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建筑装饰工程施工现场交接流程探讨

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  摘 要 在建筑装饰工程正式开始施工之前和施工过程中,现场的交接都是十分重要的一项工作,相关的管理人员必须要认真对待。本文就针对正式开始施工之前的现场交接检查工作和施工场地设施的建设工作两个方面出发进行研究。
  关键词 建筑;装饰工程;施工现场;交接;流程
  前言
  在正式开始施工之前,施工现场的交接和检查工作是十分重要的一个环节,相关单位必须要给予高度的重视。但是在实际的施工过程中,这往往就是施工方非常容易忽视的一个环节,不仅会影响施工的质量,还会给后续的施工环节带来不利的影响,进而带来无法弥补的经济损失。
  1 在正式交接之前要做好检查工作
  在施工场地交接的过程中,相关单位需要注意以下两个方面的问题:首先要对场地中的硬件设施和场地管理权限进行移交,这也可以看成是装饰工程的施工方从工程的总包方手中接受管理工作的过程,这也意味着施工场地的管理主体发生了重大的变动,从交接工作完成的那一刻开始,接收方就要履行好对施工场地内的设施进行管理的责任,这是一项十分重要的工作,相关人员必须要认真对待,避免出现纰漏。其次,是對施工场地的硬件设施进行检查验收[1]。这部分工作包含的范围较广,包括上道施工工序的完成情况、施工通道中安全防护设施的安装情况、该从哪些路线运送施工材料、现场的条件是否适合施工等,一旦发现问题,就需要立即停止验收工作,与总包方或是上道工序的承包方取得联系,确保问题能够得到妥善的解决。
  2 要做好场地设施的建设工作
  2.1 施工过程中的水电布置以及场地本身的布置
  所谓的场地布置,就是在正式开始装饰工程施工之前,根据施工的需要,对现场的施工通道、装饰材料运输的通道、装饰材料和相关设备的存放地点、管理人员的办公地点等进行规划的过程,做好以上的工作能够给施工的管理带来非常多的便利。
  在施工用电方面,技术人员需要提前计算施工照明以及施工机具运转需要的总电量,对用电的地点进行明确,形成文件之后交由工程的总承包方以及相关单位审批,完成审批之后,需要严格按照文件来执行,除非工程的施工需要发生重大的变动,否则,建筑装饰工程的承包方不得随意地增加用电的设备。如果出于施工的需要确实要对用电方案进行调整,需要将新的方案上报工程的总承包方审批[2]。
  在施工用水方面,建筑装饰工程的承包方需要对工程所需要的用水量、用水地点等提前做好规划,根据规划的结果来设计供水管道,但是在设计的过程中,需要尽量保证供水管道远离建筑物中的暖通风槽、电梯井、强弱电井等,同时对于踩水管道的阀门、供水管道的使用一定要安排专人进行管理,一方面可以保证浪费水资源的情况出现,一方面可以确保供水正常,防止因供水故障而影响正常的施工。与此同时,避免水进入建筑物中的各种管道设备,出现安全隐患。
  2.2 要建立完善的施工安全制度
  安全制度的建立需要负责工程的安全员综合考虑建筑物的实际情况、建筑公司自身的安全操作制度、在对不同的施工项目进行施工的过程中需要注意的问题等,建立的制度必须要有较强的可操作性,能够切实保证工程的质量和施工人员自身的安全。
  为了提醒广大施工人员注意安全问题,可以在施工下场设置施工安全宣传板,具体的宣传包括:第一,装饰公司自身的安全负责人,工地施工安全的主要负责人;第二,不同人员需要承担的安全管理责任以及进行安全管理要达成的目标;第三,在施工人员经常经过的设置文明施工安全板、安全生产制度板、消防安全制度板、环境保护制度板等;第四,要严格规范施工人员的操作行为,确保施工人员的操作符合规范,一方面保证工程施工的安全,一方面保证施工人员自身的安全;第五,可以在建筑物中张贴安全漫画,以生动有趣的方式提醒相关的施工人员注意安全;第六,可以对违章操作的施工人员进行曝光,使大家都能对安全生产的重要意义有充分的认识。
  除此之外,要对施工的安全管理工作以制度的形式进行明确,包括对于施工人员第一次进场施工的安全教育制度;在施工现场发现安全问题时对相关人员的处罚制度、对参与施工人员的安全训示制度等,除此之外,还可以定期评选安全生产先进个人,给予一定数量的货币或是实物奖励,逐步形成人人关注安全生产队的好的施工环境。
  2.3 要重视后勤保障设施的建立
  在对后勤保障设施进行建立的过程中,主要可以从以下的两个方面出发:首先是在交接施工场地的过程中总包单位移交的相关的后勤保障设备;其次是根据建筑装饰施工过程中的需要新建的后勤保障设备。后勤保障设施主要包括能保证施工人员日常用水、用电需要的相关设备,有卫生保证的供施工人员居住的床架、板房、卫生间、厨房、洗澡间、娱乐设施等。针对一些在场地移交时已有的后勤保障设施,交接人员需要细致地进行清点,努力为施工人员创造良好的施工环境[3]。从总包方接收完这些设施之后,需要认真地对这些设施进行管理,要建立完善的针对施工人员生活区域的消防安全管理制度和卫生管理制度,对于制度的落实情况需要有专人负责,定期对制度的落实情况进行检查,并将这些内容纳入到安全生产管理的范畴中,对于不遵守制度的人员,要严格进行处罚,对于严格落实制度的先进个人,可以给予适当的奖励,确保施工人员的生活环境干净、整洁,进而有效地避免流行病传染、重大安全事故等问题的出现。
  3 结束语
  综上所述,建筑工程的施工过程中,由于环节众多,不同部分的工作往往需要由不同的部门来完成,因此,两个部门之间进行工作交接的环节就显得十分重要。因此,相关人员必须要加强对这部分工作的重视程度,要对需要交接场地的设备进行清点,对上一道工序的完成情况和完成的质量进行检查,一定要保证没有问题才能正式进行交接。一旦发现场地存在安全隐患,需要及时与有关部门进行沟通,妥善解决之后才能进行交接。在保证工程质量的基础上,确保施工人员的安全。
  参考文献
  [1] 唐志文.建筑装饰工程施工现场交接流程探讨[J].内蒙古科技与经济,2019,(02):75-77.
  [2] 龚英金.装修工程项目施工精细化管理研究[D].广州:广州大学,2014.
  [3] 姜继茂.建筑工程项目的施工质量管理研究[D].南京:南京理工大学,2007.
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