“新经济”基本特征与企业管理变革方向

作者:未知

  【摘 要】新世纪的到来以及信息技术的不断发展昭示着当前是一个新经济时代,其在发展过程中也逐渐成为我国经济发展中的重要支撑力量,尤其是在当前各行各业都在不断完善信息化建设,力图在复杂的市场竞争中不断提高自身的竞争力水平,尤其是新经济时代下,现代企业的管理变革更是刻不容缓。基于此,本文结合“新经济”的基本特征,分析了当前新经济时代下企业管理变革的主要方向。
  【关键词】新经济;基本特征;企业管理
  “新经济”的本质是新一轮科技和产业革命带动人类生产方式进步和经济结构变迁、促进新经济模式取代旧经济模式而产生的一系列经济活动,当前科学信息技术的进步也使得经济的发展模式不再是呈现出以往相对缓慢的发展速度,而是变成了更加直接,更加方便有效的高速发展模式,现代企业要想稳定自身的发展,实现进一步的发展就必须要紧抓机遇,变革传统的企业管理模式。
  一、“新经济”时代的基本特征
  (一)经济发展可持续化以及资产无形化投入使得经济的发展更加可控
  当前,全球经济一体化得到趋势逐渐加强,任何一方经济出现问题都有可能对整个世界的经济稳定造成一定的影响,当前的新经济时代在发展过程中有效的保障了经济发展的安全性,其主要就是利用电子数据的分析处理来准确的了解到当前经济出现的问题或者预测可能会发生的问题,以便能够及时的解决问题或者是对可能发生的经济风险做好应急预案,大大保障了经济发展的安全,使得当前的经济呈现出可持续化的发展。同时,电子数据的利用可以及时、安全的把资产资金投入到生产运营中,大大提高了工作效率。
  (二)世界经济联系紧密,高新技术呈现产业化趋势
  新经济时代下,使得更加发达的资金投入模式得以实施,而且先进信息技术产品一旦出世也能够很快的被世界各国所得知,从而较快的投入到生产之中,有力的推动了社会生产力的进步,同时也进一步加强了世界经济的紧密联系。同时,新阶段的产业模式也从相对比较粗放式的发展体系转变为高新技术产业化的发展趋势,进一步推动了现代企业管理模式的变革。
  (三)新经济时代使得社会的生活更加的便利、更加的现代化
  新经济时代下越来越多的便民设施开始投入到市场当中,比如地铁、高铁、共享单车等等,有力地提高了生活质量,使得人们的生活方式越加便利,有力的提升了人们的生活水平以及改善了人们的生活方式,大大满足了人们对现代生活的要求。而且“新经济”在推动我国特色社会化发展的进程中也发挥出了巨大的作用。
  二、“新经濟”时代下企业管理变革的方向
  (一)以智能系统为主导,走高新技术产业化发展道路
  当前大多数企业在运营过程中采取的管理模式还是粗放式的,关于高新技术层面的管理并不完善,导致企业在新经济时代下无法依据高新技术层面的管理便利性扩大生产规模,这就使得企业始终以传统性管理生产模式为主导,从而导致管理效率低下,影响了企业进一步的生产发展。当前新经济时代的到来以及先进技术手段的不断进步也给企业的管理变革提供了新的机遇,其在企业生产运营过程中逐渐占据主导地位,使得企业的生产形成规模化以及产业化趋势,因而现代企业应该以智能系统为主导,走高新技术产业化发展道路,变革传统企业的人员管理模式,开启以科技人才为主的企业人才招收与培养模式,积极吸纳社会上高素质的复合型人才以外还要加大培训教育的投入力度,建立一只具有高素质的员工队伍,提高企业管理质量与效率。同时,企业在变革过程中还要从信息化中快速了解到国内外其他企业的先进管理制度,取其精华、去其糟粕,逐渐走上高科技发展的道路。
  (二)更新沟通交流模式,以便适应新经济时代的发展
  新经济时代下企业的沟通交流模式的变革主要就是借助现代网络技术促进企业以及企业的内部员工实现有效的交流,以便企业与员工之间或者企业与供应商之间能够对彼此有更充分的了解和认识,共同促进企业的进一步发展,同时也能够最大程度上提高员工的参与感以及满足感,而且良好的有效的沟通管理模式以及反应机制也能够在变幻莫测的市场环境中提高企业的核心竞争力,为企业的平稳运行提供保障。因而企业还需要加强人员管理,以人本主义为原则实施管理工作,管理过程中不仅要表现出对人员的尊重,还需要通过信息渠道了解到如何释放工作人员的不良情绪,有针对性的开展管理工作。除此以外,在管理工作中还要注重情感沟通,培养员工对上级,员工与员工之间的相互认同感,促进员工心灵的健康以及工作的奋斗感,这样工作人员也能够认识到自身的价值所在,对企业更加的有信心,为企业的稳定运行提供保障。
  (三)建立知识管理新模式,适应新经济的时代背景
  新经济是一个以信息化为主题,以信息化知识为配置的新型经济模式,再加上信息技术更新速度较快,因而企业还需要以知识为基础进行多元化管理,从而发展成全新的知识管理模式。首先就是要企业在生产运营的过程中注重知识的扩充和人员的素质提升,需要注意的是注重员工自身的素质提升同时也更加注重领导层的智慧作用;其次就是要有效的分享知识,并对知识管理模式进行创新,以便能够应对当前知识更替速快较快的现状,保障企业在生产运营过程中能够与时俱进,同时,企业也可以邀请员工参与其中,提出自己的见解,不断的集思广益,共同为企业的发展出谋划策,企业的经济效益也会更加的突出。
  三、结语
  综上所述,新经济时代的到来使得现代企业的管理变革有了新的机遇,面对日新月异的市场环境以及信息技术的不断更新,现代企业要想实现自身的稳定发展以及可持续发展就必须要寻求企业管理变革,首先就是要以智能系统为主导,走高新技术产业化发展道路,为企业的生产运营提供活力;其次就是要更新沟通交流模式,增强企业内部以及企业与外部的交流,以便适应新经济时代的发展;最后就是要建立知识管理新模式,适应新经济的时代背景,全面提高企业的发展竞争力。
  【参考文献】
  [1]谢永建.“新经济”基本特征与企业管理变革方向[J].现代商业,2018(21):107-108.
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