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试析农田水利工程信息化管理

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  摘 要 随着我国社会经济的不断发展,信息技术也在不断进步,各行各业都在与信息技术进行融合,农业作为第一产业在国民经济发展的过程中占据了重要的地位,农业的信息化管理受到了社会的广泛关注。农田的水利工程管理是农业管理的重要環节,如何有效利用信息技术对农田的水利工程进行管理成了农业信息化的重要内容。基于此,主要对农田水利工程在信息化管理中存在的相应问题进行分析,并且提出了农田水利工程信息化管理的相关措施。
  关键词 农田水利工程;管理措施;信息化
  中图分类号:F323.213 文献标志码:B DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2019.08.094
  农业是我国的支柱性产业。为了促进农业发展,我国进行了大规模的农田水利工程建设,随着信息化技术的发展,农田水利工程的信息化管理受到了人们的广泛重视。因为农田水利工程信息化管理会受到当地的自然因素与人为因素的双重影响,导致农田水利信息化管理过程中存在着一些的问题。而针对这些问题提出农田水利工程信息化管理的相关要点,对农田水利工程的信息化管理的发展十分重要。
  1 农田水利工程信息化管理特点
  1.1 信息分析的智能化
  信息化技术与农田水利工程进行结合,能够对农田的灌溉情况进行实时检测,通过相关的系统对收集的信息数据进行分析与处理,并且将相关数据存储到数据库中,有效保障及时获取信息[1]。信息化的农田水利工程相较于传统的水利工程管理,能够更好地对信息进行评价分析,对农田信息进行及时反馈,具有及时性、针对性等特征,可以有效提高水利工程管理的效率与管理的质量。
  1.2 用户体验较高
  在农田水利工程建设的过程中涉及诸多环节,各个环节中又包含着各种各样的信息,将信息化技术与水利工程进行有效结合,在数据信息收集完成后,用户能够根据数据信息以及工作的完成程度对工程人员进行相应的工作安排,这种信息化的管理手段能够有效提高管理工作,能够带给用户更好的体验。农田水利工程的信息化管理,可以对农田信息进行高效能的数据统计,传统的管理方式并不能将不集中区域的水力资源进行统计,智能化的水利工程信息系统管理人员能够通过收集的数据进行参考。此外,通过农田水利工程信息化系统,工作人员能够结合农户的实际情况,分析相关数据,从而为农户的农业活动提供更加可靠的保障[2]。这种便捷高效的信息化管理系统不仅为用户提供了良好的用户体验,还能够对相关数据进行分析,为农户提供更加科学的作业建议。
  1.3 信息的及时反馈
  农田水利工程信息化管理能够对农业活动进行实时检测,系统中的数据具备智能化的特征,监测系统将监测的数据传输到信息化的系统中,系统会根据数据库中已有的信息对目前的数据进行分析,并且将数据分析的结果应用到农田水利工程管理中。智能化的管理模式提高了农田水利工程的管理效率,能够有效的促进水利工程的良性运行。
  2 农田水利工程信息化管理中存在的问题
  2.1 信息化管理意识较低
  在农田水利信息化管理的过程中发现,基层工作人员以及管理部门对农田水利信息化管理的应用意识较低,传统的观念严重阻碍了信息化管理的发展。管理意识较低主要体现在两个方面。1)目前大部分地区对信息化的认识依旧停留在先进技术的使用阶段,这种意识有着极大的局限性。信息化管理是根据先进的信息设备收集当地的水利建设信息,再根据收集的信息制定农田水利信息化管理的相应措施,制定更加科学的管理制度[3]。工作人员片面地认为信息化管理就是使用先进技术将会导致管理制度存在严重的局限性。2)工作人员的专业素养较低。部分地区的管理部门为了降低农田水利工程投入的成本,没有选拔优秀的专业人才对信息化设备进行操作,导致农田水利工程的相关信息并没有完全收纳在数据库中,进而不能为工程建设提供强有力的数据保障,影响了农田水利的整体水平。
  2.2 缺乏完善的信息化设备
  农田水利工程的信息化管理需要大量的信息化设备作支撑。目前,我国农田水利工程信息化设备短缺,投入资金巨大,这些严重影响了农田水利工程信息化管理的进程[4]。究其原因,主要是缺乏完善的资金投入。由于我国自主研发的信息化设备较少,所以在农田水利信息化管理的过程中需要大量的资金来购买设备,而国家财政无法将信息化设备资金投入到每个区域内,导致了区域内部购进信息化设备的资金短缺。如果地区自筹资金,将会出现地方政府的压力过大,农户不配合等情况,严重时可能会造成社会秩序混乱。
  2.3 建设与管理不平衡
  在进行农田水利工程信息化管理的过程中往往存在着重建设,轻管理的现象。例如,进行农田水利信息化管理时,只注重设备的更新,并没有注意根据当地农田的实际情况对水利工程进行综合性的统筹规划,而是单一地使用信息化设备,所以信息不能得到充分的利用。此外,在引进先进的信息化设备后,并没有建立完善的管理制度,这种情况导致了农田水利的信息化管理只停留在表面。
  3 农田水利工程信息化管理要点
  3.1 信息化管理人才培养
  加强对信息化管理人才的培养可以从三方面入手。1)培养原有的信息化管理人员,并对其进行定期培训。培训的主要内容包括信息化管理设备的使用,信息数据的收集与归纳,信息化观念的确立。可以通过线上以及线下的方式提高现有工作人员的信息化素养。2)完善激励制度,招纳更多的专业人才,并在专业人才上岗前对其进行考核,如果没能达到上岗要求对其进行培训或者是辞退[5]。保障水利工程的信息化管理人员都能够掌握信息化设备的操作要点。3)要不断安排专业的技术人员外出培训,吸收更多的先进技术以及了解更多先进的设备,提高信息化管理人员整体素质,从而提高农田水利工程信息化管理的质量。
  3.2 完善农田水利管理的设备
  农田水利信息化管理需要立足长远,需要看到信息化管理为农田水利建设工作带来的效益。农田水利建设工作,建设施工只是前期的准备,后期的保养与管理工作才是水利工程的重要内容,信息化管理的有效落实能确保农田水利工程的有效性,从而提高农田水利工程的管理质量。所以,需要引进先进的信息化设备,结合本地区的实际情况配备专业的人才,实现信息化设备与农田水利工程相互促进、相互影响的效果[6]。当地政府部分要根据农田发展的实际情况引进相关的信息化设备,不能因盲目引进设备而浪费资金,水利工程建设的工作人员可以与政府部门进行联系,提供相关的数据信息,为设备的购买提供更具有针对性的依据。
  4 结语
  随着信息技术的发展,农田水利工程与信息技术的结合成了目前的主流趋势,农田水利信息化管理主要有着信息反馈及时、用户体验度高、信息智能化等特点,极大地提高了水利工程的管理效率。但是在水利工程信息化管理的过程中也存在着缺乏专业的管理人才、信息化管理理念落后等问题。所以在管理的过程中要重点培养专业的技术人才,根据当地的实际情况完善信息化的管理设备,提高农田水利工程的信息化管理质量。
  参考文献:
  [1] 吴佳.农田水利信息化管理措施[J].现代物业,2018(9):122.
  [2] 田新强.农田水利建设的科学化管理[J].农业开发与装备,2018(2):61.
  [3] 金永哲.小型农田水利工程可持续发展运行机制研究[J].农民致富之友,2017(22):242.
  [4] 王平.灌区水利管理信息化和工程建设与维护管理[J].建材与装饰,2016(35):188-189.
  [5] 陈琦.加强农田水利建设管理工作的措施分析[J].企业技术开发,2016,35(8):147-148.
  [6] 郭菲菲,李伟.小型农田水利工程管理信息化现状及对策[J].才智,2011(36):134.
  (责任编辑:刘昀)
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