新时期建筑工程质量监理创新管理措施

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　　摘    要：在我国社会经济快速发展的过程中，也促进了建筑行业的发展。目前，建筑行业已经成为了促进我国国民经济增长的主要产业之一，也正是在这一形势下，现代人对建筑工程项目的质量和日常管理水平提出了更高的要求。建设工程项目在具体建设过程中，由于会涉及到很多方面的内容，会对其产生影响的因素也有很多，所以在具体施工时，难免在质量方面会出现问题。建设工程项目一旦出现质量问题，不仅会直接影响到管理人员的人身安全，而且还会导致工程质量受到严重的威胁。鉴于此，本文就新时期建筑工程质量监理创新管理展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
　　关键词：新时期;建设工程;质量监督;创新管理;管理措施
　　1  引言
　　由于，建筑工程项目建设本身具有内部和外部配合环节多、涉及面广、技术性高和综合性强等特点，为做好工程建设实施各阶段的目标控制，有效控制工程建设过程中的各个环节，避免出现建设的随意性，就需不断深化建筑工程监理施工质量管理，以促进工程整体建设质量达到相关标准和实现项目综合效益的提高。
　　2  建筑工程质量监理工作的主要内容
　　在建筑工程质量监理工作中，这一工作可细分为事前质量控制、事中质量控制、以及事后质量控制。
　　2.1  事前质量控制
　　事前质量控制涉及的内容较为繁多，包括总监理工程师负责监理规划的编写，编写过程需结合监理单位质量管理体系要求、监理大纲及合同内容，以此明确监理控制组织系统;需结合建筑工程实际建立现场质量控制系统，为满足质量监控需要，需配备好相关检测设备和仪器;编制监理实施细则，以此落实质量控制措施，细则需由总监理工程师负责审核;监理人员需负责施工单位提交的施工质量保证措施、施工方法、施工方案以及施工组织设计审核;需进行特种人员岗位证书和施工队伍技术资质的审查;对建筑工程应用的永久性设备、半成品、原材料等质量进行控制;进行建筑工程施工用设备的审查，审查内容包括设备的数量、型号及参数;对建筑工程施工单位质量管理体系进行审查，明确体系的有效性和健全性;进行分包商资质审查;参加设计交底与图纸会审;对建筑工程施工准备情况进行检查，同时进行开工报告审查;控制交桩复测质量。
　　2.2  事中质量控制
　　事中质量控制涉及的内容较为繁杂，包括结合工程实际，督促施工单位控制各工序质量;跟踪监督和控制施工过程，需结合监理实施细则和监理规划;对于建筑工程的重要工序和重点部位，需开展旁站监理;在建设工程施工现场对工程实体关键部位或关键工序的施工质量进行监督检查活动;监理人员在施工现场进行定期或不定期的监督检查工作。项目监理机构监理人员每月向建设单位体提交工程监理工作及建设工程实际情况分析总结报告;需按照相应的评定标准进行完成的检验批、分项与分布工程的检查验收;结合建筑工程各参与方的质量保证体系运行情况，召开现场质量会议;对于建筑工程质量事故，需做好调查、处理与报告;需将整理好的监理资料提交给业主方;监理员检查施工单位投入工程的人力，主要设备的使用及运行状况;负责建筑工程质量信息的分析和流转;记录施工现场监理工作日记情况。
　　2.3  事后质量控制
　　事后质量控制涉及的内容包括督促和审查施工单位的整编的竣工资料;组织建筑工程的质量验收;参与建筑工程竣工验收;督促施工单位负责建筑工程保修期内的质量保修。
　　3  更好开展建筑工程质量监理工作的策略建议
　　3.1  发布指令文件
　　为确保基础施工工作的目标明确和全面优化建筑施工质量，工程监理部门首先要将具体的施工要求指令文件发布给施工单位，要求施工单位在施工指令的引导下进行规范施工。监理人员还需具备良好的审查能力，能够指出施工单位在具体施工中存在的不规范问题，并要求其改正和给予其提供一些专业化建议，以促进建筑工程施工的安全性和稳定性提高。一般来说，有效的指令文件应是书面的或有文字记载方式，并作为技术文件资料存档，但在实际施工过程中，若因施工时间紧迫或发生一些紧急施工问题，无法及时传达部分指令文件，监理部门还需及时利用其他渠道和施工单位沟通，如在最短时间内对其下达口头指示，然后在规定时间内，采用书面文件对口头指令進行补充和予以确认。
　　3.2  实施规划测量和严格监控施工步骤
　　为确保工程施工结构的合理性，监理工程师需采用最直接和最有效的监理方法对施工地进行规划测量，并根据测量结果对施工方案进行调整和优化。在实际施工过程中，还需严格检查施工单位的施工组织设计和专项方案，以促进其能按照施工方案进行施工，从而最大限度地保障工程施工质量。为消除施工中存在的安全隐患，还需及时指出基础施工操作中存在的不规范问题，以避免发生重大施工质量问题，才能将工程监理工作的重要作用完整的体现出来。
　　3.3  全面夯实质量监督责任机制
　　对于新时期建筑工程质量监督创新管理工作而言，建立完整的质量监督责任机制较为关键，不仅要提升责任管理工作的模式化程度，也要完善岗位监管流程的完整性，确保能提高管理实施结构的合理性，从主体出发，完善责任监督模式，有效强化管理工作的规范化程度，也要依托管理结构的综合效率，践行质量管控约束模式，确保能夯实质量控制结构，减少监管不到位造成的问题。一方面，要将建筑工程监管流程的基本方式和方法进行优化处理，确保能践行精细化处理流程，强化精准化管理路径，且能将责任机制和分层管理模式予以融合，完善具体流程的同时，要保证相应工作环节都能围绕监管主题展开。需要注意的是，责任认证机制内，要对质量监管人员的执行过程进行分工处理，确保能发挥监管职责，有效落实到具体人员，避免出现责任推诿的现象，从而实现专人负责和专人监管的控制机制，一定程度上提高监管监督的管理效率，也为后续管理模式的综合优化奠定坚实基础。另一方面，要积极完善监督工作评价考核机制，有效维护监管路程的准确性和规范性，并且完善高效性运维流程，确保能夯实科学化评估模式，有效提升质量监督人员的积极性和主动性，维护管理效果以及管控模式的综合价值。 　　3.4  规范施工资料审核管理
　　在施工建筑质量管理中，工程监理部门工作的重点内容是加强施工图纸、施工文件、质量文件、报表、报告等资料的审核管理，同时严格审核这些资料也能为工程项目验收工作提供有力的保障条件，因此，为快速判明施工质量状况和发现施工质量问题，监理工程师还需按照监理计划、施工顺序和施工进度及时对施工进度规划、施工图纸、报表、报告、质量验收内容等文件进行审核和签署有关质量文件，并将相关质量信息反馈给施工人员，要求其注意或改进等。这样不仅能优化整体的施工结构，还能全面提升工程施工质量和提高工程项目的经济效益。
　　3.5  健全组织机构，落实公路工程质量监理控制
　　有效的质量监理工作离不开人员的组织与协调，而一个健全的组织监理机构正是协调人员工作，提高工作效率的重要保障。在工程施工前期，就应当为工程监理设置总监办，另外总监办要成立质量创优领导小组，总监理工程师、驻地监理组长等进行现场的质量监理工作，具体监理时要严格按照质量体系的要求，开展日常质量监理工作。此外，在组织机构内部制定相应的实施细则与责任制度。不同的现场监理组负责不同的质量管理工作，贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度的各项规定，进行日常质量检查验收，上道工序必须经驻地监理验收合格后方可进行下道工序施工。质量创优领导小组负责定期召开质量分析会议，检查、分析总监办及施工单位质量保证计划的执行情况，及时发现存在的问题，研究改进措施，推动和改进施工过程中的各项质量管理工作。总之，要为质量监理配备专门的人员小组，且要做到分工明确，责任到人，这样才能有效落实质量监理工作。
　　3.6  制定严格的监督管理体系，为监理工作提供保障
　　一項公路工程实际施工中涉及的因素非常多，使得质量监理工作很难得以有效开展，因此，必须要为其制定严格的监督审查体系。例如，在总监办内部实行三级质量管理制度，总监理工程师负责整个项目的质量监理工作，驻地监理组长和中心试验室主任负责日常监理工作的质量监督。通过多层管理制度，结合监督与检查工作，来确保质量监理工作的科学、有效。
　　4  结语
　　在新时期发展过程中，建筑工程质量一直以来都是人们广泛关注的重点。同时，传统的质量管理和监督措施已经无法满足新时期建筑工程的质量控制要求，所以要从监督管理意识、质量管理意识以及质量保证体系等这些角度出发。这样不仅能够促成建筑工程质量管理逐渐朝着更加规范化的趋势发展，而且还能够实现对建筑工程质量科学合理的监督和控制。
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　　作者简介：
　　梅林（1989—）汉族，男，贵州省贵阳市清镇，本科，研究方向：建筑电气。
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