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浅析市政桥梁施工质量管理

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  摘    要:随着我国城市建设的不断发展进步,市政道路的建设为人们出行提供了诸多便利,在市政桥梁建设中,施工质量意义重大,施工质量能够保证桥梁使用寿命和使用安全,从而使桥梁充分发挥作用,但是当前我国在市政桥梁施工工程中仍然存在诸多问题。针对目前存在的问题,本文对市政桥梁施工工程的质量管理进行分析,供相关从业人员借鉴。
  关键词:市政桥梁;施工;质量;管理
  1  前言
  市政桥梁建设能够推动我国城市的进步和发展,是城市建设中极其重要的一部分,施工质量的好坏对市政桥梁有着至关重要的意义,为城市居民的出行带来便利,当前我国部分地区在市政桥梁建设方面依然存在不足之处,对于市政桥梁建设的施工质量,是当前政府和人民关注的重点[1],为了能够保证施工质量,必须加大管理力度,有效解决当前市政桥梁建设施工中存在的问题,从而延长市政桥梁的使用寿命,充分发挥其功能。
  2  当前市政桥梁建设施工中存在的问题
  市政道路建设是我国基础设施建设的重要内容,在一定程度上影响着我国交通事业的稳定发展。但是由于桥梁建设涉及面宽、工程量较大、工程内容复杂,因此在施工过程中难免出现一系列影响质量的因素:
  (一)专业从业人员水平有限。随着我国经济的发展、科学的进步、各行各业面临着激烈的市场竞争,各种新型技术不断涌现,市政桥梁建设方面的技术也在不断创新和发展,但是大部分施工企业中的相关技术人员专业技术水平不足,对新型技术不能及时并完全掌握,对先进的机械设备操作不娴熟,在一定程度上影响了施工质量。
  (二)项目管理机制不健全。在项目施工管理中,虽建立了管理机构,也制定了一些管理制度,但指导性和操作性不强,或是管理人员自身综合能力素质有限,不能将管理制度办法运用于实践,指导项目更好推进建设。因此参建相关方管理缺失的问题。
  (三)操作人员安全意识较差。目前,市政桥梁施工都是劳务班组在进行具体的施工作业,具体施工人员都是临时雇用,文化程度相对较低,基本是初中高中文化,安全防范意识不足。在施工中主要考虑的是便于施工,对安全管理重视不够,尤其在高强度的劳作下,难免会对工程质量的带来影响,甚至会对自身以及他人的生命安全带来影响。
  (四)施工质量自控能力弱。市政桥梁工程在施工过程中会有包括施工组织、施工材料、施工工序、施工技术在内的各种复杂的要素,各种因素综合致使施工质量管理的难度大。当前,很多市政桥梁施工管理中存有质量监管人员分工不明确、督促执行力度较弱的问题,这使工程质量造成影响,如个别地方出现了桥梁垮塌的质量事故。
  (五)设备管理不规范。在市政桥梁施工中,使用的机械种类繁多、数量较大,在对机械设备进行管理时,就会发生施工设备配置不合理、设备出现损坏甚至设备丢失等现象,其原因主要是因为设备管理人员责任心不强,安排统计不够合理。不少管理及操作人员对使用设备性能以及使用方法没有掌握,由此造成设备损坏率较高,故障率高,使用率较低等各种情况出现。
  3  市政桥梁施工质量管理的重点内容
  针对当前市政桥梁工程质量管理中存在的不足,可以从以下几个重点内容进行改善:
  (1)对施工中所需设备进行严格的管理,以此确保施工能够顺利进行。施工人员和管理人员需对施工所需的设备进行全面的了解,能够熟悉设备具备的具体性能,掌握操作方式,在使用过程中注意设备使用的相关事项,避免在施工过程中由于操作不当造成设备损坏等[2],从而有效的提高设备使用率,在施工过程中,管理人员要对施工设备进行定期的维护,从而延长施工设备的使用年限。合理规划设备使用,避免在施工过程由于使用设备混乱造成设备损坏、丢失等情况,减少施工单位在设备上的成本支出。
  (2)市政桥梁建设施工单位要对内部工作人员进行安全教育培训,通过培训内容和以往施工经验制定相关的规章制度,通过完整、健全的规章制度对施工人员和施工中所需要的机械设备进行规范,以此来确保施工人员在施工过程中不会由于操作不当出现安全隐患,另外,施工单位要对施工人员做好安全防范工作,不定期展开安全意识教育活动,大力宣传安全教育的重要性,培养施工人员安全意识,并且在施工过程中做好施工安全的防范措施,避免施工中出现意外情况发生事故。
  (3)在施工过程中要对施工情况进行科学合理的规划,对施工中每一流程的都要控制好,并制定合理的施工方案,从而能够有效控制施工时间,在施工过程中,对施工人员、施工设备、施工技术都要进行很好的规划,并建立相关的管理小组对施工现场进行监督,在保证施工质量的同时,要确保施工能够如期完成。
  (4)在施工过程中,及时能够有效的管理施工质量,难免会因为各种各样的外界因素导致施工出现质量问题,因此在意外情况发生时,需要管理人员能够及时做出判断,并采取相关的处理措施在第一时间进行解决。
  4  加强市政桥梁施工工程的质量管理策略
  4.1  科学合理的安排施工工期
  根据市政桥梁建设中施工流程科学、合理的安排工期,施工单位的工期要从施工到竣工并且在竣工结束后能够完成验收的总天数进行计算,工期很容易受外界因素的影响,比如雨雪天气、设计方案临时调整、施工设备损坏等等,这种情况会导致施工工期延后,在这种不可避免的情况下[3],要通过建设单位进行核实,若核实正确,可以将工期停工的天数向后顺延,否则在没有意外情况发生的情况下,工期延长或是缩短都不符合建设规定,在一定程度上也会影响施工质量。
  4.2  对施工人员加强管理
  要想市政桥梁工程能够顺利进行,就要加强对施工人员的管理力度,从而整体提升施工效率,在施工过程中,施工人员要依照相关的规章制度严格进行施工,明确自己在施工中的责任和义务,同时要培养员工专业技能的提高,让员工掌握新型的施工技术,在施工过程中实行奖罚制度,员工在这种管理模式中能够提高积极性,从而高效的完成施工任务,从而保障了施工质量。
  4.3  加强市政桥梁工程施工质量的监督
  施工质量能够影响市政桥梁建设的质量,因此必须要加大重视力度和监督工作,所以相关单位要制定良好的质检方案,对施工中的每一个流程进行严格的监管,从而确保施工质量。
  4.4  加强市政桥梁工程施工工序的监管
  在施工过程中,管理人员要对施工中的每一道工序进行严格的把控,并且在结合以往施工中容易出现的问题进行考虑,提前采取相关的防范措施,避免出现相同的质量隐患,并且在施工过程中要建立制度措施防止偷工减料、以次充好,从而保证施工质量,提高施工水平。
  综上所述,市政桥梁工程较大,施工时间过长,并且在施工过程中条件艰苦,针对当前市政桥梁施工工程的质量中存在的施工人員缺乏经验、管理制度不完善等方面,需要加强完善和健全,市政桥梁施工工程的质量管理工作要从多个角度出发,采取相关的管理措施,在保证施工质量的同时有效的提高施工效率,按时完成施工内容,从而充分发挥市政桥梁工程的功能。
  参考文献:
  [1] 公捷.影响市政桥梁施工技术的因素及相应对策[J].低碳世界,2019(1):238~239.
  [2] 车昕哲.关于市政工程全过程造价管理的分析[J].低碳世界,2019(1):252~253.
  [3] 李思.管道燃气工程施工管理与质量控制研究[J].低碳世界,2019(1):143~144.
  作者简介:
  谢华军(1986—)男,贵州仁怀,工程师;研究方向:房建和市政工程管理。
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