建筑工程预算在工程造价控制中的作用
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摘 要：当前，虽然建筑行业获得了一定的发展，但是随着我国市场经济体制的完善，市场竞争日趋激烈，对于建筑企业而言，要想获得长远的发展，就必须要具备一定的竞争力，这样才能在竞争激烈的市场环境中生存和发展。工程预算一方面可以建筑企业在工程成本投入方面提供必要的参考，以便企业做出科学的决策，一方面在建筑工程建设过程中也能为造价控制工作提供一定的指导，以便在保证质量的基础上进一步控制成本投入，为企业创造更大的效益。
关键词：建筑工程;预算;工程造价;作用;措施
1 建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析
1.1 确保合理、科学的建筑工程投资
保证建筑工程投资的合理与科学使建筑工程预算的重要作用。若无法有效的管控建筑工程的投资，就很容易出现亏损情况。这不是任何施工单位或施工单位希望看到的，科学编制建筑工程设计预算后，还有必要编制一项投资计划，预算通过计划带动起来，从而通过预算保证投资进度的合理性，进一步保证项目投资的可控性。建设项目投资一旦失控，既会会建设单位带来不可预测的影响，还会使工程的质量和安全受到严重的影响。所以，无论是施工单位还是建设单位，都极有必要做好工程预算。
1.2 确保工程施工设计顺利进行
在确定和编制施工图的过程中，必须准确地计算和预测估计的施工成本，这也是施工图的预算。在建筑工程中一定要对施工图开展预算设计，同时，这也为工程造价的关键组成部分，通过对合格工程图纸的审批，进行全面、立体、多层次的预算。这样，我们就可以在成本预算和统计的各个方面做好工作，在此基础上，我们可以在施工图纸预算成本方面做得很好，只有做好工程施工图预算成本工作，才能确保最终的造价预算控制工作全面、精准、科学的完成。
1.3 提高工程成本控制的有效性
工程造价的控制和管理主要将施工企业的施工预算作为基础，以施工图纸为依据，与资金投入、组织设计等工程施工计算消费形成有机的结合，从而更好地对施工过程中各项费用进行控制。在建筑工程中正确处理成本控制与经济效益的关系是重要的内容，在确保建设项目安全、质量的基础上，最大限度地进行成本控制，从而切实实现经济效益最大化。建设工程预算作为最基本的一项工作，只有将其有效地做好，才会实现对工程造价更好的控制，尤其是以工程造价科学性的提升为基础，更好地对建筑工程成本进行控制并最终使经济效益获得显著提升。
1.4 更科学的提升工程造价控制
在建筑工程造价控制中，其中最终要的一项基础工作就是工程预算，并且也需要经过预算后方可对工程文件进行编制，所以，工程预算的精准性、系统性与科学性非常重要的。尤其是建筑工程，只有将预算工作做好，工程造价控制的科学性才能最终实现最大化，同时也能为物资采购、资金周转、建设等方面地提供科学数据，在确定建设项目预算后，允许银行发放项目贷款，发放金额一般均会小于预算值。
2 建筑施工企业工程施工阶段造价控制途径
2.1 工程设计环节造价把控
在开展建筑工程对施工设计工作时，需要严格按照施工建设的详细需求，结合建筑工程的实际情况，科学合理地进行建筑工程设计，并总结出相应的设计图纸。在建筑工程设计的阶段当中，必须要结合设计需求来把控施工成本，以便于保证建筑工程施工各项内容科学合理地开展，避免因为设计费用与预算出现偏差，造成施工资金链断裂的现象。所在开展建筑工程设计的过程中，需要针对建筑消耗品、消耗数量、消耗规格型号等诸多内容进行详细分析，并针对建筑工程设计当中的各个环节进行造价定额。预算设计直接决定着建筑工程的造价，所以施工设计阶段应该严格结合建筑单位的预算来开展工程设计。把握好工程造价的成本要求，科学合理地结合成本要求设计工程标准、尺寸，在保证建筑工程质量的基础上，实现经济效益保障。科学合理地进行各项内容的把控，避免造成设计图纸的修改，避免造成不必要的工程返工和修改。
2.2 施工环节造价控制
施工环节的造价管控工作，必须要详细地针对建筑工程施工人力、物力、技术等各个环节进行科学合理地把控。结合施工图纸施工设计需求，认真组织编排施工工作的各个环节。不仅要针对人员进行合理编排，还应该从材料、机械设备、施工技术等各个环节进行严格把控，优化施工方案，实现建筑工程的经济效益。
2.2.1 人员费用控制
人工费用占工程费用的20%左右，所以需要严格把控人工费用。结合建筑工程各个环节的人员需求，确保人员费用不超出预算水平。
2.2.2 材料费用控制
材料费用占建筑工程预算总比例的60%左右，材料质量和经济效益，直接影响着建筑工程的经济效益。在开展材料费用造价管控的过程中，需要严格把控材料市场，结合材料成本定额，选择信誉度好的供应商，保证材料的经济性和质量。针对大宗材料可以利用的期货手段进行采购，认真开展材料运输、货物计量验收。针对材料消耗定额进行确定，积极实施奖惩制度，对材料进行把控。
2.2.3 施工设备控制
机械设备和周转材料等内容，可以积极实施租赁制度，最大程度地保证机械的使用效率。选择机械设备租赁企业的过程中，应该选择信誉度好、信誉极佳的租赁企业，实现机械费用管控的相关经济目标。
2.2.4 施工工艺控制
想要有效地实现缩短工期、真正地实现提升施工质量、降低成本的目的，需要科学合理地选择施工技术，努力寻找各种降低成本的方法，增强新工艺、新材料、新技术等层次上的质量把关，降低返工的浪费现象。
2.3 签证索赔环节管控
在进行建筑施工过程中，难免会出现建筑工程内容变更的现象，针对此种现象应该及时地采取相应的措施，确保工程施工与合同的要求相符合。一个建筑工程當中会存在诸多变化，为了切实避免因为工程变动所出现的索赔现象，需要工程技术人员与造价人员进行紧密配合，深入施工现场当中搜集工程造价的相关资料证据，为建筑工程结算参考做出重要依据。索赔工作开展的主要作用便是解决甲乙双方之间的施工矛盾，若出现工程计划改变的情况，必须要搜集施工证据，并及时针对工程变更内容进行上报，及时顺延工期，避免因为工期造成的不必要的结算索赔工作。
3 结束语
总而言之，在当下，建筑工程行业内部的市场竞争情况正处于日渐激烈的状况，而建筑工程企业如果想要在当前的时代背景之下进一步提升自身的市场竞争能力，从而加强自身可持续发展能力，增加日常运行过程中的经济效益，就一定要选择科学合理的应对方案，进一步提升建筑工程项目预算在整体建造价格管理与控制之中的重视程度。不单单要进一步加强从事建造价格管理工作相关工作人员自身的专业能力以及整体素质，运用当下新型的科学技术对建筑工程项目整体建造价格进行相应的控制以及管理，还需要进一步增加建筑工程项目预算工作的审核力度以及监督管理效果。通过这种方式来使得建筑工程项目建设预算的实际效果以及整体规范程度得到保证，从而更加进一步地实现建筑工程项目建造价格管理的有效控制。
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