建筑工程造价超预算的原因分析及控制分析

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　　摘    要：工程造价管理工作对于工程项目的顺利实施发挥重要的作用，主要是指工程项目实现的资金预算，这是提升工程收益、控制造价成本的有效控制手段。建设单位非常有必要分析超预算现象的具体原因，并在这个基础上制定相关的优化措施，确保工程造价预算工作能够朝着规范化、精确化的方向发展。
　　关键词：建筑工程;造价超预算;原因;措施
　　1  建筑工程造价控制的必要性分析
　　首先，通过建筑工程造价管理工作的开展，能够为企业的健康稳定发展指明方向。目前，很多建筑工程企业在发展过程中，由于缺乏完善可行的造价控制体系，因此在发展中很容易出现资金浪费的问题。而通过造价控制工作的开展，则可有效解决上述问题，帮助企业明确发展的目标和方向，避免资金浪费问题，提升企业的经济效益。其次，建筑工程造价控制能够确保工程施工质量和施工进度。在建筑工程领域中，造价控制工作的主要目的在于，强化对施工所需资金和材料的科学管理。若工程造价缺乏合理性，便会对施工进度和质量产生影响，同时出现工期变更问题。最后，建筑工程造价控制有助于提升企业的经济效益。通过该工作的开展，可帮助企业降低成本，在管理工作中，通过各种科学化的控制方案，提高企业综合效益，促进企业的健康稳定发展。
　　2  工程造价超预算原因分析
　　2.1  预算编制不合理
　　工程造价预算编制关系着建筑工程造价质量，因此，针对建筑工程进行造价预算时，需要以工程造价预算编制为依据。如果造价预算编制中存在不合理、不科学的现象，会造成预算编制与建筑工程实际造价之间出现差异。由此，在开展基础预算工作时，相关工作人员在开展工作时可能会以错误数据为依据，不能保证预算金额与实际情况相符合，即出现工程造价超预算问题。工程造价预算编制不合理为引发工程造价超预算问题的直接原因，降低了工程预算的可靠性与准确性，不利于建筑工程施工的顺利开展。
　　2.2  建筑材料价格波动
　　在建筑工程造价分析阶段，建筑材料价格、材料市场环境的影响力也较大。另外，建筑材料价格的波动也是引发造价超预算问题的主要原因。加之建筑工程具有范围涉及广、施工工期长的特点，所以，建筑材料价格波动会随之加大预算难度，此也为建筑企业掌握、全程跟踪建筑材料价格波动规律的原因。同时，建筑材料的市场价格经常变化，如果不能准确掌握建筑材料价格，将会提高工程造价失误概率，引发工程造价超预算问题。
　　2.3  预算人员工作失误
　　在建筑工程施工过程中，因预算人员工作失误引发的工程造价超预算问题表现为：预算人员的职业素质低、专业水平有限，使得其在开展工程预算的过程中，并不能充分考虑所有可能发生的问题，降低建筑工程造价预算水平与效果，致使实际造价与预算之间差异明显，即引发超预算问题。另外，由于预算人员并未重视预算工作的意义，忽视了对建筑工程现场的实地调查，未全面考虑工程情况，由此，经常出现工程造价超预算问题。
　　2.4  后期设计发生变化
　　在建筑工程设计阶段，业主或开发商为了加快项目进度，不重视施工图设计，在后期施工阶段，会不断改变与调整设计方案，不仅增加了施工成本，还会造成建筑工程出现严重的造价超预算问题。其中，在建筑工程后期出现设计变化情况的原因在于，参与建筑工程图纸设计的工作人员之间无充分的沟通，造成设计图纸中不合理、不科学的情况，而在施工的中期或是后期才发现该情况，便需要在施工过程中更改设计图纸，为引发工程造价超预算问题埋下隐患。
　　3  建筑工程造价超预算的控制措施
　　3.1  科学预测市场行情
　　科学预测市场是降低市场对工程造价预算影响的有力对策，不仅可以有效避免超预算现象的发生，同时还能提升预算准确性。所以，有关部门及工作人员应该以下面几条建议做参考。首先，专员需要到市场调研，从宏观上把握市场动态的同时，便于后期合理预测市场环境，提升预测准确度;其次，应加大控制材料市场价格预算的力度，确保预算在允许范围内，充分适应市场环境变化，有效降低超预算问题的发生率。所以，科学预测市场环境变化可以有效提高预算准确度，以避免超预算问题对工程建设造成的负面影响。
　　3.2  提升预算人员专业技能
　　因为受到预算人员自身水平与道德素质影响，预算准确性很难保证，进而出现超预算问题，因此，企业应做好人员筛选工作，切实提升预算人员的道德素質与专业技术水平。对于预算人员来说，应熟练掌握预算个环节，对相关制度做到心中有数，严格遵守相关规章制度，综合考虑各项影响因素，从最大程度上降低预算误差的发生。同时，预算人员还要深入调查市场环境，全面了解具体的施工方案。为此，预算人员必须加强与施工人员的交流与协作，掌握到第一手的预算信息，确保预算不与施工脱节，同时还要全面分析整个工程，及时调整预算策略。
　　3.3  注重施工中的造价控制
　　在实际施工过程中，应全面控制造价，从而达到节约成本的目的，从而有效提升企业的经济效益。同时，还要对各施工环节进行造价控制，以避免超预算现象的发生，确保工程各环节均能顺利进行，将工程造价和预算结合起来，不断提升工程预算准确性。此外，造价控制人员还要结合具体施工要求安排好设备，人员和材料，避免人员浪费，材料浪费等现象的发生，还要随时与造价控制人员沟通，及时调整工程预算，确保预算与实际情况相符合，更好的提升企业的经济效益。
　　3.4  完善工程造价预算的管理咨询机制
　　一些专门的建筑工程预算造价咨询机构能够为施工单位的预算工作提供一些有效的建议，从而帮助预算人员更好地进行预算工作。当然，咨询机构必须对市场的情况有详细的了解，能够结合实际情况来对工程的造价预算问题进行解答。一些运营时间较长的咨询机构都基本做到了这一点，但是，目前有很多咨询机构缺乏良好的基础，也没有对市场进行充分研究，对于施工单位所提出的问题都无法给出较为满意的答复，这样的咨询机构不具有良好的发展前景，在建筑工程的造价预算方面也起不到好的作用。另外，相关的咨询机构不具有健全完善的法律法规作为支持，对于这些咨询机构来说，不具有足够的监督力度，导致了咨询服务状况百出。因此，我国必须采取相关措施来改善咨询机构的现状，不断提升我国咨询机构的水平，从而为工程造价预算提供更为专业的建议。
　　4  结束语
　　在分析中很明确，造价预算管理在建筑工程施工中极为重要，既关系到中国建筑行业的未来，也对我们建筑经济起到深刻的影响。从这个角度来说，我们必须高度关注造价预算管理。然而，就目前阶段而言，造价预算管理仍然存在着可以进一步改善的地方。在许多建筑项目在投建阶段，超预算控制问题并没有得到足够的关注，导致超预算问题在项目投建实施的各个阶段时有出现。所以，我们必须要采取有效的措施来应对和解决造价预算超支的难题，通过对造价预算的量化，决策流程的责任化等系列措施，从而进一步提高预算的精准性，为建筑工程造价打下牢固的基础。
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