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简析建筑安全标准化的管理模式

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  摘 要:建筑行业是一个国家发展的支柱产业,想要国家实现长治久安的稳步发展,就必须要不断的发展建筑行业。在我国现阶段,虽然经济有了一定的发展,建筑行业也开始蓬勃发展起来,但是不可否认的是,在建筑行业中还是存在着一些安全隐患,安全事故也是时有发生。根据调查显示,近年来发生的多起安全事故都是因为现场的施工管理不到位,导致本来应当落实好的安全措施没有落实到位。本文就针对建筑行业发展的安全标准化管理的问题做了简要的分析,希望能够给有关人士带来启发,促进建筑行业的健康发展。
  关键词:建筑安全;标准化;管理模式
  1 引言
  随着我国经济的不断发展,建筑行业也经历了许多次的变革,在整个建筑行业的发展进程中,建筑行业的生产方式发生了明显的变化。建筑行业的竞争也日益加剧,渐渐的成为我国稳步发展的支柱产业,对我国经济建设的发展有着举足轻重的作用。不过,尽管建筑行业的发展非常的迅速,但是建筑工程的安全状况却跟不上建筑行业发展的步伐,建筑安全事故频频发生,伤亡人数也在不断地增加,想要实现建筑行业的稳步发展,就必须要解决这个问题。
  2 现阶段建筑安全标准化管理的现状
  从改革开放以来,我国的经济不断地发展,经济全球化的步伐不断地加快,随着建筑行业的不断发展,有关的企业单位也开始将注意力转移到了建筑安全的问题上来。我国不断地出台法律来规范监管部门的监管工作,不断地加大对建筑安全的监管力度[1]。尤其是对于一些危险性较高的建筑行业,更是积极的出台了有关的政策来开展一系列的安全整治活动,确保建筑行业的安全问题可以得到改善。近年来,我国的城市化进程不断地加快,有些企业在生产过程中过分的注重眼前的利益,忽视了生产中的安全问题,导致安全事故频发;还有一些企业的施工人员安全意识不高,没有经过培训就上岗,也会导致时有安全事故发生。
  3 建筑安全标准化管理模式的特点
  从我国现阶段的建筑安全标准化管理模式来看,想要实现建筑安全标准化管理的一体化模式,首先要不断地完善相关的标准化规定,只有有了政策作为支撑,才有利于各项工作的开展。
  建筑施工的过程其实就是一个综合性作业的过程,在这个过程中会涉及到去多的部门,也就是说完成这项工作单单的靠某个部门的力量是远远不够的,它需要各个部门之间的共同协作和配合。管理者就起到了桥梁的作用,他可以沟通各个部门之间的运作,对于各个方面的工作进行检查,然后制定出一系列的标准,便于施工管理人员按照标准来对施工人员进行管理,从而达到降低现场施工出现操作失误的可能性。另外,建筑项目的施工也需要有良好的社会条件和自然条件作为基础,如果自然条件或者社会条件发生变化,就会导致项目受到它们的影响。所以,为了尽可能地减少外界因素带来的影响,必须要在制定安全保护措施的时候,就要将社会因素的变化和季节变化带来的影响考虑在其中。
  从上述我们可以看出,项目的安全标准化管理受到很多因素的影响包括人员、管理、自然、社会等等各个方面的因素,所以,做好建筑项目安全标准化的管理对于整个建筑施工项目来说都是非常重要的。施工人员必须要对相关的标准和安全规范足够的了解,并且要对现场的施工工具和施工设备足够的熟悉。各个工种的施工负责任都要按照安全管理行为标准来进行各项工作。由于建筑项目一般都耗时较长,施工的过程也比较的复杂,不同类型的工作人员之间的流动会比较的频繁,所以当施工项目工程有新的施工人员加入时,一定要首先对他进行上岗前的安全标准化管理的培训,保证建筑项目工程的施工不受影响。
  4 构建安全的标准化管理模式具体措施
  4.1 对工作人员进行培训,强化安全的标准化管理观念
  在我国的建筑施工过程中,要严格地按照相关部门制定的法律法规来对工程施工进行约束,并且在施工的过程中要结合自身的项目特点,制定出一系列可行的更加规范的规章制度,这样才能够更好的提高工作的效率,增强企业的经济效益。
  4.2 控制整个项目的进度、质量和各项费用
  在一个建筑工程项目中,对项目的进度和费用情况的控制好坏就会直接的关系到整个建筑工程的质量好坏。对于现代社会来说,建筑工程的质量会直接的关系到居民的人身安全和财产安全。对于建筑项目本身来说,安全管理也是决定整个项目能否成功的关键因素,标准化都是制度化的一种表现形式。想要工程项目取得成功,就必须要有一套比较完善的施工管理方案。在进行建筑项目的安全管理工作中,施工项目会涉及到许多的方面,施工人员、场地、材料和设计等这些问题都会影响部门的关系。所以,对整个建筑项目工程实施安全标准化管理是非常有必要的[2]。
  5 安全標准化管理模式涉及的主要方面
  5.1 组织机构标准化
  完善管理模式,应当首先对各项工作的分工和责任进行明确,将项目经理作为项目安全标准化的第一责任人,建立完善的标准化管理体系,并且派专门的人来负责监督,落实各项工作,保证各项工作都能够按照安全第一的原则进行。
  5.2 现场管理标准化
  在进行现场的施工管理时,应当首先注意,应当结合企业的实际情况来进行各项工作,制定现场管理的具体细则,将各项责任明确到个人。配备急救药品和急救的器械,如果施工条件允许的话还可以设置一个医疗站点。在现场做好安全保护的措施,对于一些易燃易爆的物品,应当进行妥善的安置,确保建筑施工过程中的安全性。
  5.3 安全信息标准化
  信息的安全是整个项目安全的基础,在进行施工之前,要采集周围的安全信息,借鉴国内外的安全施工技术,提高整个工程项目的安全标准化水平,进而实现安全信息管理的标准化。要确保现场信息资料的准确性,竣工后交由专人负责。
  5.4 安全防护标准化
  想要实现安全防护的标准化,就要按照安全防护方案的标准来进行,比如,现场所有的作业人员都必须持证上岗,上岗之前都必须经过项目部组织的安全标准化培训;在整个建筑项目工程完成之后,施工班组也应当按照标准的流程进行检查、移交等工作,明确好各个部门的职责。建筑安全的标准化直接影响到项目人员的财产安全和人身安全,所以一定要逐步的完善对建筑安全标准化的落实机制,保证整个建筑项目工程能够顺利的完成[3]。
  5.5 评价机制标准化
  在建筑项目完成之后要对安全生产的成果进行检验和评价,评价的内容包括安全组织机构的考核、安全管理考核、安全检查和监督等等。这些都是直接由建筑单位负责组织的,要定期或者不定期的对现场进行检查,落实安全管理工作的执行情况。如果发现问题,要第一事件对发现的问题进行分析并且联系项目部及时地进行整改,对事故发生的几率、人员的伤亡情况等等进行分析。
  6 结束语
  目前,在我国建筑行业发展进程中,建筑安全事故还是时有发生,虽然这并不影响建筑行业进步发展的大趋势,但是还是在一定程度上影响了人们的安全和正常的生活。所以,建筑行业必须要重视对于工程的施工质量的监管,建立有效的建筑安全标准化管理的制度,来确保建筑施工项目的安全性。另外,想要保证建筑行业的安全施工,单单靠施工企业的力量是不够的,它需要社会各界的共同努力,让建筑行业的未来发展更加美好,为人类创造出更加美好的生活环境。
  参考文献:
  [1] 赵简析建筑安全标准化管理模式[J].低碳世界,2018(6):136~137.
  [2] 冯锦芝.建筑安全质量标准化工作思考[J].低碳世界,2017(12):148~149.
  [3] 葛云志,费振玲,魏红卓.安全标准化与机械设备管理[J].科技风,2018(11):132.
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