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分析管理会计与财务会计的融合

作者:未知

  【摘 要】在新时期背景下,企业想要实现高效持续的发展,做好财务管理工作十分重要,管理会计和财务会计作为企业财务管理的重要组成部分,在企业发展过程中,起到了非常关键的作用。将管理会计和财务会计进行融合,能够强化企业财务管理的效果。本文首先阐述了管理会计和财务会计在企业中的作用,继而对管理会计与财务会计的融合进行分析,希望对促进企业发展有所帮助。
  【关键词】管理会计;财务会计;财务管理
  在当前市场环境下,企业如果仍旧坚持传统的财务管理方式,其发展必然会陷入瓶颈,究其原因,主要是传统财务管理方式无法满足企业发展的实际需求,会制约企业的发展。为此,推动管理会计与财务会计的融合,发挥出二者融合的优势,提高企业财务管理水平,对于企业发展来说,具有非常重要的意义。
  一、管理会计和财务会计在企业中的作用
  (一)管理会计在企业中的作用
  管理会计对于企业发展起到了促进和推动作用。管理会计在工作过程中,会对企业经营管理水平不断进行强化,使企业运行效率得到稳步提升。管理会计会将企业一段时间内的经营管理情况作为分析内容,针对分析中发现的问题,提出合理有效的建议,为企业发展计划的制定提供理论依据,引导企业朝着正确的方向前进[1]。可以说,管理会计在企业发展过程中起着重要的辅助作用,企业各项决策的制定,都必须借助管理会计的工作成果。在新时期背景下,市场竞争不断加剧,企业想要在竞争日益激烈的市场环境中稳固自身的地位,充分发挥管理会计的作用是行之有效的路径。
  (二)财务会计的作用
  财务会计在企业发展中,同样发挥着不容忽视的作用。为社会提供与企业息息相关的财务信息,是财务会计的主要工作内容。企业财务会计工作水平的高低,会直接影响企业的形象。基于这种情况,企业需要重视财务会计工作,不断提高财务会计工作水平,以此在社会公众面前树立良好的企业形象,从而稳固自身的竞争优势,实现更好的发展。此外,财务会计还能对企业行为进行约束和规范,有利于保证市场秩序的规范性。
  二、管理会计和财务会计有效融合的建议
  (一)健全会计制度
  制度是企业各项工作的保障,管理会计和财务会计也不例外,在实际工作过程中,必须要严格遵守制度规定,企业管理会计与财务会计在融合过程中,应确保制度的建设和完善,只有这样,才能在根本上保证二者的融合效果[2]。企业在建设和管理会计制度时,应立足于实际,放眼于未来,通过结合自身发展情况,并对未来市场发展前景进行预测,以此为基础,建设完整的会计制度,企业会计制度应体现以下几方面内容:一是明确会计工作人员的职责;二是融合监督管理机制,确保会计制度的执行效果。其次,企业在建立会计制度过程中,应强化管理会计的功能,让管理者分清管理会计和财务会计的差别,同时对管理会计资源进行优化配置,为企业制定决策提供更加科学合理的信息。管理会计和财务会计在融合发展中,企业需要明确二者的职责,管理会计和财务会计融合发展,与混合发展存在明显的差异,只有在明确职责差异的基础上,才能确保管理会计和财务会计融合发展的效果。此外,企业还要确保会计制度具有科学性的特点,只有科学建立会计制度,合理明确工作人员职责,全面落实工作责任制度,才是保证管理会计和财务会计有效融合的根本途径。
  (二)树立正确会计融合观念
  为了保证管理会计和财务会计融合的效果,企业内部员工必须要树立正确的融合观念,正确看待二者的融合发展。在新时期背景下,部分企业对于管理会计和财务会计的认识并不全面,且在融合过程中,将二者区分对待,不利于管理会计和财务会计的融合发展,想要有效解决上述问题,企业应通过组织培训活动和集体学习的方式,加强企业员工对管理会计和财务会计融合的认识,促使其树立正确的会计融合观念,从根本上认识到管理会计和财务会计融合,对企业发展的推动作用,管理会计和财务会计的有效融合,不仅可以提高企业财务管理水平,还能保证企业各项工作的质量和效率,对企业发展起到了积极影响。
  (三)借鉴先进理论,加强理论研究
  现阶段,我国对于会计理论的研究,以借鉴国外先进研究理论为主,例如:平衡计分卡、作业管理法等。我国正处于经济体制的转型时期,企业需要面对错综复杂的内外部环境,因此,企业应注重实际,加强理论研究力度,利用有效的理论,对管理会计和财务会计融合工作进行指导[3]。经济体制改革,对于企业来说是一把双刃剑,既有机遇,又有挑战。企业只有提高自身的竞争能力,才能牢牢把握住经济体制改革带来的机遇。而管理会计和财务会计融合,则会使企业竞争力显著提升,为此,企业应结合经营管理特点,对管理会计和财务会计的工作经验进行总结,为二者融合发展扫清障碍。
  (四)转变管理理念
  现阶段,部分企业财务管理工作存在轻管理重核算的情况,致使会计工作人员对于会计报表制作十分上心,但却不重视对财务信息管理,致使财务会计职能无法完整发挥,不能为社会提供企业真实的财务信息。因而,转变管理理念十分关键,是企业管理会计和财务会计融合的重要条件,企业在确保财务信息真实性的基础上,应重视管理工作的作用,合理设计工作安排,有序处理好各项事务,在规定时间内,保质保量的完成财务管理工作。此外,监督和管控也是管理会计的重要职能,为充分发挥这一职能,管理会计工作人员应加强对企业各项工作的管理,尤其是对财务信息的管理,避免以权谋私、权钱交易等行为的出现。为企业健康发展,构建良好的环境。在新时期背景下,企业发展会受到多种因素的影响,如果企业无法保证会计工作的质量,就容易发生财务风险,而管理会计和财务会计融合发展,有利于提高企业预测和应对财务风险的能力,所以,企业应该将管理会计和财务会计融合放在首要位置,全力支持二者的融合发展。
  (五)加大会计人才培训力度,建设人才队伍
  工作人员作为企业会计工作的主体,其素质的高低会对会计工作效果造成直接的影响。现阶段,我国部分企业管理会计和财务会计之所以无法有效融合,工作人员能力和素質是关键原因。因此,为保证管理会计和财务会计的有效融合,企业需要加大对工作人员的培训力度,提高其专业能力和道德素质。确保其工作水平,满足管理会计和财务会计融合的需要。例如:企业可以定期组织会计工作人员参加培训活动,对他们的工作能力进行培训,提高他们的工作水平,同时,还要强调法律法规和规章制度的培训,以此来规范工作人员的工作行为,让其树立正确的思想价值和工作观念。在培训活动结束后,企业还应对培训人员进行考核,并根据考核结果,给予培训奖励或惩罚,例如:对于考核结果优秀者,企业可以给予其物质奖励,对于考核不通过者,应要求其脱岗培训,直到考核达标后,方能上岗,杜绝滥竽充数情况的出现。为企业会计人才队伍建设,创造有利的条件。
  三、结论
  综上所述,在经济体制改革背景下,企业发展会受到多种因素的影响,企业想要提高竞争力,实现进一步发展,必须重视管理会计和财务会计作用的发挥,只有这样,企业才能制定合理的发展决策,并树立良好的企业形象。为此,企业应做好管理会计和财务会计的融合工作,通过二者的有效融合,为企业制定决策和发展计划提供依据,从而促进企业的发展。
  【参考文献】
  [1]余秦.新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展[J].现代营销(下旬刊),2019(02):230-231.
  [2]李妍荣.浅析管理会计和财务会计的融合[J].中国集体经济,2019(05):126-127.
  [3]侯明翰.财务会计与管理会计信息化的有效融合[J].中国集体经济,2019(05):140-141.
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