论部队财务管理信息化的问题及对策

作者:未知

  【摘 要】部队财务管理是部队管理的重要组成部分,是部队经费、物资管理与核算的关键。随着信息化、数据化的发展,财务信息化管理已经成为当下财务信息管理的重点。利用科学技术的优势,提高财务管理的准确性和高效性,为领导决策提供精准的数据依据,因此,财务管理信息化已经成为部队财务管理人员面对的新挑战。本文从部队财务管理现状问题入手,分析信息化财务管理对于促进部队发展的实际需求,提出强化财务管理信息化的对策。为部队财务管理信息化工作提供一定借鉴作用。
  【关键词】部队财务;信息化;财务管理;解决对策
  部队建设需要强大的资金支持,财务管理是部队保障的重要组成部分。通过对部队财务的管理,实现部队经费开支的正常供应,使军费效益最大化,进而建设现代化、规范化部队。随着计算机网络的普及,我国部队为适应社会发展,积极开展相关部门的信息化建设,财务管理信息化建设也被提上日程,取得一定成就。财务管理信息化建设是强化部队建设的必然趋势,也是新形势下对部队财务管理提出的必然要求。
  一、部队财务管理现状分析
  国家党委对财务管理工作的重视,相关法律日益完善,财务管理逐渐朝着规范化、精细化方向发展,部队经费保障明显增强。但在实施过程中,由于基层党支部和党委监督职能弱化,监管职能发挥不明显,基层财务管理人员多半路出家专业素质偏弱,相关财务法律法规学习不多,缺乏财务管理意识[1]。因此,在部队财务管理的日常工作之中存在着诸多隐患,主要表现在相关监管制度落实不严格、经费分配不科学、业务素养不全面、勤俭节约意识不强等方面。因此部队财务管理相关经济制度有待于完善,基层主官需要转变传统管理思想,不能仅注重军事和政治效益,忽略经费使用效益[2]。部队财务管理人员的责任意识和专业素养不强也是导致部队经费浪费的主要原因。面对日益普及的信息化技术,部队财务管理人员对经费标准掌握不牢,相关制度规定掌握不好,使财务管理工作处于被动的状态。检查和监督工作的不到位,在日常工作中以业务多、任务重为借口,对部队财务管理工作检查和监督不够深入,不够细致。尽管财务管理电算化业务得到一定发展,但多数部队财务管理信息化程度不高,不能结合网络优势应用到实际财务管理中,依旧保留着滞后的理财观念,给部队的财务管理工作带来一定程度的负面影响。
  二、部队财务管理信息化的问题
  根据上述对部队财务管理的现状分析,显然信息化财务管理是我军在信息化进程的过程,响应时代召唤的重要决策,深入开展信息化建设,实现部队建设现代化,使用计算机网络技术,促进财务管理的精准化发展,保障财务管理的系统性、安全性发展[3]。信息化建设是现代化部队财务管理的重要手段,对建设现代化部队后勤就有重要现实意义,提升财务管理的工作效率,有效协调部队之间各种利益管理,为上级及时提供准确、有效的决策信息。财务管理信息化的发展,对财务数据标准进行统一管理,促进了部队财务管理向着统一化、系统化、规范化方向发展。然而在取得成效的同时,也存在着一定的问题。部队财务管理信息系统建设有待提高,确保数据的保密性,各个系统相对独立,没有形成较为统一的系统,在工作开展的过程中难免会造成一定阻力。部队财务管理人员计算机操作技术有待提高,随着部队信息化进程的深入发展,对财务人员提出了新的要求,很多熟练财务管理业务的人员计算机操作技术相对较弱,计算机能力强的人员财务管理经验不足,因此制约了财务管理信息化发展。
  三、部队财务管理信息化的对策
  (一)完善信息化财务管理系统建设
  为促进部队现代化建设,需要保障财务管理信息化工作顺利开展。强化监管制度,拓宽财务管理信息化功能,成立相关技术部门,结合部队数据资源,建立完善一套适合部队应用与发展的财务管理软件平台。结合财务管理人员日常工作以及现代化财务管理技术,拓展软件的功能,实现财务管理的便捷化、精准化、实用化。聘请或培养相关数据分析人员,对部队财务数据进行科学化分析,进而实现军费使用最大效益。对财务数据进行集中管理,在管理的过程中,针对发现的问题,完善財务管理系统,进而推动财务管理信息化的进步与发展。
  (二)提升财务管理信息化人员素养
  提升财务管理信息化人员专业素养的前提是转变其传统理财观念,强化其信息化思想,进而提升财务管理人员信息化的专业技能。部队主动强化信息化建设,引导工作人员积极主动转变思想,自主学习适应部队发展。部队可以从多个方面入手,强化财务管理人员的信息化意识。一方面,通过对现有人员的培训,开展计算机相关操作技术培训以及现代化财务管理专题培训。设立相关评价机制和监督机制,激励工作人员积极投身到学习之中。另一方面强化财务管理人员的队伍建设,引进相关人才,提升部队财务管理人员的综合水平,以提高财务管理水平为目的,完善人才培养制度,强化职前培训,由其带动其他管理人员信息化才做技能,进而提高财务管理信息化工作的实效性。
  (三)健全财务管理信息化安全体系
  部队财务信息的保密特性要求在开展信息化建设的过程,必须将安全保障制度落实到位。结合财务管理平台的使用权限建立内部控制制度,开发软件防护系统,设置访问权限以及用户权限等相关工作。保障财务数据真实性合理性,首先要强化相关工作人员的责任意识和保密意识,让其认识到数据泄露的严重性以及需要承担法律责任,这是开展财务管理信息化安全性的重要基础。对操作财务管理软件的用户进行设置,并设置相关密码保护等防护措施,限制局域网的网络访问,保障财务管理信息化的操作安全。
  四、结论
  现代化技术的发展,推进我国部队信息化建设。部队财务管理信息化建设与发展是促进部队现代化建设的重要物质保障,在财务管理信息化的进程中,不断不单要完善信息化技术建设,更要强化相关工作人员的专业技能以及专业素质,健全安全保障体系,为我国强军梦做好后勤保障。
  【参考文献】
  [1] 程平[1], 白沂[2], 胡雪莹[1]. 借力财务信息化 助推财务管理转型升级[J]. 财务与会计, 2017(11):18.
  [2] 姚晓林, 刘海涛, 陈廷斌. 财务信息化管理人才培养体系构建——基于OBE-CDIO一体化[J]. 财会通讯, 2018, No.777(13):34-39.
  [3] 朱晟玥. 行政事业单位财务管理信息化建设存在的问题及改进对策[J]. 中国总会计师, 2017(4):104-106.
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