土木工程施工质量控制研究

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　　【摘  要】近年来，我国建筑行业的发展逐渐加快，各企业之间存在比较激烈的竞争，给建筑企业开展项目建设施工提供了推动力，但同时也导致其产生了较多的问题。土木工程质量控制及安全管理问题的产生不仅会严重影響建筑企业及施工单位在行业中的信誉及地位，还会使企业及单位遭受严重的经济损失。土木工程建设施工本身存在一定的安全威胁，一旦在施工过程中，施工人员不注重质量控制及安全管理工作的开展，就会使工程建设受到较多因素的影响，还会给社会发展带来一定的阻碍。因此，在开展土木工程建设施工的过程中，就需要针对工程建设施工的特点，采取科学的施工方案及措施，对施工质量进行严格的控制。同时，还需要做好安全管理工作，排查施工过程中的安全隐患，发挥土木工程建设施工价值。
　　【关键词】土木工程;施工质量;控制;对策
　　1土木工程质量控制的重要性和必要性
　　1.1土木工程施工概述
　　土木工程施工是指在进行基础设施的过程中，运用相应的材料设备来进行基础设施工程的建设。在进行建设过程中的主要步骤有：勘测、设计、施工、保养、维修等。我国在进行土木工程建设的过程中整体使用较为广泛。土木工程的建设能够为我国的整体经济和社会发展提供必要的基础设施，促进我国经济社会的发展。
　　1.2土木工程质量控制的重要性
　　土木工程是我国整体建设过程中十分重要的建设形式，在进行土木工程建设的过程中土木工程的整体建设质量对于基础设施的使用质量和效果有着十分重大的影响。因此在进行建設的过程中应当加强对土木工程的质量控制，这样才能达到土木工程相应的标准，同时在进行建设过程中要保证各个施工工序的规范和合理落实，这些工作对于提升土木工程的整体生活质量有着十分重要的作用。
　　1.3土木工程质量控制的必要性
　　在进行土木工，程建设的过程中，需要消耗大量的人力、物力和财力，整体建设过程较为复杂，需要多个职能部门相互配合。因此可以说土木工程是一项十分复杂繁琐的工程建设形式，同时在进行建设的过程中会受自然因素和地理因素的影响。土木工程在后期的使用过程中，也是暴露在自然环境中，会对土木工程的整体使用情况造成影响，因此土木工程的质量控制就显得十分必要。
　　2 土工工程施工质量控制内容
　　2.1优化施工管理体系
　　土木工程施工管理的核心手段是建设一个全面、高效的质量管理体系，通过管理体系来实现土工工程的高效率管理。在施工管理体系制定的过程中，要做好几个方面的工作：第一，与施工单位的实际状况以及能力水平相结合，针对土木工程的特点，开展有重点、有针对性的管理。第二，结合施工单位的现行管理措施以及管理水平、施工技术水平，进行全面的分析，针对施工中存在问题的环节或者措施，进行广泛的讨论，并提出合理的整改意见，对于与所在土建工程实际或者施工环境相悖的工艺措施或者施工方法，及时更正，实行合理的施工方法。
　　2.2做好工程监督
　　土木工程具有作业量大、施工内容以及环境条件复杂的特点，对于施工中的一些特定环节或者特定的施工操作，存在着一定的危险，所以要想保证施工过程中以及工程在投入运行以后的安全，必须对存在危险的施工环节或者施工节点进行全面的监督与管控，对于存在危险的操作要派专人负责管理，避免出现安全事故，对存在危险的操作要对作业人员进行专门的技术培训，使操作人员掌握发生危险以后的紧急自救措施。在主要的施工环节建立安全责任制，明确责任人，谁主管，谁负责，一旦出现问题，及时找到相应的责任人解决问题或者协助解决问题，实现质量管理与控制落实到岗、落实到人。
　　3土木工程施工施工质量控制对策
　　3.1建立健全的施工管理体系
　　为了有效的控制土木工程的施工质量，需不断完善施工企业的质量控制工作，规范施工质量管理制度，建立健全的施工管理体系，从而促使对于土木工程的施工质量控制工作，可以在一个规范化、有序化的程序中进行。首先，需针对施工企业的施工技术、施工环境、施工人员及施工设施等，进行全面的分析和考察工作，并且针对其中存在的问题，进行系统的分析和总结，完善求中的缺陷和不足之处，从而制定出有利于施工企业进一步发展、便于对施工质量进行有效管理和控制的施工管理体系，从而确保施工的顺利进行，并且极大的提高施工的效率、确保施工质量。建立完善的施工管理体系，可以在很大程度上避免在施工管理过程中出现的质量问题，从而极大的减少安全隐患，降低由质量问题所引发的经济损失。
　　3.2提高施工质量控制人员的综合素质
　　综合我国当前的土木工程质量控制人员，可以看出，他们的综合素质大都比较低下，缺乏完善的质量控制技术，而且他们的施工质量管理意识不强，不注重对施工质量的管理工作，最终限制了我国建筑行业的稳定发展。为此，土木工程施工企业需要加强对施工质量控制人员的有效管理工作，注重对他们综合素质的培养和提高，并且制定完善的培训计划和制度体系，加强对施工质量控制人员以及监管人员的教育和培训工作，将土木工程施工质量控制工作落到实处，从而不断增强他们的专业能力和技术水平，强化他们对施工质量的监督意识，以便他们在土木工程施工过程中，及时发现问题，并将其上报给相关的管理部门，从而促进施工问题的有效解决，极大的避免施工的质量问题，减少安全隐患的发生。
　　3.3强化对施工材料的管理工作
　　作为土木工程施工过程中的重要内容，施工材料确保了土木工程施工的物质保障。因此，加强对施工材料的管理工作，可以对土木工程的施工质量进行进一步控制。首先需采取一种正规化的管理措施，加强对土木工程的材料管理工作，并且针对施工的每个工序进行严格的管理，对于存在材料问题的环节，应进行及时的处理和返修工作。鉴于土木工程的建设规模较大、施工时间较长，对于施工材料的管理工作比较复杂和繁琐，因此，为了确保施工材料的质量安全，需加强施工人员和相关管理人员对施工材料的管理工作，强化他们对施工材料质量安全的正确认识，并且制定相应的責任制度，确保对于施工材料的管理工作可以有效开展，最终促进土木工程的质量安全，推动土木工程项目建设的顺利进行。
　　4结束语
　　在建筑的建造施工过程中，离不开土木工程的作用，土木工程能够有效提高建筑的质量效果。土木工程的施工质量管理工作非常重要，能够提高施工人员的质量管理水平。通过构建完善的施工质量管理体系，对土木工程中的主要施工问题进行监管。想要提高我国的土木工程质量，必须建立质量保证制度，将质量责任落实给具体的施工人员。管理人员应该加强对工程资金的管理，具体的施工问题要具体对待。
　　参考文献：
　　[1]李宏羽.土木工程施工中的质量控制分析[J].工业经济管理，2015.
　　[2]裴光武，裴伟喜.土木工程施工中的质量控制探讨[J].江西建材，2015.
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