浅析中小企业财务会计管理中存在的问题及对策

作者:未知

  【摘 要】近年来,随着我国经济的不断发展,中小企业也越来越多,但是,全球经济环境变化无常,许多中小企业都遇到了财务管理方面的问题。本文分析了中小企业财务管理的现状和存在的问题,提出了解决的对策,希望能给中小企业管理者一些参考。
  【关键词】中小企业;财务管理;问题;对策
  一、中小企业财务管理的现状
  近年来,我国中小企业的发展十分迅速,大部分的中小企业是民营的,对于缓解我国就业形势和优化我国经济产业结构有很大的贡献。但是,中小企业由于资本有限,相对于大型的企业来说,规模比较小,没有一套完整的财务会计管理的机制,往往会产生一些问题。中小企业有着难以融资、管理方式比较原始等方面的问题,因此要想让中小企业能够健康快速发展,改善中小企业财务管理的现状是十分必要的。
  二、目前我国中小企业存在的问题
  (一)对财务管理定位不清晰
  大多数的民营企业都是有家族企业的特点的,企业的重要职位都由家族成员担任。但是,由于是家族成员管理公司,这些成员的专业素养难以保证,而且大都没有受到专业的训练。在部分的财务人员意识中,财务只是记账、发工资和出纳这一些普通的工作,但是他们没有意识到,这仅仅是财务管理的一部分。目前,随着信息技术的不断发展,财务管理在企业的发展中所起到的作用已经越来越重要。而由于企业的管理者对财务管理不重视,就有可能导致资金利用效率不足等问题。有时,由于资金管理不善,甚至还会盲目投资、资金链断裂等严重问题。
  (二)资金缺乏并且统筹困难
  中小企业的财务管理还面临着资金缺乏、统筹困难等方面的问题。在筹资渠道上来看,中小企业很难获得资金成本较低的银行借款,因为银行要把控自己的借款风险,而中小企业的经营往往不是很稳定,因此,中小企业只能够从别的渠道上获取资本成本较高的融资。这样一来,中小企业的资金成本高昂,还本付息的压力大,而且部分的金融机构还需要企业拿出实物抵押。这也增加了中小企业资金统筹的难度。
  (三)没有完善的资产管理制度
  中小企业的财务管理方面,还存在没有完善的资产管理制度的问题。由于中小企业的规模不大,在企业的财务管理方面没有制定出比较完善的各项制度。我国中小企业的财务管理制度总的来说是十分混乱的,主要体现在对于现金、固定资产和应收账款管理上,由于这三个方面的管理缺乏效率,公司对于财务的把握也会降低许多,这也会对企业的经济效益产生不良的影响。
  (四)部分管理人员缺乏相关的专业知识
  中小企业的财务管理中,还存在部分管理人员缺乏相关的专业知识的现象,由于我国的中小企业大都是由一个家族来运营,因此难免有一些管理人员是由于亲属关系,而直接担任管理人员的,这一些管理人员可能专业素养十分不足,在账务处理上不是十分熟练,更有可能不能够充分理解财务管理中的一些概念。这一现象极易造成管理工作的失误,增加企业的运营风险。
  三、解决财务管理相关问题的对策
  (一)财务管理理念应该与时俱进
  现在的科学技术发展十分迅速,财务管理的概念有了很大的变化。中小企业的管理层应该意识到这一点,认清楚财务管理的重要性,改善企业之前对于财务管理的定位。现代的财务管理提倡运用比较先进的财务管理观念,大胆地采用一些先进的财务管理软件,让机器替代部分人工的工作。这样一来,管理效率也会大大增长。同时,机器的出错概率也是比人工低的,机器的使用能够降低经济损失。
  (二)改善中小企业的融资现状
  中小企业的融资难是众所周知的,要改善这一情况,需要政府和社会各界的共同努力。政府可以推出一些优惠政策,给中小企业一些税收上的补贴,还可以提供一些低息的贷款,来帮助企业度过难关。企业自身也要发挥自己的主观能动性,不断提高产品竞争力,大胆创新,开拓新兴市场。国家的政策是有导向的,而中小企业也可以衡量自己的能力,进军一些政府鼓励的行业,享受政府的一些政策补贴。
  (三)完善中小企业内部财务监督管理的制度
  要改变我国中小企业的财务管理制度的现状,就必须着力完善中小企业内部财务监督的管理制度。企业要有风险的意识,应该把控自己的风险,建立一个较为完善的财务管理制度,让收入与支出能够相匹配,缓解过度开支的问题。要严格把关财务收支记录,防止有内部的人员进行财务舞弊的行为。企业的管理制度也应该兼顾成本,如果企业的制度过于繁杂,那么可能要为此付出巨大的成本。因此,企业在建立制度的同时,还要衡量潜在成本和收益。
  (四)提升财务管理的专业化素质
  企业要想做大做强,必须考虑如何提升自己的财务管理水平,让企业的资金能够有效率地产生效益。为了达到这个目的,企业可以组织内部的财务人员进行培训,还可以聘请一些专业的财务人员对企业进行指导。只要让企业的财务管理在正确的方向不断提升,那么就能够不断提高企业的财务管理水平,企业的资产管理水平就会不断提升,企业的效益也会越来越好。总而言之,财务管理人员专业化素质的提升,对于一个不断扩张的中小企业是很重要的。财务成本的科学管理,能为中小企业的资本运作提供后续保障,提升企业的竞争力。
  四、结语
  通过对我国中小企业的调查研究,本文回顾了我国中小企业的财务管理现状,指出了我国中小企业目前正在面临的问题。我国中小企业财务管理所面临的问题有一些是来自企业的内部,而有一些则是來自企业的外部。提升中小企业的财务管理水平,改善企业的盈利状况需要企业内部和外部的共同努力。
  通过数十载的发展,我国的中小企业规模越来越大,中小企业已然成为了我国经济的重要组成部分。有一些中小企业,由于运营得当已经成功上市成为了巨型的商业集团实现了腾飞;有一些企业,因为经营不善濒临破产。企业的命运和企业管理者的决策息息相关,财务管理是企业经营的一个重要方面,对于一些企业来说,改善公司的财务管理水平已成为了一个迫在眉睫的问题。只有不断完善企业的财务管理制度,才能提高企业竞争力,为企业的未来发展提供帮助。
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