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望江县棉花产业现状与发展对策

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  摘 要:该文介绍了望江县棉花产业现状,分析了发展中存在的问题,并从深化“县所”合作、加强示范推广、开展科技攻关、优化社会服务、强化技术培训、加大资金投入等方面提出了相应的发展对策。
  关键词:棉花;产业现状;发展对策;望江县
  中图分类号 S562 文献标识码 A 文章编号 1007-7731(2020)01-0037-02
  1 望江县棉花产业发展现状
  1.1 棉花生产现状
  1.1.1 生产规模 望江县是全国优质棉生产出口基地县和新兴纺织产业基地县,目前全县棉花种植面积居安徽省首位。2011年,望江县植棉面积达到历史最高点,为2.82万hm2,皮棉总产4.14万t,总产量居安庆市第1位、安徽省第2位。但近年来,受市场、劳动力等多种因素的影响,望江县棉花种植面积自2011年起出现了大幅度的下滑,2106年棉花种植面积降至0.74万hm2,近几年种植面积才开始缓慢回升(见表1)。
  1.1.2 科技依托 以坐落于县境内的国字号科研单位——中国农业科学院棉花研究所长江科研中心为平台,2016年11月9日,望江县政府与中国农业科学院棉花研究所签订全面战略合作协议,开展“县所”合作。依托中棉所长江科研中心,望江县与国家棉花产业联盟合作,2017年实施望江县现代生态农业棉花轻简化机械化示范项目,2018年、2019年实施国家棉花产业联盟望江试验区项目。国家棉花产业联盟望江实验区面积800hm2,涉及3个乡镇11个行政村,这是长江流域第一家国家级棉花试验区。2018年,国家棉花产业联盟望江实验区测产,油后移栽棉籽棉单产最高达6675kg/hm2,比非实验区增产26%左右。
  1.1.3 推广技术 自2008年起,望江县积极探索长江流域棉花直播一次性采收技术。2014年11月6—7日,中国农业科学院棉花研究所主办的“安徽沿江棉区棉花机械化采收示范现场会”在望江县召开,来自全国150余位代表参加了此次会议。此次棉花机械化采收在沿江棉区尚属首次,标志着沿江棉区夏季直播棉技术已基本成熟。自2015年起,望江县开展棉花生产全程机械化试验示范。2018年、2019年示范面积20hm2,通过播种机种肥同播、无人飞机统一防控病虫害、化学打顶、机械化一次性采收等方式,可节约人工120个/m2,综合效益提升1500元/m2左右。2019年11月12—13日,中國农业科学院棉花研究所主办的“油后直播棉现场观摩会暨乡村振兴示范县建设座谈会”在望江县召开,来自全国各地的80多位专家参会。
  1.2 收购加工现状 望江县具有棉花收购资质、具有400加工设备的企业9家,棉花收购加工能力10万t。2012年有9家企业大量收购棉花,但近年来随着棉花种植面积的下滑,部分棉花收购企业陆续停业转行,至2014年只有6家企业收购棉花,2017年只有3家企业收购棉花,而且收购量均不大,企业效益低。
  1.3 纺织服装现状 目前,望江县纺织服装企业已达400多家,其中省级龙头企业3家、市级龙头企业9家、规模以上企业30家。拥有环锭纺27.8万锭,气流纺5000多头,织机1200余台,服装生产加工机械14000多台套,年生产棉纱能力6万t,棉布3000万m,毛巾250万条,服装生产加工能力达6000万件。拥有2个安徽名牌农产品,5个省级著名商标。全县已经形成了“制种-轧花-纺纱-织布-刺绣-成衣-水洗-包装”的完整产业链。
  2 望江县棉花生产中存在的主要问题
  2.1 农业劳力缺乏 农村大量青壮年外出务工,农业劳动力年龄老化问题十分突出。在被调查农户中,80%以上棉农年龄都在50岁以上。
  2.2 经济效益较低 目前,望江县棉花生产是以营养钵育苗移栽的传统模式为主,棉花机械化采收的现代模式尚处在示范推广阶段。传统模式棉花生产用工多,种子、农药、化肥等物化成本高。根据2011—2015年棉花生产成本、效益调查,平均生产成本为24080.1元/hm2(见表2)。植棉扣除人工成本平均纯收入为2157.87元/hm2,不扣除人工成本收入为16698.6元/hm2,经济效益较低(见表3)。
  2.3 机械化程度低 当前,望江棉花生产机械化程度不足20%,而粮食作物机械化程度达80%以上。粮食生产基本实现了全程机械化,而棉花生产全程机械化仍处于范推广阶段。
  3 望江县棉花生产发展对策
  3.1 深化“县所”合作 依托中棉所长江科研中心,望江县应加强与中棉所合作,继续实施国家棉花产业联盟望江试验区项目,使望江试验区成为长江流域棉花生产的样板区,为现代棉花生产提供强有力的科技支撑。
  3.2 加强示范推广 棉花全程机械化是棉花生产的一次重大变革,它将使棉花生产重新焕发生机。目前,棉花生产全程机械化技术已基本成熟,今后应将该技术集成配套,加强示范,逐步推广,使之尽早发挥效益。
  3.3 开展科技攻关 棉花全程机械化是棉花生产的现实需要,棉花智能化管理是棉花生产的发展方向。应积极探索棉花智能化管理技术,逐步实现“物联网+全程机械化”,使物联网棉花长势自动监测技术与棉花生产全程机械化实现有机结合。
  3.4 优化社会服务 棉花全程机械化的重点是机械配套设备。机械设备具有购置资金较多、作业面积较大、工作效率较高3个特点,为社会服务机构提供农业机械作业有偿服务创造了有利条件。农机社会化有偿服务主要包括以下3种模式:一是联合体模式。由棉花收购加工企业、家庭农场、种植大户和相关人员组成联合体。联合体成员出资入股,购置农机,按股分红;二是合作社模式。合作社各成员出资入股,购置农机,按股分红;三是协会模式。各农机购置户自愿成立协会,组成一个农机专业团队,实行优势互补、强强联合。合作社模式和协会模式属于第三方开展农机有偿服务模式。
  3.5 强化技术培训 强化棉花种植技术的培训,培训对象主要是农机操作人员和棉花种植大户,培训内容主要是农机操作技能和植棉配套技术,培训方式主要包括现场观摩、专题讲座和发放资料等。
  3.6 加大资金投入 加大棉花生产试验、示范、推广和技术培训的资金投入,加大农机购置补贴、良种补贴力度,积极争取国家、省级财政项目支持。
  (责编:张宏民)
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