进行时受到了很多阻力。在这种环境下,财务收支管理工作的力度就很难被加强,这也就导致了一种恶性循环。当出现了这种情况后,有关部门也没有强制的要求有关单位进行整改,而是保持着一种放任的状态,使得财务收支管理力度更加难以被加强,相关工作始终无法取得良好的成效。
  (三)没有做好监督检查工作
  对于每一个工作的进行,相应的监督检查工作是保证其良好的完成以及过程中的每一个环节都能够规范进行的保障。但是在财务收支管理方面,许多单位在这方面的工作都存在着一定的缺失,从而导致管理工作的进行多是不规范的。监督部门对这项工作的监督检查并没有做好,虽然有时明知存在着这种问题,也由于各种原因而相互包庇,对其保持视而不见的态度。对于一些严重的违规现象,也只是进行简单的告知,并没有强制的措施,这也就使违规的成本很低甚至完全没有,许多行政事业单位更加肆无忌惮。出现这种情况不只是因为有关单位对监督检查工作的不配合,更多的是因为监督部门本身就对自身工作的重要性没有清楚的认识。同时也因为体系的不完善,相关的惩罚机制也没有得以建立,所以不能够在出现问题的第一時间进行追责,使许多钻空子的情况频繁发生。
  二、财务收支管理工作存在问题的解决对策
  (一)完善管理制度、政策
  管理工作的实施需要有相关制度作为依靠,否则就很难有理有据的实行,同时也缺少了工作的规范性。许多财务收支管理工作不能够规范进行的原因在多在于相关制度的不完善,同时缺少相关政策也不够健全,所以在有关部门履行监督义务时就出现了许多问题。许多单位为了防止会影响到自身的工作效率或者使一些违规的财务收支项目被曝光,而避免或者敷衍财务收支管理工作,这主要也是因为缺少对其的约束。所以目前应该将完善管理制度以相关政策的工作放在第一位置上,只有保证有统一的规定让行政事业单位以及相关部门来遵守,这样使相关部门进行监督工作时能有相关的条例可以作为约束与依靠,保证整个管理过程有条有理的进行。当在管理过程中出现违反规定的违规行为后,需要第一时间暂停正在进行的工作,并且相关部门需要在继续工作前进行一次包含所有相关人员的审查,通过这种方式来确定每一个人的工作是否合理,并且是否存在违规行为。同时有了政策的约束,也可以第一时间对违规违法现行进行追责,加大了管理实施的力度。
  (二)加强财务收支管理工作力度
  加强财务收支管理工作力度是每一个单位目前都需要做的。因为行政事业单位的工作对于整个社会来说都十分重要,而做好对其财务的管理也是对其工作的规范性进行约束。所以必须加强对管理工作的重视程度与工作力度,只有这样才能使整个过程的规范性有所保障。良好的财务管理工作可以保证单位在日常运行中关于财务收支的违规操作可以被及时发现并加以整改,避免问题被掩盖而导致许多问题的发生。应当对抵触或者敷衍财务管理的单位进行积极的教育,如果屡教不改,那么就需要采取强制的措施,将有关负责人进行降职或者开除的处罚,只有这样才能保证各个单位对此能够抱有较高的重视。
  (三)强化内部审计、提高财会人员素质
  应当通过规范化的审计工作对行政事业单位内部的各项操作都受到合理地约束。因此,在监督检查部门加强自身工作的同时,单位也应当注重自身问题的解决。另外,还要加强对财会人员素质的提升,保证其能够规范地完成自己的工作,并且在提升单位整体效率方面尽一份力。
  三、结语
  随着行政事业单位的不断发展,财务收支管理的重要性慢慢地体现了出来,通过这项工作可以避免许多财务问题的出现,同时对单位资金的控制起到了很好的效果。但是目前管理机制尚不完善,很难对有关工作进行约束,所以目前迫切需要对其进行完善,这样才能使用管理工作的每一个环节都能规范的进行。同时也需要强化对内部的审计,加强财会人员的业务能力,避免影响整个工作的进行。相信通过有关部门的努力以及行政事业单位的支持可以将这项工作良好地进行。
  【参考文献】
  [1]唐振达.对事业单位引入权责发生制问题的探讨[J].中国管理信息化,2008(01):118-120.
  [2]张天娇,张东旭.加强行政事业单位财务管理的几点思考[J].财务与管理,2013(4).
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